隨著反“四風”、改作風的深入,從嚴治黨成為政治新常態,一些幹部身上的“不適應症”也越來越明顯。這如同一面鏡子,愈發折射出不良習氣、不正之風的危害。
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F& k! H8 ?4 p3 O: i2 R 比如,機場貴賓廳關閉後,有人就犯了難。河北一名縣委書記感嘆:雖然坐了無數次飛機,但取消貴賓廳等細致服務後,我比剛進城的農民還懵懂,訂票、取票、換登機牌等,不問就不知道,像劉姥姥進了大觀園。( ~4 j, D5 j7 ~0 D! ]
* B% m7 y, V6 @2 N( b, k; Y# M' \3 q 除了不會辦理登機,一些幹部去醫院不知道怎麼挂號、乘公交車不知道如何投幣刷卡、參加培訓會走錯教室……當作風建設的緊箍咒念緊了,超配的秘書“轉崗”了、圍著轉的工作人員沒了,一些幹部開始“親自”做事情,結果出了窘態、鬧了笑話,工作生活“難以自理”。這種“本領恐慌”,值得深思。
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% K- a, ] O, R' y5.39.217.76 毛病是慣出來的,一些幹部之所以“難以自理”,症結在于長期四體不勤、高高在上。有的凡事都有人代勞,“端不了杯、提不了包、開不了門”;有的患上秘書依賴症,沒有人代擬講稿、安排事宜,就不會説話、不會寫文章,甚至不會思考;還有人“一人得道,雞犬升天”,讓家裏人“搭便車”享受各種服務。長此以往,必然能力退化、積弊日深。
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當年,毛澤東同志用“驕嬌二氣”來形容某些領導幹部的不良作風,以之來觀照“四體不勤”,可謂切中要害。驕是嬌之源,嬌是驕之表。驕氣,實質就是一種官氣。貪圖享受、熱衷“官威”,是造成領導幹部“四體不勤”的重要原因。一些幹部當官做老爺,擺官架子耍威風、追求特權攀比享受;一些人為了一己之私,極力媚權奉承,全方位、無死角地伺候,自以為會“來事”、很“懂事”。正是在這種唯權、唯上的不良生態中,一些領導幹部的嬌氣日益滋長,“四風”問題積重難返。對此,有人一針見血:“四體不勤”其實就是特權病,幹部生活能力不足的背後,是權力的無所不能。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( V% n$ O6 P* m/ N7 G7 \% U
% ?; U k4 K, O" ~4 \" a+ stvb now,tvbnow,bttvb 可能有人會説,拎個包、端個杯等,都是小事,何必如此計較?然而,真是這樣嗎?“不矜細行,終累大德”,且不論“四體不勤”讓幹部自身又嬌又弱,試問:一些人長期車馬開道、前呼後擁,不接地氣,不問疾苦,會真的把群眾放心上嗎?細節之處見作風,如此“官老爺”做派,在群眾那裏又是個什麼形象?一位基層黨員的話令人警醒:一些“四體不勤”的幹部浮在空中,何談執政為民?他們損害了黨和政府的形象,惡化了幹群關係。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- J1 i2 j' @9 I
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魯迅先生曾經自省“皮袍下面藏著的‘小’”,那些“一抖肩膀就有人接大衣”的“官老爺”,更應反省思想上的病變。把自己看重了,把群眾看輕了;把權力看大了,把責任看小了,“總開關”就會擰不緊,就會搞不清“為了誰、依靠誰、我是誰”。這也充分説明,作風之弊的“病原體”還未根除,抓常、抓細、抓長的“木魚”還得馳而不息地敲下去。
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# D! }6 Y5 w% q" R5 Z. J “善除害者察其本,善理疾者絕其源”。正如習近平總書記指出的,作為黨的幹部,就是要講大公無私、公私分明、先公後私、公而忘私。只有一心為公、人民至上,才會像焦裕祿、谷文昌、楊善洲等一代代黨的優秀幹部那樣,放下架子、打掉官氣,和群眾一塊苦、一起過、一塊幹,幹一番為官一任、造福一方的事業。 |