返回列表 回復 發帖

許小年:如果今天將改革變成了奉旨執行 思路有問題

中歐國際工商學院教授許小年9月27日在上海表示,改革不應僅聚焦宏觀層面和頂層設計,而應關注國有機構的微觀行為及約束。; H2 `1 k0 e9 h, e$ `7 _1 I2 g  s5 K

7 u' S) G3 r- I% o( ^& |tvb now,tvbnow,bttvb+ j7 I- {1 E0 E0 w' y: A* D
許小年在2013中國金融創論壇上設問:改革到底從哪著手,是宏觀還是微觀?他指出,目前將要進行的改革似乎是以總體設計為主,有一個班子在那兒封閉做方案,有選擇地徵求一下意見,而民間幾乎一無所知。這與1978年的那次改革不一樣,當時是民間大討論,討論檢驗真理的標準到底是什麼。“那種情況下,改革一旦到來,可以在民間獲得更廣泛的支援,調動民間積極性投入到改革事業中來。”
( o7 m4 C4 k( h  C4 {0 g5.39.217.76tvb now,tvbnow,bttvb6 m. N9 R$ n, l3 s
他提出,如果我們今天將改革變成了奉旨執行就行,這樣的思路是有問題的。
7 l" g+ s8 u' B% A2 ]: w; w公仔箱論壇公仔箱論壇& q, k3 U% ?& _8 U
聚焦到國企和國有銀行主體,許小年指出,中國自改革開放初期,就有預算軟約束的問題。30年前提出的問題,到今天不但沒有解決,反而更加嚴重了。公仔箱論壇+ i3 p1 r2 c5 {8 x% [  J  m

4 ^/ O4 Q6 |8 `9 l5 ~# v4 [他進一步提出,從上世紀末以來,金融體系改革只是停留在技術層面上:銀行上市了,也從國外學來一套KPI的考核方法,表面做得非常精,跟國外沒有什麼區別,但是激勵機制和國外的銀行仍然完全不同,因為股權結構跟國外完全不同,股東行為也和國外銀行的股東完全不一樣。他提醒,一旦金融開放,國內機構就有各種各樣高明的手段去放大風險,最終累積風險。5.39.217.76& D- H# r3 H. _& d' L; O

2 H9 ]3 g1 t0 m# y- @$ @tvb now,tvbnow,bttvb這一問題同樣存在於國企。他稱,像中航油新加坡事件那樣,國企所謂的股東實際上是虛擬股東,連說話的份兒都沒有,如此,便無人可以約束國企、銀行,無人去追究責任。5.39.217.764 O) S8 _$ S) g& n0 M) e* x

% ?# g* v: Z5 b7 G( A& z: X公仔箱論壇許小年強調,尤其是國內銀行,表面上看上去是向市場化靠攏了,但是它的精神、基本激勵機制依然停留在計劃時代,在微觀行為上並沒有因為銀行改革和上市就得到了再造。而這也造成了道德風險,造成金融機構過度冒險,這導致企業過度投資。
; n* Y- X% g% K% I5.39.217.76
$ C3 w! h; e* |2 P; Ltvb now,tvbnow,bttvb許小年稱,根本性的問題,還是在微觀層面上:“如果不去解決金融機構的行為,不能夠讓金融機構對它所冒的風險承擔所有的後果,而僅在宏觀層面上利率自由化、金融市場放開,這是不夠的。”
返回列表