戴勝益的幸福王品，靈感來自許文龍「釣到魚，要分享才會開心」
8 W" P( Y2 k! n/ F9 U( `- `8 I戴勝益說，「如果一個老闆孤軍奮鬥，這個老闆就做不久了。」 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 _, ^& P6 c. B: A# A9 f3 e6 Q5 u
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一個老企業家講的兩個故事，帶出了兩個關鍵忠告，
% m" H$ P6 o; T& |5.39.217.76把一位不斷創業的失敗者，變成了成功又柔軟的集團管理者。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* S/ U0 a1 ^0 d5 |; R8 Q
講故事的人是奇美集團創辦人許文龍，聽故事的，則是王品集團董事長戴勝益。
- \: l% L/ q' Y; ?tvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 T. g- l. C: U
十七年前，戴勝益離開家族企業，憑著好人緣借來的一億六千萬元，
2 e: x: q* C/ q$ _9 w$ Etvb now,tvbnow,bttvb他創立了自己的第一個事業「BB樂園」，他腦筋動得快，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 E. R+ u3 h8 ]; c
打出騎鴕鳥做宣傳主軸，這個噱頭馬上吸引大批遊客，第一年就替戴勝益賺進一億元。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 p: e0 n# |0 k
) M( x+ m# k! U& S& {公仔箱論壇「管」員工，慘賠一億5.39.217.76* X8 p5 o5 g! e1 M1 w9 r. f/ m+ ^
機會卻變成災難的開始，「那個時候，我以為員工就是要用管的，」戴勝益說，5.39.217.76+ }2 P% ~# W- a$ v9 r. P3 |
為了維持樂園的榮景，他眼睛一醒來就工作，看到什麼事情不對，馬上發脾氣，tvb now,tvbnow,bttvb, s) v+ a' g5 S( V+ l# a) q* r
他每天制定越來越多的規則，希望用執行力維持樂園的榮景，結果卻變成他一個人和全公司對抗，
9 ?. _' ^$ D) [「人事非常不順，」他回憶，由上而下的「管理」，讓員工只把上班當成賺錢的交易，
- S, w# s0 d, [第二年，他想向外複製樂園的成功經驗，卻沒人告訴他，大眾的新鮮感早已消失，
9 F! I% e1 V S2 L; N; n: k- Q. g第二年，他虧掉兩億元，從淨賺一億，變負債一億元。 ^; F) d0 X3 n/ A. r
- `- y) b3 q( O/ I9 }) @tvb now,tvbnow,bttvb「有段時間，我覺得人生很沒有希望，」戴勝益說，他接著創業九次，卻無一成功，tvb now,tvbnow,bttvb5 z' w5 C/ O% l% Q+ L. @) Q4 I
有段時間，戴勝益每天最快樂的時間，是下午三點三十一分，因為所有的票子都順利軋進去了，
( E2 ?4 o0 g9 f/ M但第二天，他又得發愁，今天該怎麼辦。一九九三年，第十一次創業，
- t) X# ]& y/ P! s; w8 q T6 Wtvb now,tvbnow,bttvb戴勝益已經沒有當年一砸就是上億的「雄心」，他花了二百多萬，在台中開了第一家王品牛排館，
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& n0 o& Q% ?2 h# K+ s6 ~; O! \TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他知道要做好牛排生意，就必須做好服務，他特別請來大型連鎖餐飲店做教育訓練的經理，公仔箱論壇! e, H0 o$ L# x6 F# W! g
來訓練王品的員工，只是，該給員工多大空間，他不知道範圍能放到多大。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. f8 n( O6 F1 @$ k3 ?
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懂分享工作目的是「幸福」，不是「累」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# ?# }. Q; O5 i, }! v" {: p1 z
困惑中，戴勝益想起，他退伍的時候，最欽佩的就是奇美董事長許文龍。他最欽佩許文龍的地方是，公仔箱論壇2 W* a# `" D3 ?0 F
他每星期只進公司兩個早上，不但事業成功、守法，而且贏得別人的尊敬，
" N; V3 \+ v9 t% y2 G) e! {0 C- v# h「他跟他們公司的人說，你們工作的目的，不是要累得要死，是要在這裡得到幸福。」tvb now,tvbnow,bttvb9 N* D8 u/ a; M2 z2 U" y
% n6 R7 F2 n" R/ STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他想不透：怎麼樣才能成功，又幸福？
4 n: a/ H+ X' I! q+ m5.39.217.76一九九九年底，戴勝益包了遊覽車，帶王品的員工到奇美，親自跟許文龍請教成功的秘訣。( H, z5 [: X1 Z- m2 P7 }0 J
許文龍問所有人，「出海釣魚，釣到幾條魚最快樂？」
+ ]% z5 `8 o: z/ g: ltvb now,tvbnow,bttvb大部分的人答，釣滿滿的一魚簍最快樂，有人說剛剛好最快樂，許文龍卻說，5.39.217.761 a6 v- Z& F5 l' T/ d
「大家都一樣多的時候最快樂」，因為如果你釣得滿滿一簍，其他朋友卻只有二、三尾，別人會快樂嗎？% l7 r+ e1 Y( X% k9 P# N% x
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同行的朋友不開心，你快樂得起來嗎？* F4 D3 @1 g$ g* V" b+ F' W
