TVB全版廣告轟發牌公仔箱論壇# D, I/ ?! I- ]; {
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3 c4 Y" |5 L: n- N2 |5 Y" _& H5.39.217.76今天無綫電視(TVB)在報章刊登全版廣告,再度質疑政府發免費電視牌照的要求準則,指政府未有計劃就發新牌會令市場混亂。公仔箱論壇5 X! r. r, o! O4 S& L
電視廣播集團總經理李寶安又公布會向員工加派花紅1.75月,工會指是因為城電主席王維基挖角,才令TVB改善員工福利。% h5 }+ p+ h$ j9 y% H8 d q
昨天立法會通過無約束力議案,要求政府在明年三月前增發免費電視牌照。TVB就在今天登全版廣告,再次要求政府解釋發牌的標準,香港可以容納多少間免費電視台。TVB又在廣告中澄清自己不是無償使用大氣電波,由1998年至今TVB需支付各種有關費用超過6億5千萬元。
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派1.75個月花紅
) s0 Z n/ u8 [, Y x% _' E; |7 o4 Z廣告指出本地免費電視廣告市場並無實際增長,要面對網絡、各種交通工具的新廣告平台帶來的競爭。又表示若政府一方面繼續高度規管免費電視持牌人的營運,另一方面對發出免費電視牌照不設上限,不理會免費電視廣告市場的容量,令所有經營者在一段長時間內處於半死不活的狀態,這是違反邏輯與常理,並重申別無他選後,就會訴諸法律,在法庭上尋求公義。公仔箱論壇. |- f, y7 N! T* I
而總經理李寶安在昨天出席TVB活動時,公布在農曆新年前派發1.75月花紅,否認TVB對員工刻薄,表示去年已加薪2次,當中有2000名員工加薪達數十個百分點。他否認TVB對員工刻薄,也非因王維基挖角而加派花紅,公仔箱論壇/ B3 A3 P1 \! f# T# F; G
城電去年掀挖角潮,李寶安否認因而加薪派花紅留人,「佢哋挖角嘅只係創作組啫,其他人都冇乜點挖。」他解釋加薪是因為通脹上升,「大家生活艱難。」城電主席王維基透露以高兩、三成薪金挖角,他說:「如果做開大公司穩定啲,另一間啱啱開檔規模好細嘅,俾(多)唔到兩三成,人哋都唔會過去啦。」5.39.217.765 M0 P% C+ s& _0 F: I4 g7 q
(蘋果日報) TVB 去年純利有15.6億元,而今年上半年亦賺8.5億。電視製作及廣播業職公會幹事吳冠君表示員工向來底薪低,自挖角潮後就有改善,以前未試過1年加薪2次,認為應盡快引入競爭以改善員工待遇。5.39.217.766 K! N1 f# f4 g- [0 p2 K
另一方面亞洲電視昨晚發聲明要求特首和公務員事務局,徹查前特首辦新聞統籌專員何安達涉嫌泄密違規游說,及就發牌問題上,反對一切政治干預。
) H- a& ^' @# X8 S& z. Z2 T就立法會通過補充議案,亞視發表聲明:
9 j3 n; r4 R( A. \4 e7 ]9 L 在免費牌照問題上,亞視反對一切政治干預,/ Y! K0 y/ V* P, `
並再次籲請特首和公務員事務局,徹查前特首辦tvb now,tvbnow,bttvb {" C% E, j6 `% y7 G6 A
新聞統籌專員何安達涉嫌泄密違規游說。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 M! M, T4 P% P" ^
2012月11月29日 王維基:我信個天會幫我 6 y1 D/ O9 F& C4 x5 ?, R
免費電視牌照成為熱烘烘社會話題,坐在我面前的王維基成為焦點人物。認識王維基的人,對他的評價很兩極化,甚少在中間,在他身上,「寸」和「自信」變得糾纏不清,但成功總是降落在這種人身上。他永遠是行動派,你和我在講,他已做了,他做了之後,我們指指點點,他沒打算理睬,因為他時刻知道自己在做甚麼,至少他認為自己知道,還不夠嗎?
