人物简介:邵宁曾于1969年1月在陕西延安插队,1978年4月考入清华大学机械工程系,取得工学学士和硕士学位。毕业后到国家经委、国家计委、经贸委工作。2003年国资委成立之时,邵宁担任副主任、党委副书记,直至2013年9月。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 D6 O5 ^3 [% L" @
* O) D0 }! t2 e# m& j
# @' @) y& @4 r+ [邵宁任国资委副主任10年期间,主管国资委的改革局/改组局、分配局和规划局,完成了一系列央企改革重组工作。3月12日,已是全国人大财经委副主任的他接受南都专访,笑称自己已是(国资委)“外部人士”,对现在内部诸多事情已不知情。近一个小时采访中,他没有回避任何敏感问题。对于国企改革,他坦言改革要划清国资委的权力边界。对于外界多认为国企特别是央企是利益集团的说法,他认为是误解:“中国是官本位,企业领导人的帽子拿在政府手里,企业对政府的指示唯恐做不好,怎么可能去要挟政府?”
7 Z- L0 U4 |7 {) |" P9 x5.39.217.76公仔箱論壇) _8 t* F: h, _9 \& p
谈利益集团“央企是利益集团”是误解5.39.217.76; r* q. q: V5 e
公仔箱論壇1 w* i2 R- y4 O3 Z2 }7 u
南都:政府工作报告说,“制定非国有资本参与中央企业投资项目的办法,在金融、石油、电力、铁路、电信、资源开发、公用事业等领域,向非国有资本推出一批投资项目。”但真正敢于进入上述领域的民营资本仍不多,如何解决?7 i3 |7 [: k3 g0 E6 }
tvb now,tvbnow,bttvb/ P. t4 g1 n% i0 k x
邵宁:这些领域的价格都是由国家定价,定得低赚不到钱,没人来投资;定价高,回报丰厚,谁能进入谁不能进入,需要有透明的、公正的程序。否则会引发另外一些问题。所以这些领域能做到什么程度,关键是政府定价和准入机制的透明公正。tvb now,tvbnow,bttvb% V- W, M; g+ ]" F6 Q& I
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 a9 n2 Z) y& y2 ?- Y1 o
南都:你如何看待大家针对改革中的“利益集团”这一说法?
3 e9 [% _* Q. r& `! \公仔箱論壇
; h9 m& `6 O8 k1 ^5 f9 R: GTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。邵宁:很多人觉得国有企业、央企是利益集团,这实际是很大的误解。因为中国是官本位,企业领导人的帽子拿在政府手里,企业对政府的指示唯恐做不好,怎么可能去要挟政府?
2 Q. L! H/ }( U* k5.39.217.76
! B, X' ^( y& P5 c* }$ Z2 y$ gTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。南都:打个比方,有个国有行长曾是某领导的秘书,他去申请项目就很容易批下来。
4 y1 V/ G; T2 _7 |' o) U3 ~, _
邵宁:这有可能。但这是官场本身的问题,潜规则问题。不是因为这个行长的职位有多高,而是因为他之前的秘书身份。! f$ L5 |* X' R# u% x
, t/ K% |! E# T$ M5 q) _国外的大企业往往出现利益集团,这很容易理解。这些企业是私有的,政府拿它们没有办法;这些企业的经济实力很大,经济社会的影响力也很大。而中国的国有企业长期是政府的附庸,直到现在也不能说其独立的经营主体的地位已经完全确立。国有企业领导的选任就是“一张纸”,今天说你是就是,明天说你不是就不是。这和国外企业的情况完全不一样。
3 r8 z7 j! H% c5 H3 sTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 I. Z1 c$ y/ J, @7 v; F4 N
谈混合所有制用行政办法推进会有副作用* h: i5 B- E9 n/ C( W) ]5 |) D8 u
6 `, A1 V! u8 \9 t
南都:混合所有制试点工作目前进展情况?试点推广有无时间表?
' o7 A# D5 Z$ b A+ M7 O9 M; L
# c' o" W2 L$ b% b3 W- d* ATVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。邵宁:实际上混合所有制早已不是试点,而是一直在做的一项工作,包括股份制、上市等形式。混合所有制,可以形成相互制衡的机制,可有效推动国企改革。对国有大企业来说,通过上市实现混合所有制,是比较现实的。9 n, [: G, A& ^8 N+ K
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 [( {' D7 i3 e6 q# K4 B; C+ Z! I9 {
南都:但国有几大银行的绝对控股权还在国家。
% G1 q7 E7 H9 M* `0 U# [* L5.39.217.76公仔箱論壇( f, r7 b5 t' r# y+ a' ]
邵宁:对,几大重点银行国有控股是有必要的,但控股比例没有必要像目前这样高。按说国有银行上市后,可以通过资本市场变现一部分国有股。之所以现在没动,估计是受到国内资本市场承受力的制约,政策上的障碍是没有的。
8 N% g, m @: ?tvb now,tvbnow,bttvb9 \* |$ R9 y4 }) B# Z G- [
混合所有制一定是一个市场行为,不能为混合而混合。大家有共同利益才能走到一起,大家文化相通才能配合。按时间表推进,用行政办法撮合会有副作用。公仔箱論壇: F K% g6 J/ Z( q9 _$ \; ^8 O
; }* y7 ~. h) i: w+ C% H$ ~5.39.217.76南都:你如何看现在中石化的混合所有制改革,是它自发的,还是带有指令性的?
