周信: 新聞統籌專員 劣評如潮背後
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* P ~7 p/ v+ |! ]0 ctvb now,tvbnow,bttvb ■馮煒光昨日獲任為新聞統籌專員,將於本月16日就任。 資料圖片
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2 s7 ?' j+ A7 c% ]$ y* ~政府早前高調放風,特首將會僱用馮煒光為新聞統籌專員,昨日終於正式宣佈馮本月十六日就任,這又是梁振英的另一施政新猷。公仔箱論壇+ N6 A' x" [6 J
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試想如果不是政府早已放氣球測水溫,沒有人會想過馮煒光能當此重任,除了馮氏自己。如果政府早已對馮氏的委任有十足信心,亦不需刻意放風,去確認馮氏的辦事能力及公眾認受程度,以免重蹈鄧惠鈞的覆轍。公仔箱論壇8 ~: I- q$ b4 g3 G1 q# B
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如果政府對馮氏的能力信心不足,又或是所知不多,其實也可透過內部諮詢及對外查詢,即能立即掌握民情,作出明智(有根有據)選擇。$ `% W& O/ x1 l# U8 ^
9 e: i( J2 R) T$ T' S5 e* Q公仔箱論壇再者,由特首辦到政府新聞處的新聞官,以至最近的藝發局選舉負責人,都應有過與馮氏合作的經驗;此外他們每天均與傳媒打交道,只要向業內人士打探一下,即會知道馮氏的工作態度與人際關係,是否與特首期望相符。
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一如港大聘請校長,尋找新聞統籌專員的工作,據悉也是交由獵頭公司全權負責,由特首及其親信全權決定,不容旁人置喙,而政府中人亦因此樂得完全置身事外。今天的公職由港大校長以至新聞統籌專員都不易找到理想人選,除非特首或其代表親自出馬曉以大義,否則單靠獵頭公司誘之以利,真正有能者多不為所動,最後只能做到「僅能找到這麼多人可供選擇」。5.39.217.76, T) X# a p$ H; r1 o2 a! o
; I0 F4 B2 o' f5.39.217.76新聞統籌專員的職能是甚麼,沒有人能說清楚,因為林瑞麟與何安達兩位前任專員的職級,功能和薪酬已無極大分別,況且特首辦與新聞處還有不少專責招呼傳媒的處長級高官(發放新聞消息由值日新聞官負責無關宏旨),外人根本不易給分清楚。曾蔭權時代更徵用了中策組的劉細良為心戰總參謀,全時間在幕後出謀獻計,令何安達可以專心在台前當新聞秘書及統籌其他部門的新聞發放。因此,倘若馮煒光認為自己能勝任愉快,他若不是高估自己的能力,便是低估了何安達和劉細良「雙劍合璧」的超凡力量。
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2 Z3 m* T {% B4 n' ?4 ^' ytvb now,tvbnow,bttvb專員如果只需取悅特首,只要凡事遷就,成績可能不差得到那裏去;但要統籌其他部門,要他們俯首貼耳聽從指揮,除了要有特首全力撐腰,還要有過人才華、能力與公信力,否則以政府部門一貫「平起平坐」、「互不相干」的處事作風與規矩,新人若無真正令人心悅誠服的計策或領導表現,任何統籌工作最終都會變成徒然。
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早前,傳媒對馮煒光出任專員的評論連日到處「洗版」,政府內部上下亦一致譁然,不過以特首一貫迎難而上的作風及雖千萬人吾往矣的勇氣,馮氏委任的決定早已寫在牆上,因為獵頭公司再不可能找到更佳人選,而時間也不容許從頭再做一次(與港大的情況何其相似)。tvb now,tvbnow,bttvb+ S) i+ s4 K! U! t0 _: @2 Y
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不過,馮氏曾出任民主黨中常委多年,中方怎樣看待他的忽然「投誠」?這到底是終極改變抑或是權宜之計?根據過去經驗,中方即使願意疑中留情,馮氏也要加倍努力,才能贏得建制派內的多方信任,但過份的努力亦會引起傳媒以至政府內部的懷疑與反應,因而令馮氏動輒得咎。
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自從梁振英出任特首以來,新聞統籌專員的角色與功能明顯從來沒有正正當當的發揮過,重大政策和議題的推出事前完全沒有作過民意評估和心戰安排,如今舊新聞統籌專員經已離任多時,新專員的聘任不可能有人事先代為評估民意及民情的反彈,只靠提早放風去減輕可能帶來的衝擊,到底聘任新聞統籌專員的成敗應由誰問責?若是一切順風順水,當然不會有人追究,但如果節外生枝,則恐怕永遠找不到罪魁禍首。
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傳媒對新專員的唯一要求是更多「放風」、「放料」,當事人的作風能力並不重要,若不能做到明益自己,最少也要一視同仁。馮煒光自詡他的公關公司現已每天為特首及客戶做這些工作,因此自信未來能更進一步。事實上政府尤其是新聞處的新聞統籌與發放系統與公關公司及私人機構截然不同,絕對不能相提並論;就以馮氏為特首撰寫表揚及支持文章為例,若是由政府僱員發出,根本不會有公信力,反隨時會變成幫倒忙,馮氏有此先天限制,怎樣才能殺出重圍(不論是對內或對外),特首聘用他時可否想過?怎樣才能避免一錯再錯?
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政府發言人昨日表示:「馮煒光具有公關及政治工作經驗,當可勝任新聞統籌專員一職。」事實上能否「勝任」?大家不妨拭目以待。 |