(吉隆坡3日讯)第3系列2012年总审计司报告向政府提出10项改善财务管理的建议,包括所有部门成立“审计委员会”,另也要对执行不力的官员处以罚款。) Y {2 n2 p8 ~' ]& Y3 f) q/ y
建议所有政府部门设立“审计委员会”,是专注讨论总审计司提出的所有问题,向监管官员为首的财务和账户管理官员汇报讨论成果。
6 L9 c8 t; {( h) h- a+ ~7 a5.39.217.76另外,对征税失败和没按程序付款的官员施加“附加付款”(surcaj)作为惩罚;监管不力导致下属官员没有履行职责的上司亦要面对罚款。2 P, H& P9 K8 w9 \# X: e6 A7 O
整体水平有改善) L) {9 k, T# L' ]/ B
报告也指中央政府部门和机构去年的财务管理整体上比2011年好,去年共有22个部门的责任指数达获“非常良好”水平,2011年只有19个部门达到这水平。
9 \$ }$ \, K9 [2 d7 M- Y0 [' y- k' \去年政府机构的财务管理也比2011年进步,有22个机构的责任指数达“非常良好”5.39.217.76, b/ f, w) E/ T- o1 c5 L
水平,比2011年多一个。+ _9 {+ b, z1 }3 a, y( v% |
报告说,相关机构主管除了改善弱点,也要采取防范性措施,确保不会再犯弱点。5.39.217.76$ }0 ]. h/ ~* c: o6 l
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10项改善财务管理建议
, ]3 e4 l2 _0 R* \* _( G5 i1.相关机构的主管应安排彻底检查,确定被总审计司提出的弱点,是否也发生在其它单位和“责任中心”,再采取纠正措施,因为总审计司只是抽样和调查特定范围。5.39.217.76- I3 r/ X. x$ k5 z& j
2.政府部门和机构需加强“内部审计单位”的有效运作,包括确保有关单位的官员获得足够培训与指导,也要精心准备年度审计报告,该审计计划应以优先、客观和自由为基础,除了注重内部控制,也要兼顾风险管理和组织管理,最后就报告调查结果提出建议。
/ _/ ]) ~' i5 T1 o" m4 m5.39.217.763.所有政府部门都应设立“审计委员会”,专注讨论总审计司提出的所有问题,该委员会向监管官员为首的财务和账户管理官员汇报讨论成果。
3 X! z/ y1 g! N, i, J ^& F" S5.39.217.764.政府机构主管或监管官员应该直接参与,改善财务管理效率。tvb now,tvbnow,bttvb( X; p+ V6 S0 P8 T) T
5.总审计司官员参与的总结会议应由政府部门和机构的秘书长主持,以便后者能及早知道总审计司报告提出的问题后,采取改善措施。1 w7 L5 F2 _/ b* m: M: m* a8 S
6.为了确保电子预算规划及管理系统(eSPKB)的付款程序更有条理、有完整文件和获得授权官员的批准,国家总会计局应确保其检查组在“责任中心”进行调查。8 w' r+ q/ G! Q1 M
7.所有政府机构的政策、指示和授权都需以书面方式进行,确保其透明度和廉正,应常检讨政府机制的宪章,确保所提供的服务达到承诺和标准。tvb now,tvbnow,bttvb" r/ a- w) b1 O
8.政府机构主管需设定制衡和严密的监督制度,进行突击检查及定期评估官员的技能,同时为参与财务管理的官员提供培训。公仔箱論壇* K" B% k0 O9 `* |
9.政府部门和机构需经常更新资产和库存的记录,方便中央政府为2015年的财务安排作好准备。1 W5 m! x Y* \
10.应该对征税失败和没按程序付款的官员施加“附加付款”(surcaj),作为惩罚,监管不力令下属官员没有履行职责的上司也要面对罚款。8 `& M; ^5 A4 R
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