許文龍再問大家，「你們知道現在獵人怎麼抓猴子嗎？」大家搖頭，許文龍解釋，公仔箱論壇* R6 z2 g0 s. x# {' D" a$ n
現在獵人很聰明，會在瓦罐裡放猴子最愛吃的炒花生，罐口很小，抓住了花生，
3 V$ a0 v# \- nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。猴子的手抽不出來，不肯放掉手裡的花生，最後卻落入獵人的手中，變成最大輸家。tvb now,tvbnow,bttvb3 }/ R7 t' k' H; v' K( a
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第一個故事，讓戴勝益確定分享的重要，他想，如果一個公司的成就，9 `" R9 ]) L. v% C# b i+ R
所有人努力的結果，最後都是被老闆拿走，不就像釣魚，卻只有自己滿載而歸一樣，- G: J7 r' L8 E7 J! W
其他人怎麼會甘心，又怎麼會認同這個公司？; o' ^: g3 w. x2 { T. N
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懂「捨得」分紅制度，鼓勵員工展店
- X. l. L( ], ?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第二個故事，戴勝益領悟到的是如果不能捨，最後可能會連最重要的根本，都一起失去。公仔箱論壇) `, V: Y. K1 _: N( ~3 D- S0 x" ~
拜訪完，許文龍請他們去用餐、參觀美術館，戴勝益悄悄問其中一位執行長，5.39.217.760 e8 y$ F9 V. S% u" c+ g
許文龍究竟是什麼樣的老闆，「他不會在背後給你暗算，如果有什麼事，
" n& m) Z' G! l+ Q1 ?& Z他一定會給你最大的支持。」對方說。之後，戴勝益把更多分享的精神，落實在王品的制度裡。
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之前他只是打下加盟店的基礎，但拜訪許文龍之後，他開放讓員工分紅，
0 v: [2 i5 q8 X, ~3 ~5.39.217.76分享公司的利潤，一家店獲利只要超過一定水準，每個月結算獲利中的二三％會分配給該分店的員工。
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+ ^# i( g2 }9 f- h9 R! W1 Stvb now,tvbnow,bttvb如果店長願意跳出舒適圈向外展店，不但能分到新店一一％的利潤，
: e* c& @7 F n! { eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。還能保有原店五％的利潤，以前利潤一年分享一次，現在只要這個月分店賺錢，
7 r) W" _9 m! k, o- i3 E* Ytvb now,tvbnow,bttvb下個月該有的利潤就會入帳到員工戶頭裡，員工向外拚鬥的企圖心因此大增。
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, @: o3 L. k1 U: J( M" S5.39.217.76用分享鼓勵員工向外拓展品牌，王品快速進入多品牌擴張期，
- ~! g! b2 c& o9 L& r# N從二○○一到二○○六年，王品新增了七個品牌，王品花五年時間，公仔箱論壇4 s! q- V# ^; ~& `& K4 ^3 z% Q
才達到第一個年營業額十億元的紀錄。在建立分享制度後，卻只再花了八年，
1 P9 a+ j7 z2 G. J& q* I* a4 UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。業績就增加了三倍，突破新台幣四十億元。為了讓員工幸福，他在公司內推動「三百計畫」，5.39.217.763 X4 S/ f; m- W8 i! y
希望員工一生中能遊百國，增加見識；嚐百店，增加自己在餐飲業的知識；
, b( N5 w- I( W# ?0 ~2 B5.39.217.76登百岳，建立自己的膽識。戴勝益還希望員工能多運動，增進自己的健康。公仔箱論壇) a7 A- a! a5 o$ \2 i7 o% n
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再回過頭看第一次創業的經驗，他發現當時只知道由上而下的管理，卻不知道帶領員工的重要，
- K% P- T7 ~/ ~+ t5.39.217.76他分析，那個時候什麼事都怕員工知道，不願意公開，也沒有分享制度，員工看不到前景，
6 O1 p, {: ~" e* G把上班當成一種交易，自然不會把公司當成安身立命的地方。
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「以前我只知道要治軍嚴謹，後來才知道，如果你不是有很強勢的資源，
9 g' |( S; f- v7 b- D: f! D! l- J你治軍嚴謹看看，你一強勢，聽到的聲音馬上少一半，另一半的話也是有目的。」
. L0 |& z* f* P; J2 ], o" stvb now,tvbnow,bttvb戴勝益說，「如果一個老闆孤軍奮鬥，這個老闆就做不久了。」
) O* e% @1 B! {; M3 n7 h公仔箱論壇「現在，我一年也難得生一次氣。」戴勝益笑著說，採訪前一週，tvb now,tvbnow,bttvb# M, n! N( l4 p( d. O8 ^* D
他才剛從北歐度假回來，他不再像過去忙得焦頭爛額，事業卻持續成長。
- J* H2 Z1 e f8 }+ K) n5.39.217.76許文龍的忠告，是幫助他學會分享，最重要的一堂課。* u/ X( s N! A7 B: s" W
; G6 p( @/ D: ~/ L2 [" N. a5.39.217.76當自己發現起煩惱時，要感謝使你產生煩惱的人、事、物因為，他們是在幫助你修行。 |
發表於 2012-12-5 03:51 AM
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