【香港家書】2013-04-13 前線醫生聯盟主席蕭旭亮──有硬件欠人手，如何抗疫？ ^/ U- _. s, I5.39.217.76 tvb now,tvbnow,bttvb: K4 o, K+ o+ x' _- j! L
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前線醫生聯盟主席蕭旭亮──有硬件欠人手，如何抗疫？ 5.39.217.761 W0 I* x8 L: Z
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高永文醫生：. z' [1 P# g2 T2 t" j. G
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局長你好！我加入醫管局已經超過十年，現在依然一個月有八晚要留院當值工作，我在瑪嘉烈醫院深切治療部經歷過禽流感，豬流感，將要面對新冠狀病毒和H7N9。十年前沙士，瑪嘉烈醫院是其中一個重災區，經歷過沙士的ICU護士只餘下數位未有離職，經歷過沙士的醫生也只有少數留在深切治療部，他們有些還帶著當年的疤痕，有骨枯的，有受情緒困擾的。他們都沒有呼天搶地，他們都只是如常地默默工作。究竟我們比十年前是否準備得更好去接受愈來愈多的挑戰？. ]. C6 m; n' a$ Z4 n$ N" X. ~! o
% c O2 a6 p; v8 d1 v s5 N! M公仔箱論壇 沙士之後，醫管局在深切治療部大大增加人手，我們曾經有一段人手十分充足的日子。但就好像中大校長沈祖堯醫生所講，深切治療部並非賺錢的一科，工作壓力大而又要長年當值，醫科生都不願選擇本科。訓練期間，一個一個同事都轉去心臟科，放射科，麻醉科等「前程似錦」的科目，此一現像不但出現在深切治療科，其他大部分內科分支、急症科都存在同樣問題。人越少，工作就越多，形成一個惡性循環，數字上可能是數個百分點的差異，但實際上就變成上肥下窄，青黃不接的現像，前線壓力增加並不是這數個百分點可以反映。急症科，內科是公営醫療對疫症爆發的主要先鋒和中堅，現在情況如此，實在非巿民所樂見。 ' ]* Y( v8 G5 \# B, n. t9 R% d公仔箱論壇! b* t5 y2 v8 D% I
沙士之後，瑪嘉烈醫院作為傳染病的重鎮，硬件設備提升了不少。包括增加了化驗室，加了隔離病床，每個病房都充足的個人防護裝備，在這方面我們的確比十年前好得多。正常來說，有傳染病的病人，應該入住內科隔離病房接受治療，但現在內科病人實在太多，內科病床使用率長期超過120%，其他醫院內科也是不相伯仲，新入院病人即使需要隔離，很多時都因為沒有足夠內科病床而要入住骨科、婦科等沒有隔離設施的病房。假如疫症開始在社區爆發，醫院很多時都會將常規服務會暫停，如果規模不是太大，我相信應該有足夠隔離病床應付。問題是現在處於低警戒級別，一般服務依然照常運作，但內科病床入住率都是很高。我們究竟可不可好好地做好防範，保護其他住院病人同醫護人員呢？ 7 b9 r6 D6 x& P$ a" g0 K公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb P b* r {* R
其實以上兩個問題尋根究底都是香港醫療兩大問題，第一為無視長期人手規劃，第二為欠缺全盤視野。2 A) Y* C6 R4 e3 F
發表於 2013-4-13 11:16 AM
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