【郭台銘語錄】' g9 x5 Y G3 k2 x# d. N
◎用人哲學
. j0 a( \: w+ t$ R/ t" \! i: wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。
0 A, m" O( ?7 `: rtvb now,tvbnow,bttvb「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。
. j! w" W( M$ I$ i' v$ d◎政府沒效率
4 M! Q' U) C$ h2 E6 a' H公仔箱論壇民間才有效率$ U* n, r% N, U( h0 }8 E
郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？5.39.217.768 h: N0 y) Z; ~' j$ a5 o
郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」( |, J( y& f; q2 s
郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。9 M- x3 Q: U7 z% |' j2 |" y" p
◎鴿子的啟示% J* }9 ^7 E0 K7 |, S- \, S
郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。
+ ^: q- J- _* Y! W" d/ Rtvb now,tvbnow,bttvb「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。公仔箱論壇+ F* j+ k- Z& ], e k! L# e3 |
「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。公仔箱論壇, Q5 P( y4 w! b1 C q5 r
◎郭排長9 b9 Y6 M: F0 x% U
「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」
) O ~5 q1 p6 z+ s3 }7 p5.39.217.76◎索命連環call5.39.217.76; v7 ?) C; z+ a, C# E( _0 i
對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B5.39.217.76. x7 A# D- d/ m8 ~
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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