! y; M* y5 u# J6 I5 bTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, p6 _7 @4 V5 d0 U' o& g. b
邵宁:我没有看到中石化具体方案,感觉它应该是自发的行为,当然是响应中央的号召。据说它准备在石油销售系统搞混合所有制。比如在加油站股权放开,如果有人愿意入股形成混合所有制企业,这是好事情。有几个股东在这里,它的关切程度比单一的国有股东好。但这不是谁强制谁,一定是自愿的推进。混合所有制的工作主要是破除政策障碍,最后这种企业在市场中形成。
S* E" r1 [, _ stvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb$ K) |- _1 @7 j9 ]
南都:如何看待其中竞争性和公益性的分类差别?# s" F& Z5 w4 K @7 n
公仔箱論壇/ o9 i: n* s+ [# u
邵宁:一些公益性的行业是很难赚钱的,比如北京的公交地铁。很难指望其他所有制经济去投资,去做不赚钱的事情。竞争性的国企应是发展混合所有制的重点。tvb now,tvbnow,bttvb- b, i1 g. H- m" L9 b% @
! r3 K X! c) u) E: Z4 }tvb now,tvbnow,bttvb南都:舆论都在关心这项改革的进度、推进的时间表。
; Z* E; i- s/ }& T- c
( b1 ?7 b% `+ |# u, N+ r邵宁:不可能有时间表。因为它是市场行为,你没有办法用行政手段来做。如果真有一个时间上的进度要求,很可能就走偏了。可能变成行政推动,效果一般不会好。0 F6 P6 S l, |- g, m
8 w, u; Z6 p# i1 D* K/ r) YTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。谈国资委职能边界买卖资产应由企业自己负责TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ Y/ `2 D6 l' \' z1 G
4 X0 z T) {5 n* I* F. _6 R南都:国有资本投资运营公司试点、完善国有资产管理体系具体有哪些方面的内容?; n# a) W! v1 i! A
& a: g, q3 r) F$ c' t5.39.217.76邵宁:完善国有资产管理体系的方向是以管资产为主。我的理解是:对国资委这样的机构要进行职能边界的限定,把界限划清楚。这在实际工作中是非常有必要的。( [- g. Z d. ^
5.39.217.761 J' h$ z& _8 ~
国资委是出资人机构,但它是由几个行政部门改建的,如原先中央企业工委、国家经贸委、财政部、中组部等等。这些都是行政机构,组建而成的也必然是行政机构,它就不适合介入企业一些经营性活动。所以行政性的出资人是需要行为边界的,越了位同样会造成行政干预。
) c& Y" d# h0 qtvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇# x( u+ R+ E9 v9 z* s. j
南都:能举例包括哪些方面国资委不能干涉?
6 L0 ^; b: r) {7 y
7 n0 C2 P# Y8 R( P$ Ytvb now,tvbnow,bttvb邵宁:比如说企业的一些投资活动,国资委是不能批的,因为要根据市场来决策。再比如买资产、卖资产等等,就应该企业自己负责。国资委批了之后,企业的责任和国资委的责任搅在一起,这事就没有责任者了。
/ Y" r5 Q6 I: W! }! S% q公仔箱論壇5.39.217.763 B# b7 b1 S; k7 P* ^. |) a
管资本还有一个问题要注意,这是改革的最终状态,是理想目标。改革到位了,问题都解决了,才具备管资本的条件。如果企业背着一大堆的包袱,有一大堆的问题,来找出资人。这时出资人说我是管资本的,问题你自己解决。这也不现实。所以说管资本是一个理想化的状态,是改革最终的目标,现在还不能完全做到。但是出资人应该往这个方向努力,不该管的就不管。
) W1 G `* l5 |* S5 p" jtvb now,tvbnow,bttvb
$ H& Q) c& \6 I, |+ I8 v$ \! etvb now,tvbnow,bttvb谈国有资本运营公司人为搭建效果不一定好6 d; m, a/ z; |
: P7 ?% F) y2 c7 D5.39.217.76南都:什么时候能实现?有没有大约的时间表?$ ? H9 k, G* {2 l6 ~0 m5 D/ K
! U! J5 e- r7 _9 c2 M& FTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。邵宁:我的理解是要逐步实现,现在做不到。有些企业包袱很重。比如说国有企业办社会,这是非常大的问题,企业想交但根本交不出去。这都需要政府直接出面组织,企业一方必然是国资委来做。比如前一段我们在哈尔滨做的“三供一业”(供水、供电、供暖、职工宿舍的物业)移交就是一个非常典型的例子。当地政府把接收单位组织起来,国资委把在哈的中央企业组织起来,明确移交范围,移交标准、移交成本、人员分离政策等等,然后按统一政策转移。这类改革出资人不出面组织是完全做不成的。tvb now,tvbnow,bttvb2 s) U, n# ?4 P
9 |8 W/ ^2 M8 ^/ f2 x0 t
所以要按这个方向逐步创造条件一步步做。例如这个企业做好了,国资委就只管资本;那个企业没有做好,国资委就必须帮助企业推改革、调结构、卸包袱。如果现在出资人就只管资本其他什么都不管,那改革就太轻松了。公仔箱論壇# t( y) E; a0 k& j6 W$ E5 Y
0 @$ P0 j: U" H% m8 G& v; |' ~
南都:国有资本运营公司试点也有一些争议,你如何看待?
) j9 N( Y; w# _7 O# q/ Q
4 O1 N- ^6 E g# \* dTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。邵宁:国有资本运营公司一定要依托优势的大企业自然形成。不管是央企还是地方企业,要把资源向优势企业集中、向优秀企业家集中,培育成国有资本运营公司,不要人为搭建,人为搭建的效果不一定好,这方面我们有过教训。深圳市以前曾构造过三层结构,一层是国资办、二层是市国有资本投资管理公司、三层是企业。最后发现中间层对企业经营活动干预很大,结果是撤销了中间层次,恢复到两层结构。 |