曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事:公仔箱論壇) [4 q( V" q5 O/ _- U% E$ ?9 q
有一次李嘉誠宴會結束,出飯店,伸手從口袋中掏出手帕時,一個港幣銅板掉了出來,一直滾到水溝裡,5.39.217.76- B% A8 t+ `; z& n# R
當李先生試圖去揀回銅板時,飯店的服務員快速上前,揀回銅板,擦拭乾淨後,交還給李先生。/ a, o. o Y4 {- p, V; `' r8 H
李嘉誠收回銅板,打開皮夾,拿出100元港幣,謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板,卻給了100元的小費。% n( I7 N) C$ _2 S/ k5 N2 L7 I' x' |
對這個故事,李先生自己的解釋是:- k9 y: K9 I' F4 S; v5 W
每一塊錢都有用途,不應該隨便浪費,他要揀回銅板,是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。公仔箱論壇2 M& V4 i( z3 r0 L8 n( {4 M( B
而對別人的服務表示感謝,則是每一個人應有的禮貌,他給100元小費,是他對人的心意。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 V% A2 D$ o% a
這是兩件事,他並不是為了一個銅板,付了100元的代價。. v" W3 N$ \0 e* v( S
第一次聽到這個故事,雖然也聽到李先生的解釋,但其實瞭解並不深刻,只感受到這是一個超級富人的大方,非常公仔箱論壇7 Q/ `8 X) G/ w/ O O
人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時,拍板前的一個插曲,讓我更深刻感受到其中的意涵。
6 M- Y+ M- N0 I9 l5.39.217.76當李先生的團隊,仔細對我們的公司做完財務及法律查核後,提出了一個購併的價金,但這個價金,與我們期待的
. E* {3 T/ x' O1 D" [9 M$ ~金額落差甚大,可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板,最後購併案呈給李先生決定。; ^2 e8 S9 y8 W! e: O$ ?$ c
李先生在聽完全案後,說了一句話:「我們不只是買公司,更是買一群團隊,對人的事,就別太計較,購併案就此: d. A/ d% M2 p+ J* |; M$ M
成交。」我事後聽到這段過程,再對照前面的故事,一切都豁然開朗,這不是富人的大方,而是一個人做人做事的態度問題。! x- h: t/ c. h$ u
「為人厚道,處世精明」,這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度,鄭世華的父親教育鄭世公仔箱論壇5 U: h3 q: [& p4 I. R) ~8 F
華,只要做到這八個宇,事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。公仔箱論壇. I4 A: x1 \6 ~' ]7 t {2 y! T
鄭世華自承做事要精算每一個環節,務期效益最大化,用最少的錢賺到最大的利益。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 s6 _. J" q- [
但是為人就不是這樣,要盡可能寬待每一個人,要厚道,這樣才能廣結善緣。
; l; Y, w8 [" V8 m6 P- C! v而李嘉誠先生的作為,正是這八個字的最佳寫照。公仔箱論壇* t! a3 A: `7 C( X- [
在購併過程中,他的團隊早已從生意面進行精算,做出購併價格,這是處世與生意的精明。
$ J8 [0 i& b9 @# T) u. [: h5.39.217.76但李先生從為人的角度出發,他能體會未來要一起打拚的團隊的心情,他願意放棄精明的計算,以換取人的認同與
; o2 r& l5 x4 l) ?/ Z* y5.39.217.76共識,這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水,水能載舟,永能覆舟,太過精明的計算,可以得到短期的生意,但卻無法得到雙贏與人和。
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經幾次事件之後才能體會。' Z! X4 D5 z, w/ C* q
處世精明是簡單的「獲利極大化,效益極大化」的邏輯,很容易體會,但如果只是如此,也用這種方法來對人,那
, K s' o. @* E: K$ Q. o- t/ H7 ttvb now,tvbnow,bttvb可能淪於小氣刻薄,因小失大而不自知。 |