纸媒须传统与数码并重5.39.217.76) W3 e$ T; F0 f9 K* |* T$ g( X
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当下席卷的数码海啸势不可挡,媒体企业应正视传统广告收入日益萎缩的现实,在继续维持纸媒的竞争力当儿,也进驻新科技与非传统广告领域。企业只要采纳双管齐下的策略,对“媒体”这个概念进行重新定义,就能顺利乘风破浪。
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# I3 i. K1 K! m6 i" a国际新媒体顾问公司(International New Media Consulting)执行总裁费南多·沙马涅戈(Fernando Samaniego)累积了与欧美传统媒体企业合作的经验,协助这些公司顺应新媒体趋势,从内部进行转型。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ j5 `& L$ t: x, t
2 e0 S/ N9 v/ {- ]0 E: n" ^他昨天在报业控股新闻中心发表主题演讲时预测说,世界各地的传统媒体行业将面临一场“数码海啸”(digital tsunami),纸媒广告收入额十年内将剧减一半。
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沙马涅戈对媒体企业的顺利转型表示乐观。他对企业的最大忠告是,他们必须不断扩大对“媒体”的定义,守住纸媒行业,并同时进驻“新增长领域”。他指出,企业在规划数码发展路线图时,不应忘记探讨如何延续纸媒的生存能力,加强企业品牌。5.39.217.76; E3 k3 D: d/ V$ d2 n: h7 _0 D* ^$ ]
$ r3 F# A" B2 I2 J' }" p4 @1 x沙马涅戈认为,转型中的媒体企业不应放弃纸媒的运作,而是应该尽量延长纸媒的“寿命”。他建议说,除了开源节流之外,报纸也应该在所擅长的领域内创造内容,加强与读者之间的联系,以此建立独特的品牌,并确保其根系深入本地社会。
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沙马涅戈也建议媒体逐步涉足数码领域,因为“一个成功的媒体企业未来也必须是一个科技企业”。另外,他认为,媒体企业若要突破传统广告收入减少的困境,就必须进驻零售行业,成为消费者与商家的中间人,透过特定的广告接触不同的群体。; N2 h1 b9 D% ^% O- B/ b9 L
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“在新的世界里,必须重新定义我们对‘内容’的概念。在传统媒体行业内,内容是新闻。在新媒体,只要能被吸收的就是内容,广告也可以是内容。” |