7 ~3 n/ P6 S; K& Q5.39.217.76上次見王維基,大概是兩年前,那時候他的官方狀態是準備退休。城市電訊(1137)交由專業管理人員打理,王維基全職遊歷,我記得那時候他去過的地方,包括尼泊爾、南極、柬埔寨做義工、南非和鯊魚潛水、德國騎單車。王維基講起玩樂,對眼都有火。當時全世界人都不相信他真的打算退休,他只是在等下一個令自己心動的目標,未找到目標前,他去做一些以前沒時間做的事。當然,那時候他不承認:「我真係退休㗎。」王維基退休,你當我儍。5.39.217.76 c- v1 P& }7 W; e/ l0 i9 d
: L0 x& i4 E$ B+ R+ Q5.39.217.76賣親生仔城電 失戰友唔開心TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 X3 e, ^1 [/ L9 W2 h9 C( j
今次一見面,我不放過他,退休這鬧劇,請從實招來,證實當時全世界所想的沒錯。「電訊業務開始穩定,我能做的已差不多。」他用了不同方式解釋,只差沒用個「悶」字。王維基是A型人之中的A型人,這種人暫時迷失方向,過程也充滿緊迫感,他處理方法是拼命周遊列國,找尋一些自己沒完全掌握到的東西。他說他甚至想面對死亡,因為未面對過死亡,可能沒法知道生命的意義。幸好免費電視牌照出現,否則王維基鑽牛角尖不知鑽到甚麼程度。5 h* C5 `- h# U0 D
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王維基尋找生命意義之旅,有理性一面,他早在城電做好部署,逐步把擁有權和管理權分開,他作為大股東,慢慢淡出。「這幾年去過些地方,十日八日手機通訊也沒有,怎能不放低。賣城電這樣順利,就是因為我一早做好安排。」
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& o6 v& x- @4 z, S公仔箱論壇這一點不得不佩服王維基,大部份人認定他是「控制狂」,不相信他能夠放低,城電是他一手湊大的baby,所謂「放手」是有條件和有限度,我的眼鏡也應聲跌爛。創業者把管理權逐步放出來,然後把股權一乾二淨賣掉,王維基處理城電股權,值得稱讚。「這不是我的功勞,真正功勞屬於城電CEO和管理團隊,因為他們做得好,令我可以安心放低。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 w: ~; F) x$ R* R P4 E
王維基20年前創立城電,一下子要離開,我相信怎樣準備也很難可以準備好。賣掉親生仔之後,感覺如何?
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- W9 q, I) D8 {「唔開心。」點解?公仔箱論壇4 ?* \2 R, R" U& F
6 c( Q$ H/ z" t! F1 E/ w4 n- R「因為冇咗班朋友。我性格極端,唔係一個nice的人,我就是我,你不喜歡我,我也不會改變。我沒有太多朋友,我的朋友多數是我的戰友。」作為被訪者,怎能不喜歡王維基,有幾多人在你面前,承認自己是一個不nice的人。. \# h a- L: e& o+ Y% g
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王維基四年前做過亞視CEO12日,不過他否認是那時候種下搞免費電視的決心,他承認那次的動機不同,買貨睇辦成份居多。王維基指他對做免費電視的熱誠,在這兩年改變了不少。「最初我對免費電視認識很片面,最初話搞,主要是虛榮心驅使。我要證明給全世界看,我是貨真價實的叻仔。不論其他人怎不喜歡我,我能夠在劣勢中成功兩次,不可能是幸運。最初做免費電視,是虛榮心加好勝心。」
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「這兩三年,我日日同電視圈不同崗位的人傾偈,越傾越覺得TVB一台獨大的情況大鑊,越傾我越想搞,現在想做的心是100分。」
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- P; U* m5 }+ A4 h" o! i: [* y/ {瞓身電視業務 鋼條變大肚腩TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- Z7 B* J( G( O: j/ n- [2 ^
1 c9 P, l0 s" K4 n1 eTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「這兩三年我真係甚麼都冇做,全副心機落在電視上,你有冇見過我行山?你睇吓我個肚腩。」其實他一坐下,我已留意到他的肚腩。幾年前,王維基曾組隊參加毅行者,練山時我在雞公山見過他,成條鋼條,這個肚腩是他決心做好一件事的代價。
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" X+ `! o( ^1 D0 L$ \8 @1 j) `TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。政府遲遲不發牌,坊間已有很多討論,我不打算加入,除非王維基和政府有幕後交易,他掌握的資訊不會比公眾多,我較有興趣談另一個課題。TVB一台獨大,是幾十年累積的結果,表面上穩如泰山,王維基看到TVB有甚麼弱點,關鍵是,為甚麼王維基會做得好過TVB?
