新加坡人才分析落伍
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新加坡讯,最近的一项调查显示,新加坡的企业在使用人才分析协助制定战略,让劳动力队伍应付未来需求方面,落后于其他亚洲经济体,亚洲新闻台报道。
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' u" A) z! ^% k1 [调查发现,大约67%的新加坡企业,没有进行人才分析或公司内部组织招聘、培训、员工表现和摩擦等数据的研究;相比较,中国有60%的企业这么做。% c' Y& w) k7 g% K. s8 P
! \$ x- e1 q) j7 G# N: N& M印度和马来西亚,有39%的企业这么做。
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在香港,情况比新加坡稍好,但也只有35%的企业这么做。tvb now,tvbnow,bttvb; Z" R5 Z0 F% I
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人力顾问公司任仕达的这项调查还发现,新加坡雇主中有35%称自己的企业没有人才战略,或人才战略很有限;83%的企业主提前12月或更少的时间来规划劳动力队伍。( b& G4 q9 o. K: X- s6 Z2 z/ U
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调查还发现,雇主在未来五年将采取的改善劳动生产率的三个战略是,强化员工交流与合作(67%),改善中层管理能力(55%),按照商业战略安排劳动力计划(46%)。公仔箱論壇# I# U' C6 H8 v4 {6 ]5 }8 a0 ?
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这项调查针对亚太区的1.4万名雇主和专业人士在网上展开。 |