哪些傻事在創業時不能幹?

1.    不要自以為是

當了老闆的人通常老闆病就會跑出來，

只因為人家講了一句某董、某老闆，自已就以為自己多厲害，5.39.217.764 j0 h6 c8 |# G" p" e0 \
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 ]5 j4 s- {# v' E8 Y
任何人的意見都聽不進去。公仔箱論壇; b% ^% U9 L+ M% w
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當你以為自己到達頂點的那天，就是你停止進步的那天，

套句蘋果電腦創辦人賈伯斯 (Steve Jobs)在史丹佛演講的話，
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Stay Hungry, Stay Foolish.tvb now,tvbnow,bttvb8 }5 F+ G$ L. N, e5 D4 i
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當初自以為開店很簡單，' Z/ @# M7 E. C& M5 W- j) u

自以為煮咖啡就這樣而已，
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自以為義大利麵不難，

自以為東西好吃客人就會來，
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自以為偶而發發廣告傳單就叫做行銷，
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自以為那條小巷子未來會有發展，

自以為提前卡到好位置(巷子裡三角窗)...，
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自以為好吃就是我們的特色，
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是啦，我們是好吃沒錯，但是，沒有人知道我們阿~+ l) z* o  x9 @( j
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2.    不要沒有整體營運企劃書就直接開店" c3 R* o# g& S" e9 S

你開一間店，你為什麼要開店?公仔箱論壇1 g5 _* ^. h: ^1 w
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你的公司的宗旨是甚麼?tvb now,tvbnow,bttvb8 B. c6 F% W# J3 W6 S
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你們的目標客戶是誰?5.39.217.76. v" m2 e1 e0 ~. Z
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目標客戶平均消費程度呢?

你們要開發的市場在哪裡?tvb now,tvbnow,bttvb/ z- Q5 c6 J7 c/ f

短期目標、中期目標、長期目標有沒有設定出來?競爭對手的現況?

自己的現況? 你掌握了多少該行業的訣竅?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 U2 k# X6 \$ Q

針對自己的公司創立、行銷方案的行動方針是甚麼?公仔箱論壇7 _6 x* B# h0 L  d

負責執行的人員分配好了嗎?tvb now,tvbnow,bttvb5 T/ O' N# y  K* |1 Y

財務的現況、預估、未來收益等等，評估好了嗎?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 x: `: i; j& |+ c( ~# ^

以上的評估，是自己想的，還是有相關數據來佐證呢?
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加盟的話，為什麼要加盟這間?5.39.217.764 b& T% C2 [1 t& }; t
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我為什麼選在這裡開店呢? (實體店面 or 網路店面都一樣)

我的定價策略是甚麼?

以上每一個問題都應該要有一整段完整文字來描述原因，說明細節。

最重要的，是其中的行動方針，

這就是整份企劃書存在的唯一理由，

就是把所有計畫過的事情，
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付諸實行，追蹤、檢討、再企劃，再執行。tvb now,tvbnow,bttvb1 f' x; U/ C( r+ M, z5 \3 q
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公司開始獲利的關鍵，

就是在一份營運企劃書。公仔箱論壇! n& g" L5 [3 \+ G8 y' G9 D( T' n
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連你自己當老闆的，
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都不知道你自己公司的宗旨、
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你自己的文化在哪裡，

你要客戶怎麼相信你呢?

以上這些是我實際上到外面被客人釘，
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到外面被別的老闆笑，面對資深行銷人員時的窘境。
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3.    不要抱著姑且一試的心態創業
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你自己是否常常想，"某某事情可以做，來做看看喔~"，tvb now,tvbnow,bttvb4 J4 ^+ i! f0 g) J- V8 n( b7 P) I

結果三個月半年過去，有做是有做，但是一點都沒有進展，
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人家問起你的近況，你回答公仔箱論壇; u/ b& ]8 z/ }: C3 R# B$ U
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"沒關係啦，反正放著就放著，有人要就賣，沒人買就算了，
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反正我又不是專賣這個的!"

除非你真的是佛心來著的，不然我會直接叫你回火星去。

別來地球淌渾水。公仔箱論壇9 M3 q2 v* ~' e; G$ O

你有問過你自己你為什麼要創業嗎?

完成小時候的心願? 完成別人的心願? 達成你自己的夢想?

答案一定離不開，賺錢。' }4 g% @" m! c6 H! [
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想要過更好的生活，想要給家裡更好的經濟條件，tvb now,tvbnow,bttvb2 ~% s5 c+ O8 c, n

想要幫家裡還債，想要去買一棟海邊的別墅，
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想要整天宅在家裡打SC2、DiabloIII....(甚麼時候才要出D3阿 = =). h- P/ Q1 t6 m8 ]: f
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無論你想要甚麼，都不會是扮家家酒心態就可以達成的。
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4.    不要別人隨便給個意見就當聖旨
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到底是誰要創業?tvb now,tvbnow,bttvb& ^( {6 I+ b  N! a+ c
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你並沒有需要迎合每一個人的需求。8 O& @$ S- K5 I3 _2 O! ^
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要是每個客人的要求你都當聖旨去執行，你肯定會被這些客人玩垮。
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是客人有問題嗎?
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不。* }  ]- [+ O, M3 N! X

客人沒有錯，客人提出他們自己對於你的產品的看法，
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希望你能夠往他們想像中的方向改進，  _8 m) W# M# V0 N: _. X6 g+ R' r

客人是為你好的。

只是，每個客人的喜好都剛好跟你的公司宗旨相同嗎?
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每個客人都是你的目標客戶嗎?
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仔細想想誰才是你的客戶，放掉那些非目標客戶的意見，笑笑應對他們就好。% F; ]! A0 b: O) x
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對於你的目標客戶，請仔細思考他們的意見，

畢竟，你靠他們吃飯的。

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