【郭台銘語錄】5.39.217.76, S1 ~0 u8 s3 k1 x9 O4 [
◎用人哲學5.39.217.762 B2 ?5 C+ H1 v$ d2 a5 b
像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。
: s' X3 _0 ~3 L' O0 H! Q8 a公仔箱論壇「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。
9 z2 C$ ^5 j' q( J" x- H7 vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。◎政府沒效率) z6 g2 J4 D# ?% L3 Z! t6 A5 I. I
民間才有效率
1 m. H/ A1 P, V; X4 @5.39.217.76郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？tvb now,tvbnow,bttvb( h/ ]' z+ W$ a5 C7 z
郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」
% _" ? Q; K% f: {+ A5 a8 O2 q. Q" Htvb now,tvbnow,bttvb郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。公仔箱論壇2 A8 Y8 e1 F5 F* O. y6 l
◎鴿子的啟示4 m H2 x' `1 J, d( X2 v, ~- b
郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。5.39.217.765 E6 z7 D* m* X& l( U! T
「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。5.39.217.769 L! O5 l* H1 F& K
「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。
* r y/ n# i+ A: X" u/ r公仔箱論壇◎郭排長
6 @, ^) q9 T3 k; `% {9 y# @「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( ?2 M5 S& j0 h; T5 I( {+ F
◎索命連環call
9 Q# K- A2 L- y; a5.39.217.76對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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