曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：
" E! ?$ K/ J% ctvb now,tvbnow,bttvb有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，
$ e4 U0 J& j+ _7 s5.39.217.76當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。
$ W5 G3 ~' w7 g. |* B李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。. a# b, W0 R- V& G
對這個故事，李先生自己的解釋是：
3 `# ~: A. ~6 Z9 Z5.39.217.76每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。# q1 @- p! z3 a- c. g
而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。公仔箱論壇8 z0 A$ V' a/ b/ v4 |$ G' c
這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。
1 M. b; s. r" DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常5.39.217.76 |4 |+ A2 z' T! F; j7 a
人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。& j8 C' b7 c7 Q7 a p0 v4 s/ e
當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的
- }6 W2 n ?1 v# ?9 V0 q+ j+ m公仔箱論壇金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
! s4 q. E7 o5 Y. T公仔箱論壇李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此公仔箱論壇/ p! ^8 N) E7 k3 _) x$ G
成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
?' ]# ]6 [8 g6 O「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世3 G/ ^% R3 j- a- h D
華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' R' P+ S/ u. B3 I7 g z" U
鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。
0 W$ T3 ^3 n+ v但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。
i) c) C9 b- d0 m& V* Z; d8 M公仔箱論壇而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。
" d& I3 h4 |, QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。% S: P, }' k) E$ h% L
但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與
5 f6 U: `- J0 `' x5.39.217.76共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
; u5 P8 X+ _' w* v7 S「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷tvb now,tvbnow,bttvb a3 C$ D3 m4 X' |- D6 r' K$ t
經幾次事件之後才能體會。3 ^' [ a6 t! P; ^8 [
處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那
! P% S3 L* ~6 O5.39.217.76可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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