5 Z& ]: h T5 L* W公仔箱論壇「電視是創意工業,是一門人的生意,得人心得天下。TVB對自己人太差,谷埋這道怨氣很大。」王維基認為他的出現,代表這道怨氣的爆發點。
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「一個有十多二十年經驗的導演,能夠為TVB爭取到40點收視率,賺幾百萬廣告費,一個能力這麼高的人,月薪只有22000元,我認為不合理。」
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1 y8 ]& O5 b: q+ y& A+ G. k4 r4 r「一台獨大大鑊之處,不單止是觀眾冇得揀,從業員也冇得揀。TVB待員工太差,從業員沒前景可言,新人不會入行。電視是香港創意工業的根基,直接影響音樂、電影等其他行業,電視死,香港創意工業也死。」香港創意工業沒落,根據王維基的分析,跟TVB不思進取有關。王維基做免費電視的心路,由虛榮心加好勝心演變為使命感,起碼是他定義中的使命感。最初做電視,動機是想威,經過這兩三年,他的動機變為振興香港創意工業。tvb now,tvbnow,bttvb) L' }0 h: [& B
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王維基這兩三年日日見人,由打燈師傅到梳頭阿姐到花旦小生,他指他請人命中率近百分百,原因未必是他特別好,而是TVB太差。他指他不停請人,TVB懵然不知,直至《蘋果日報》頭版去年有一日以此為標題,TVB高層才如夢初醒。5.39.217.76% U( K6 y# ~3 o6 ]
0 m2 s( k8 Z1 F/ [4 ~- m7 u公仔箱論壇我問王維基,他一定有跟一些他尊重的人,談過做免費電視計劃,這些人怎建議?王維基指最初所有人勸他不要搞,TVB太強,判他必死。「最近有幾個改了口,話可能有得做。」
3 @( c5 b0 h$ i6 A0 v王維基已建立一隊逾700人的台前幕後團隊,日日上班,他認為理想團隊規模是1800至2000人,因此,他向政府承諾,一發牌立即多請1000人。將軍澳廠房工程全速前進,王維基計算,至今他在免費電視投資接近4億元。
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說了這麼多,我仍嫌王維基未答到我的問題,王維基做得好過TVB,為甚麼?$ ^4 j& p' z3 b9 B& I5 D
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「因為我唔識。」唔識等於會贏,王維基自有他的道理。
+ z7 M; [8 Z. B- C4 o; Z公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* d7 O0 v+ z' ]/ o
TVB架構僵化 藉怨氣破困局
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$ n9 z# R6 Q9 P* q公仔箱論壇「TVB管理架構僵化,所有大小事情的決策由上而下,每年拍甚麼類型劇集,甚麼人演出,是一個人決定(他有提供名字)。TVB這班台前幕後高手,被縛手縛腳20年,他們個個武功高強,但無用武之地,積壓怨氣很大,他們要證明TVB的做法是錯,爆發這道力量可以很大。」
" i" R! s7 e( W c) s3 [& _' MTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「我唔識,所以我給予他們自由度,他們冇得賴,要負全責。在這個由下而上的新環境,我覺得他們一定會搏命做到最好。」, Y7 R& L1 m3 Y1 X
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「香港不缺乏創意人才,缺乏的是一套管理創意人才的系統,我熟管理,我有信心。」我們談到TVB最近控股權變動,王維基認為TVB管理作風不會變,有兩個原因:一、控股權太散,冇明確話事人,不可能推動翻天覆地改變;二、新股東背景不是創意工業,而且不是落手落腳看細節的人。9 X; \1 O6 {, i2 s: r
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在王維基眼中,TVB猶如一座監獄,創意工作者變成接柯打做事的機械人,執行上頭指令。這班高手過去無選擇,忍辱負重,等的是一個機會,去證明TVB是錯,自己是對,王維基只是提供一個合理舞台給這班高手發揮。「我都係博一鋪,我覺得我是對,但有可能我是錯,或者TVB這樣處理創意是對的,創意是要由一個人緊握的,到時我認命。」5.39.217.76" E: ], d) \2 V7 P
) l* t; Z! g! f# @5 K, ?港大調查顯示,85%港人支持增發免費電視牌照。以我身邊朋友為調查對象,這比例好像低了一點。市民對王維基個人感受,好壞頂多是參半,王維基不是適合所有人的一杯茶,至少他自認是「不nice的人」。現時市民對王維基的支持,主要是反對壟斷,跟市民對王維基個人感覺的關係不大。發牌之後,市民可能立即變臉,改以最嚴規格審視新電視台的表現。香港人最叻一單還一單,早前支持王維基,實在是向TVB Say No,至於向王維基Say Yes,他仍要努力做好。公仔箱論壇+ d( b, k r# x9 T) u$ j. W
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我提出一個香港人未多談的話題,在新聞自由方面,王維基會否保守過CCTVB?這話題大家暫時不多談,態度是即使王維基比TVB政治上更保守,多一個保守選擇也代表多點競爭,也是對市民有利。明顯地,整餐午飯,王維基首次失去流暢,由全攻型變為防守型。「所有事情我喜歡回到最基本,我做免費電視是希望振興創意工業,我想香港人開心一點,我想香港人重拾驕傲感。做新聞我沒有優勢,我承認不是我的重點。Now和有線的免費台明顯會放很多資源在新聞,加上原有電現台,這方面競爭已經很激烈,我投入大量資源的意義不大。」
