(八打灵再也9日讯)绿盛世(EcoWorld)集团发展有限公司董事丹斯里刘启盛坦言,“追求卓越”是他的个人价值,若企业无法持续为客户提供5星级质量的产品及服务,则无法成就一个卓越的品牌。5.39.217.76$ h+ o5 N# Q8 J5 _1 O
“人们会被你愚弄一次,但不会一再犯傻。我们需要不断地为客户创造价值。”
$ a5 F5 N$ s: J( u. S9 @+ y, kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。刘启盛坦坦言,当国民投资机构(PNB)收购实达集团时,他和妻子都感到非常伤心,因为这么多年来所付出的一切如今必须从头再来。5.39.217.76: y- o2 i4 H# W. |( V1 C: q
“我相信,企业家都具有一个共同点,就是不具困难、接受挑战。当我们遇到低潮和困难时,即能激发我们最好的特质出来。” G# p. N$ ^2 A1 b
这也是他在多年来不断面对挫折时坚持下来的信念。
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0 _; `+ ~9 d9 ]& S6 N5.39.217.76要求职员百分百付出公仔箱論壇5 V3 _+ i& C c) X
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刘启盛坦在分享其公司经营之道时说,他要求其公司的每一位职员百分之百的付出。tvb now,tvbnow,bttvb! }7 [ W! [- [3 L. ]
他说,公司是一个无职场政治的工作环境,每个人都有一个共同的目标,并直言职场政治会毁掉一家公司。6 r, z# I0 y+ |* i$ D, D) q
“我国多元种族的环境,我们不可以只在单一社群生存,我们一定要赞扬多元文化,和其他种族组成团队合作。
' ~, U: B7 H! M7 @: r“在少于1年的时间里,绿盛世在成立后,奋起直追成为500强企业,这一切都归功于我们强大的团队,团队合作非常重要。”
& ]% v5 c4 N" V1 Q) _3 G刘启盛坦说,尽管该公司在短时间内取代卓越成绩,但市场变化多端,机会也不会等待我们,他们需不断的改进政策,以迎合市场需求。
$ k1 J3 t- n3 O0 `+ N: w: d5.39.217.76询及如何从过去实达集团的辉煌脱颖而出,带领绿盛世集团重新启航时,刘启盛信心满满的说:“试想想,品牌是依附着该名领导人还是那间公司?”公仔箱論壇: {( |8 L& K5 o$ g) _. @/ u
他相信,正因如此,多年来投资者才会信赖他的品牌,从他离开实达集团后,继续支持绿盛世集团。tvb now,tvbnow,bttvb: `( L8 W& V: u
他推荐人们阅读吉姆‧柯林斯撰写的《从优秀到卓越》(Good toGreat),领悟如何把公司从优秀引领至卓越。tvb now,tvbnow,bttvb* f6 n! t4 [ m, b. A& \
' E t7 ?9 z1 x8 `" a7 D* x9 ]绿盛世地产界新星
# Q$ [0 V# @: m) ?) l. z) M公仔箱論壇绿盛世(ECOWLD,8206,主板产业股)发展有限公司在2013年从绿盛世私人有限公司强制性全面收购(MGO),最大股东为刘启盛之子刘添雄,占65%,股价从1令吉40仙涨到5令吉余。
# @0 Q2 N2 _1 R0 U, }% o3 h" ATVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。刘启盛于2014年4月离开实达集团加入绿盛世。绿盛世身上充斥着实达集团(SPSETIA,8664,主板产业股)的“DNA”。而绿盛世本身也没有否认或极力摆脱这种眼光,反而乐在其中,继续顶着“实达集团2.0”的光环。
7 U4 v# E. K( P0 w/ z% M( [该公司在少于18个月的时间里,在巴生谷、柔佛依斯干达特区及槟城置有屋业,成为地产界新星。如今,该公司已有充足的土地储备累积,发展总值47亿令吉,地库达4900英亩,奋起直追成了500强企业。 |