蘋果通用汽車等搬生產線回本土 民企赴美設廠成新潮流
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土地能源價格雙高，人工急升，近年「中國製造」成本高企，「世界工廠」版圖悄然洗牌。不僅美國製造業考慮外判優勢不再，回流本土，內地及台灣企業亦紛紛轉戰美國設廠，今年繼浙江一家化纖公司豪擲4000萬元（美元，下同）選址南卡羅來納州開設分廠，近日又有紡織企業高調宣布將赴美投資兩億。分析指，「美國製造」已東山再起。
* b& P l0 f6 b$ x- X- y9 v公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 |; C6 {) }% Y0 }; S
過去20年，美國製造業大量外流至海外廉價勞動力巿場，新興國家特別是中國成為「世界工廠」；伴隨中國經濟持續高速發展，「中國製造」低成本時代結束，美國公司開始「鮭魚返鄉」，蘋果、摩托羅拉、通用汽車等大牌跨國公司相繼宣布將生產線搬回本土。+ Z5 Y8 f. {; m& y" x6 O
9 s- m# k5 Y4 @& J- j! n6 e1 K4 J( otvb now,tvbnow,bttvb兩岸製造業興趣大增' ~7 u3 a7 P4 E$ b" s
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不僅美國企業，內地及台灣製造業亦開始對去美國設廠興趣大增。上月底，主營紡織業的私營企業浙江科爾集團宣布，5年內將在南卡羅來納州投資2.18億元，建造15萬平方米的工廠。科爾已在當地購置800餘畝土地。
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- N4 k1 e0 I3 g1 [" |) vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。據科爾集團網站顯示，該公司成立於1995年，主營紡織，近年來涉足貿易、房產等行業。至2012年底，該集團總資產約30億元，員工2000餘人，並計劃在未來幾年內致力於IPO上市，並位列中國紡織業工業聯合會評選的紡織服裝業主營業務收入100強名單。
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/ ^8 e- d3 n; y; U `# k公仔箱論壇此前，以生產再生滌綸短纖維製品為主的浙江慈溪江南化纖公司，去年9月已宣布在南卡羅來納州投資4500萬開設分廠。全球最大電子產品代工廠台灣鴻海集團近期也拍板，將斥資4000萬在賓夕凡尼亞州打造生產基地。
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9 `) \, C( K& h* J提供成熟商業制度體系TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# {: \+ [) {& r( _6 P5 p2 H0 V
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美國嚴格的環保條例是否會掣肘中國高耗能產業在當地的發展，美國南卡羅來納州亞洲代表處代表林新偉給出的答案是：「我們並不害怕這些產業，無論是國內企業還是國外的都是這樣。高耗能並不代表高污染。」他提到，中國已經或即將在南卡設廠的包括慈溪江南化纖等化工或金屬加工企業。「我們要求他們的排放參數達到本州設置的標準。中國有很多對企業設置的標準比美國還高，主因還是在執行力上。」
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4 g5 U; U# `& h$ r! DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。在接受美國《華爾街日報》採訪時，科爾集團的相關負責人提到，之所以選擇美國也有基於其強勢貨幣的考慮。「在南美洲或者東南亞越南等國設廠的一個制約因素是它們非常不穩定的匯率，而這方面的風險在美國則可以規避掉。」林新偉說。另外，他也提到，新興國家存在的問題還包括制度不健全以及腐敗的營商環境，但是美國則可以提供一個成熟的商業制度體系。) u6 }+ A V( t3 d6 t. U8 c
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然而，目前缺乏熟悉雙邊貿易的人才是制約中國企業美國設廠的一大瓶頸。另外林新偉希望，中國企業可以更加坦誠透明，特別是需要將己方的限制因素與州政府做到誠實的溝通。
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8 v' L" x) U$ O「世界工廠」版圖悄然洗牌5.39.217.76) W: w6 ?* K; U9 Q8 ]3 }
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自2004開始，內地對外投資不再「微不足道」，2012年更創下840億元歷史新高，排名由第六位躥升至第三。其中最醒目的對美投資，2012年同比增1.2倍，使美國成為繼香港之後的內地第二大直接投資目的地。
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7 n5 @. W/ d* @/ n) q公仔箱論壇直接投資美國利弊 利好公仔箱論壇# g0 u5 D7 @* k- E
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「美國製造」的產品知名度、附加值更高。tvb now,tvbnow,bttvb8 C/ }* L) c l, _4 R& c9 ?
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有助於增強客戶信心，打開其他海外市場。
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# \4 U; @7 H# ]$ N. e3 F) N) lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。直接投資吸納當地就業，受到當地政府支持和政策傾斜。公仔箱論壇( k7 `4 a2 }) R+ i* T% K' r- m/ ^6 B
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可有效規避反傾銷等貿易壁壘。公仔箱論壇% M7 H. @9 d0 \
) X/ \$ e0 w& p0 ^2 A) n; r弊端tvb now,tvbnow,bttvb5 e1 J" q6 z! B, L/ q
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跨國併購存在債務糾紛、文化融合等潛在風險。
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7 q( V7 |8 a1 n/ j+ ptvb now,tvbnow,bttvb投資項目受政治、法律、政策環境制約，不確定性較強。! l0 D# i( S: Q
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對當地財務、稅收、勞工制度比較陌生，容易走彎路。% }& X ~4 H3 R$ M: c3 ?
: _8 n$ E5 F7 w* jtvb now,tvbnow,bttvb人工成本較高，外籍員工對公司文化認同存在挑戰。 |
發表於 2014-1-6 11:52 PM
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