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8 {' ~ a& R( _$ M背負700個家庭 不容有失tvb now,tvbnow,bttvb2 R+ R# b2 M4 q7 M& [$ v3 |' |+ t
! d/ r: V) {7 @: I. a; R! c2 A「城電做新聞已有十年八年,新聞總監從來沒問我這宗新聞應該怎樣做,我也從來沒干涉新聞自由。我承認我是保守派,比較相信平穩,但不代表我逃避問題。」王維基坦然他是practical的人,有些事情不應該做便不要做,但他聲明不要追問他是甚麼事情。以王維基對答標準,關於新聞自由,他是不合格的,但他說了這句話後,我沒追問。他說:「可能有些事我唔識處理,也不想處理。」tvb now,tvbnow,bttvb# J$ W; s/ V/ H7 o8 b$ R0 o% z3 o
p, l2 l; |! z: u& m6 wTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。700多人每日在新公司上班,假設是正常電視台運作,但這是一個未獲發牌的電視台,員工士氣或多或少有影響。5.39.217.76( h; l8 a$ w% V" U2 b
3 w$ a* V" Z$ H! O& m: p3 o「當然有影響。」你可以做甚麼?「要做的,我已做了,我能再做的已不多。我有甚麼地方對不住社會,我買地建廠,聘請700多人,我頂天立地。」5.39.217.76' A$ `/ q6 R" p1 \
% U+ o U. h6 B* h- X5 E* P7 i R, sTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。說這句話時,王維基雖然盡力控制自己,也難免顯露出情緒。這種情緒不是單純憤怒,對政府拖字訣的不滿,他這刻的激動是夾雜着辜負了別人的不安。王維基口口聲聲指自己行得正、企得正,錯的不是他,最差情況他回去潛水爬山,但他心底裏的一塊大石,壓着他的神經,這塊大石是700幾個員工,不止,應該是700幾個家庭。5.39.217.76! J: R. F' D" p: R! \% O& o
$ A$ r% \6 ~# ^1 ~) ptvb now,tvbnow,bttvb王維基甚有自信,但在現時巨大壓力下,也露出弱點。王維基解釋,即使政府今日發牌,他也不會立即開台,因為他未儲夠節目。他要確保彈藥糧草全齊備,才會正式打這場仗。他估計假如今日發牌,最快也明年7月才可以開台。我的問題是,理論上政府遲早一定發牌,假如在明年7月前發牌,他應該繼續請人,不應該停下腳步等發牌,當作已有牌照。王維基一聽便明白我的意思,他無奈地答,他當然有壓力。
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「我暫時不敢再請人,因為我要對請回來的人負責任。政府拖,同事一定感到壓力,我不可能不理會這現實。」. ?0 k Q+ @% q# \6 H" V
4 f) v. q. Z0 yTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。創意工業翻身仗 僅差一步
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6 z- O( u; H0 i: N「這700幾人已冇回頭路走,TVB講明不會錄用,就算錄用,也一定講盡難受說話,這些白眼好惡頂。這700幾人勇敢地投誠,跟我起革命,我對他們以及其家庭,代表着我最大的責任。Tony,我真係唔可以輸。」
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「我輸不是一個人的事,象徵着香港創意工業冇得翻身。這場革命不成功,未來十年不會再有革命,TVB壟斷位置穩如泰山。香港有幾多個儍佬,會拿30億元出來做電視,一開始放低30億!這條儍佬算做有『細打大』的往績,算做幾打得,也功敗垂成。日後就算找到這條儍佬,有冇可能聚集到700多人的精英團隊?」tvb now,tvbnow,bttvb% j4 Q. {3 T6 D" n5 I' W& G
* R' {- u a5 E: u「我們走得這麼近,差一步就到達目標,假如也要失敗的話,將來還有誰敢試?香港創意工業真係玩完。」說到這裏,王維基要停下來,平靜自己,我避開眼神接觸,因為我留意到他眼有淚光。
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過了一刻,王維基說:「我不是基督徒,但我相信世上有公義,我信個天會幫我。」
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副稿:城電股東多賺夠
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" {9 ]9 h* z8 A$ Btvb now,tvbnow,bttvb這餐飯沒多談城電(1137),王維基唯一一句是:「這十年城電股東賺夠啦,怎可以有怨言。」
4 E2 u3 R7 j9 j- H, qtvb now,tvbnow,bttvb出售城電寬頻業務,另一個做法是私有化或出售城電,然後王維基自己去搞免費電視。這做法給城電股東一個選擇,不相信免費電視的股東可選擇袋現金,現在的做法嚴格上是強迫城電股東一齊跟王維基去打電視仗,當然股東永遠有在市場沽掉股份的自由,亦有不少股東行使了這自由。宣佈後市場有不滿聲音,但不算很大,原因是王維基有往績。
& |, c( Q- Q0 B7 \8 {我看過城電股價圖,過去十年買入城電,連同股息,大部份股東賺錢。 |