馬雲:阿里上市地 要撐合伙人3 O/ e0 }$ }' c0 ]+ I& u
2 ]; G: I7 M O+ mTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 0 }& R: w! j) r/ Z4 M( I9 H
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5 E, g- x2 b2 }) D6 z6 U3 Q( [7 [阿里巴巴一直要求香港監管機構破例優待,以「合伙人」制度在香港上市,金融時報昨天報道,倘港否決「合伙人」制度,阿里巴巴會赴美上市。阿里巴巴今天在官方微博刊登創辦人馬雲致公司員工的信,馬雲在信中表明,「不在乎在哪裡上市,但在乎上市地方必須支持合伙人制度。」1 U7 x; F6 V% F- n
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馬雲在信中指,合伙人制度並非要建立一個利益集團,亦非為了更好控制公司的權力機構,而是確保集團持續創新、組織更完善,以及在未來市場中更加靈活及具競爭力。他提到,經過3年試運行後,相信可正式宣布阿里巴巴合伙人制度,集團已選出28位合伙人。
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市場普遍預期,阿里巴巴將於年底前上市,集資額達150億美元。馬雲等人為求上市後繼續控制董事會,向港交所提出以「合伙人」制度,控制董事會超過一半的人選。不過,阿里巴巴提出的合伙人制度,有違香港股票市場「同股同權」的原則。金融時報昨天引述消息人士報道,倘若香港否決阿里巴巴以「合伙人」制度方式上市,公司將會轉到美國紐約上市,今天則輪到馬雲發功,要求上市地點支持合伙人制度。tvb now,tvbnow,bttvb3 a2 p: [9 `& ?( e9 d# U
阿里巴巴主席馬雲與現時一眾管理層,目前在阿里巴巴的持股量約10%。阿里巴巴向港交所上市科提出合伙人制度,讓公司一班合伙人有權提名上市公司過半數董事,以保持公司控制權;其他股東則沒有權提名上述董事人選,只可以投票否決,若獲提名的董事遭股東否決,合伙人會重新提名,直至股東通過為止。
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馬雲致員工信件全文:
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最近大家一定從媒體那裡,聽了不少關於阿里巴巴合伙人制度以及公司上市後控制權的報道。今天是阿里巴巴的 14 年周年慶,正好在這個有意義的日子,向大家匯報一下阿里巴巴合伙人制度的情況。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 v% A) I- u3 b: O
- L+ G" W/ {9 ]" r6 I3 r* U: w* uTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。14 年前的今天,阿里巴巴 18 名創始人正式走上了創業之路。4 年前,也就是阿里巴巴十周年慶的時候,我們宣布 18 名集團的創始人辭去「創始人」身份,從零開始,面向未來。. J- W$ `9 U* A% I
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人總有生老病死的那一天。阿里巴巴的創始人有各種原因會離開這家公司。我們非常明白公司能走到今天,不是 18 個創始人的功勞,而是他們創建的文化讓這家公司與眾不同。大部分公司在失去創始人文化以後,會迅速衰落蛻變成一家平庸的商業公司。我們希望阿里巴巴能走更遠。
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1 l* Z& R1 {, y8 v公仔箱論壇如果不出大的意外,我們公司將有機會參與並見證中國電子商務零售過十萬億那一天。但我們不希望成為一家只是能賣幾萬億貨的公司,我們希望自己能在未來的發展中,不斷培養出無數的如同淘寶,支付寶,餘額寶。。。那樣的創新性服務和產品,更希望我們的生態文化能造就更多未來的牛 XXX 企業。這才是我們真正想要的!
/ h4 {* P3 f! HTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
; i3 @+ @! q% x9 @( {怎樣的制度創新才能實現我們的夢想呢?從 2010 年開始,集團開始在管理團隊內部試運行「合伙人」制度,每一年選拔新合伙人加入。合伙人,作為公司的運營者,業務的建設者,文化的傳承者,同時又是股東,最有可能堅持公司的使命和長期利益,為客戶,員工和股東創造長期價值。在過去的三年,我們認真研討合伙人章程,在前三批 28 位合伙人選舉的過程中,對每一個候選人激烈地爭論,對公司重要的決策深入討論,積累了很多經驗。在 3 年試運行基礎上,我們相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了!公仔箱論壇( Q+ u1 ?6 G& }
) i, h% p( T1 R9 t/ ^6 }# e! v公仔箱論壇阿里巴巴合伙人的產生必須基於——「在阿里巴巴工作五年以上,具備優秀的領導能力,高度認同公司文化,並且對公司發展有積極性貢獻,願意為公司文化和使命傳承竭盡全力」。我們相信只有一個熱愛公司、使命驅動、堅持捍衛阿里文化的群體,才能夠抗拒外部各種競爭和追求短期利益的壓力。
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有別於絕大部分現行的合伙人制度,我們建立的不是一個利益集團,更不是為了更好控制這家公司的權力機構,而是企業內在動力機制。這個機制將傳承我們的使命、願景和價值觀,確保阿里創新不斷,組織更加完善,在未來的市場中更加靈活,更有競爭力。這個機制能讓我們更有能力和信心去創建我們理想中的未來。同時,我們也希望阿里巴巴合伙人制度能在公開透明的基礎上,彌補目前資本市場短期逐利趨勢對企業長遠發展的干擾,給所有股東更好的長期回報。
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正如我們過去一直強調的那樣,阿里巴巴並非是某一個或者某一群人的,它是一個生態化的社會企業。運營一個生態化的社會企業,不能簡單依靠管理和流程,而越來越多的需要企業的共同文化和創新機制,以制度創新來推動組織升級。我們出台合伙人制度,正是希望通過公司運營實現使命傳承,使阿里巴巴從一個有組織的商業公司,變成一個有生態思想的社會企業。為此,集團希望更多的阿里人湧現出來加入合伙人團隊,使我們的生態化組織擁有多樣性和可傳承性,保持源源不竭的發展動力。 ^, I; k2 P" W% k p
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各位阿里人,我們不一定會關心誰去控制這家公司,但我們關心控制這家公司的人,必須是堅守和傳承阿里巴巴使命文化的合伙人。我們不在乎在哪裡上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放,創新,承擔責任和推崇長期發展的文化。tvb now,tvbnow,bttvb% X/ K( L. ]! B: L$ c" p! z
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阿里人,在路上!
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阿里巴巴集團董事局主席 馬雲公仔箱論壇; y- h! k' R& w m+ k D
2013 年 9 月 10 日- e4 }; ]% A: r
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