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韓國模式vs.台灣模式

上周南韓大選新世界黨候選人、前強人總統朴正熙的女兒朴槿惠入主青瓦台,成為第一位女性總統,她的勝出不僅彰顯南韓人民選擇安定保守的政治傾向,也攸關未來南韓經濟走向。近年南韓企業締造的「韓國模式」,是這次選舉中兩黨候選人一致檢討的對象,預料朴槿惠就任後勢必有所變革。南韓向為台灣競爭對手,在南韓政權更迭之際,我們有必要針對「韓國模式」和「台灣模式」作一比較,才能知己知彼,找到台灣經濟發展的最適道路。 在1990年初期,台灣人均GDP、出口、外匯等各項經濟指標均遠優於南韓,1998年南韓經濟受亞洲金融風暴衝擊須賴IMF援助始能免於崩潰,和台灣的差距更形擴大。但經濟危機也激起南韓全國上下奮鬥意志,10多年來南韓脫胎換骨,經濟競爭力甩開台灣,超越日本,進逼美歐,締造可畏的漢江奇蹟。剖析「韓國模式」大致上可歸納出3大精髓:第一,南韓政府傾全國之力,扶植大企業,打造全方位的國際競爭力,同時藉洽簽自由貿易協定(FTA),為企業開疆闢土。第二,南韓企業為爭第一而不計代價的旺盛企圖心,以及堅持創新和價值取向的全球經營策略。第三,南韓人民破釜沉舟、永不服輸的民族性及打拚精神,以及全國上下齊心一致為圓強國之夢、不惜犧牲自我的強烈愛國情操。 但是,這樣的發展模式也讓南韓付出極大代價:其一,財閥經濟。南韓財團在政府的全力支持下,不僅積極向外擴張市場,攻城略地,而且對內亦蠶食鯨吞,經營範圍及領域幾乎無所不包,連咖啡、泡菜、豆腐、炒年糕等都不放過,嚴重排擠中小企業生存空間;政府和財團關係緊密,甚至淪為服務財團的工具。其二,貧富不均及階級對立。因為資源分配及經濟勢力太過集中於財團,導致貧富差距不斷拉大及中產階級崩解;韓國財閥富可敵國,但家庭負債卻高達1,000兆韓元,占可支配所得的1.5倍,人民生計艱難,引發日益升高的民怨。 出身企業界的李明博在南韓執政5年,對財團支持更不遺餘力,成就三星、現代等財團全球版圖的擴張,也讓南韓躋身全球第8大經濟體及2050俱樂部成員,圓了韓國人強國之夢。但是,南韓內部矛盾亦急遽擴大,作為執政黨候選人的朴槿惠也須以實現經濟民主化、創造就業及設立18兆韓元的國民幸福基金等民生福祉議題為競選主軸,和李明博作一定區隔的用心至為明顯。南韓人民對國家的光榮感正逐漸被對財閥經濟的憂慮與不滿所掩蓋,這是朴槿惠未來必須面對的最大挑戰,也攸關「韓國模式」的修正甚至存續。 相較之下,在1960至80年代曾經創造台灣經濟奇蹟的「台灣模式」,重視自由競爭及中小企業體系,大型企業和中小企業共生發展讓經濟更具彈性及應變能力,也是當年台灣經濟成就優於南韓的關鍵因素。 然而,1990年代後,全球化趨勢導致企業大型化及產業分工劇變,「台灣接單、大陸生產」代工出口模式成為經濟成長主力,以中小企業為主的中下游產業紛紛外移,和台灣在地經濟發展日益脫鉤,失業和貧富差距問題日趨嚴重。加上金融海嘯後全球產業鏈垂直整合加大加快,以成本為取向的代工出口模式受到嚴酷挑戰,台灣因而被南韓快速超越並甩開,形成企業、人民一起向下沉淪、政府又束手無策的危機,這也說明「台灣模式」必須作根本的調整與轉變。 很顯然以財閥經濟為體的「韓國模式」不可能永續,更不適合台灣,但南韓企業的企圖心及人民打拚精神仍值得效法,新「台灣模式」尚須時間蛻變,但若能截長補短,肯定有助新模式的形成。 7 M) a, R& g' m$ R- m0 ~- P* ?
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【2012/12/25 經濟日報】
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