本帖最後由 felicity2010 於 2013-8-8 10:23 AM 編輯
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% D4 z( T5 A D9 n9 B2 K劉嘉瀠: Go online, go mobile
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奧巴馬上周二接受Kindle Singles訪問，慨嘆紙媒的黃金時代已經過去。上周六，New York Times（NYT）集團以7000萬美元賣掉旗下報紙Boston Globe（1993年收購這份報紙時卻花了11億美元）及其附屬資產；本周一，Washington Post集團宣佈將旗艦報紙Washington Post及附屬資產以2.5億美元賣給Amazon的CEO傑夫．貝索斯（Jeffrey Bezos）,公司600多員工將易主。兩份百年老報接連被賤賣，皆因集團紙媒銷量和廣告收入大幅降低而難以負荷。# E- k( E( I9 C G
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欷歔之餘，網民拿Facebook（FB)去年10億美元收購當時僅13個員工的小公司Instagram的案例來揶揄紙媒的頹勢。且不說收購價格的天差地別，面對網絡、移動終端對受眾和廣告客戶的爭奪，紙媒頹勢已定，go online（和mobile）成為唯一選擇。
7 v* U' ^5 H u8 T% L) wtvb now,tvbnow,bttvbFB7月25日發佈Q2財報，顯示其第二季度營收18.1億美元，同比上漲53%；其中移動廣告營收大幅增長，來自智能手機和平板電腦的廣告收入佔其廣告總營收的41%（一年前，FB的移動廣告業務接近於零），股價當日大漲近30%。此外，FB將推出15秒的視頻廣告服務，券商Jefferies&Co分析師預計這將成為其下一個規模達數十億美元的業務；旗下Instagram已聚集1.3億用戶，更被認為引入廣告服務時機已經成熟，為FB帶來滾滾財源。同日，大陸搜索引擎巨頭百度也發佈了Q2財報，顯示移動廣告領域營收上漲至總營收的10%。tvb now,tvbnow,bttvb' m, v3 R9 A0 h# }# m" h
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而對比看NYT月初發佈的財報，就知道現在紙媒的境況如何（儘管NYT已經轉型為數字訂閱、報紙訂閱並重的準新媒體）。5.39.217.766 W4 l2 z, n- t! z* V
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NYT8月1日發佈財報，顯示第二季度終於扭虧為盈，淨利潤2010萬美元。連續虧損多年、欠下巨額債務而抵押新總部大樓的NYT盈利的最大因素，是數字付費用戶日漸增多使發行收入上升5.1%（純電子閱讀訂戶已達到69.9萬人，同比增長35%），並通過裁員實現對運營成本的控制。但同時，NYT廣告總收入仍比去年同期下降5.8%，其中報紙下降6.8%，數字廣告收入下降2.7%。
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由以上數據來看，廣告商縮減紙媒廣告支出而轉向新媒體已不可逆轉，而紙媒轉型後數字付費訂閱用戶及由此帶動起來的發行收入成為增長主流，已經是大勢所趨。而紙媒轉向網絡（go online）和移動終端（go mobile）期間，可能會面臨以下三大挑戰。
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# ^" G- T( ]4 K) X. ~" }2 W一、網絡用戶流動性大，很多新聞網站用戶黏度很低。如何像社交媒體一樣聚集大批高參與度的用戶，是吸引廣告客戶的基礎。很多新聞媒體都有互動版塊，但做得遠不及社交媒體好。如何結合新聞網站和社交媒體的特性，從而吸引用戶和廣告商，是挑戰之一。
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二、如何識別分析網絡受眾的新聞喜好、教育程度、消費習慣等，進而做有針對性的新聞和廣告推薦，更是提高媒體價值的關鍵。有一個例子可以借鑑，4月底阿里巴巴和新浪微博結合後，淘寶通過數據挖掘（data mining）和分析微博用戶的生活習慣、消費喜好、搜索記錄等，在擁有5億用戶（每日4620萬活躍用戶）的新浪微博進行商品、店舖的精準推薦服務；前日，微博淘寶版已正式推出，說明大數據時代數據挖掘已成為媒體精準營銷的必須手段。" x% Y5 ?! @4 f
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6 K( v" L1 i9 H9 y) a7 l4 ~0 Y三、網絡用戶習慣了免費資訊，不願花錢買新聞；如何能夠提高網絡用戶訂閱率增加發行收入，是所有傳統新聞媒體都面臨的轉型困境。此前李金銓教授發表《兩類紙媒可以活存》一文已有詳盡分析，不多贅述。新聞永遠有市場需求，但好新聞、壞新聞界限在於事實是否準確、分析是否深入；媒體有提供資訊、監督政府、設置議題、娛樂、文化普及等多種功能，並不意味着媒體可以個性溫吞，立場飄忽；如果新聞和評論分析都做不好，在這個winner takes all的時代，只能「不進則退」。
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劉嘉瀠 傳媒研究者公仔箱論壇7 q' B. E, I# V" V0 g [
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丘亦生: 比百佳更像善事的生意？) B1 H& _( Y! w4 b
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# a' p1 R: e/ B' ]# s5.39.217.76持有《華盛頓郵報》多年的Grahams家族將報章售予亞馬遜（Amazon）創辦人貝佐斯，圖為‘《華郵》當日的報道。
/ _, o2 T8 Q, a: u! [; rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
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事不離三，過去三天，花旗國接連有傳媒易手，共通之處，都是作價「監平監賤」。
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當中最矚目的，當然是曾踢爆水門事件而聲名大噪的大報《華盛頓郵報》，直到今年，《華郵》依然是掌握美國政情新聞的必讀報紙，奈何這樣一份全國性大報，卻以 2.5 億美元的作價，便成為亞馬遜（Amazon）創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）的囊中物。按「主場新聞」博客加杰的說法，只比《蘋果日報》的市值高一丁點，還不到貝佐斯手上亞馬遜股份的1% 價值。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: g& N3 u' ?! h: @* z" E
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另外兩宗剛剛發生的刊物易手，則是《紐約時報》出售《波士頓環球報》予波士頓紅襪和利物浦的班主John Henry，作價 7,000 萬美元，僅及《紐時》93 年買入價的 6%，新買家還要不負責一筆 1.1 億美元的退休金，《紐時》無異於貼大床嫁女。
* C; D6 L+ O8 utvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ Q! D& `9 \" r: I1 R. T+ y( E2 W+ n; B
至於兩年前才以 1 美元易手的《新聞周刊》，如今又被急讓，IBT Media 以象徵式的價錢，從 Daily Beast 手上接貨。換言之，兩年來《新聞周刊》幾乎沒有增值。
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賤價而沽，當然反映紙媒困境，銷量不斷下跌，廣告收益又被新媒體蠶食，業績不斷倒退，連年虧損，似乎紙媒比百佳超市更像慈善事業。可是我並不悲觀，我仍然看到不少人漏夜趕科場，希望 chok 出一條新路。我仍然相信，不是所有買家都衝要增加政治影響力才接火棒，而是希望當成一盤生意來經營。
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不信？看看出售《華郵》的大贏家是誰？股神畢菲特持有華郵的上市控股公司 27.9% 權益，今次出售令控股公司股價升上五年新高，畢菲特手上股份市值賬面已逾10 億美元。近年他不斷收購當地一些地區報紙，有他在，紙媒還未進入倒數階段。8 u, v) `2 L1 h. X5 D) P
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發表於 2013-8-8 06:42 AM
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