x9 h' O5 N, T! v% A9 Y, {TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。** 標題由編輯所加 7 y7 J/ o8 \! E; B8 p- r$ X E: f* g公仔箱論壇 # P$ o( N1 k2 g6 A. [* T, w5.39.217.76tvb now,tvbnow,bttvb; y% k" c! z; ]$ h( W$ L; [
SH: 8 s9 n8 S) D, z' [2 Y( k) P3 E ' P% ~1 B8 z1 R1 V# c0 u* i 不經不覺,我們在醫管局一起合作,已經超過15年,這段時間,尤其在我擔任主席期間的九年多,我們一起經歷過不少甜酸苦辣。我一直相信,每間機構在適當時候,都需要加入新思維、新方向。現在正是我退下來的適當時候。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, n2 D- H& ~. }9 N; ^/ P
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15年的醫管局工作,是我公職生涯最重要嘅一頁。我在2004年成為醫管局主席,那時,香港經歷經濟低潮,政府收縮撥款,沙士報告又對醫管局很多批評,實在是「錢又無、人又無」。我深深感受到員工士氣低沉,所以經常到醫院和同事傾談,又去員工論壇,聽醫護人員討論他們面對的問題。幸運地,我們成功爭取到政府增加撥款,而國際上有名的專家,亦對我們在沙士中的表現,極度讚揚,還我們一個公道。公仔箱論壇 o2 x- Y0 i F8 c1 Y
& `& F. \0 V$ n+ g8 y! r4 j4 {tvb now,tvbnow,bttvb 互信並非一朝一夕建立。相信你都會記得2007年,有1,200位醫生因為薪酬問題,在伊利沙伯醫院靜坐抗議。% a5 i d( e {0 Q" M
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當時靜坐的醫生要求和管理層見面,雖然有很多同事勸我不要去,但我認為,必須直接與前線同事對話,才會解決到問題。但萬料不到,我一入場,全場醫生就大聲「噓」我,每講一句說話都「噓」一次,我幾十歲人,都是第一次給過千人一齊「噓」我。當時,我心入面好難受,但係我不斷提醒自己,同事這樣做,一定有他們的原因,我應該細心聆聽,解釋醫管局的立場和難處,同時一定要找尋解決嘅方法。幸好,在各方坦誠商討之下,醫管局最終和工會領袖達成協議,解決事件。而當年「噓」我的同事,都成為我的朋友。公仔箱論壇* ^2 p ?( j( G# A8 i* y" M6 G
\# [5 n0 c# F. U9 q" v公仔箱論壇 多年以來,如果要數一樣我學到最重要的經驗,就是誠懇的溝通,勝過所有談判策略。我們在醫管局內部增設了好多溝通渠道,例如醫管局博客、內聯網直播節目等等,就是希望建立「speak up」文化,令大家放心去講,虛心去聽。tvb now,tvbnow,bttvb0 C$ ]' E# h8 { a4 s