- N* q. y9 Z1 A2 T; q公仔箱論壇(梳邦再也16日訊)大馬僱主聯合會副主席拉馬達斯表示,今年4月1日生效的2012年僱傭(修正)法令,將保障的範圍擴大至2000令吉以下薪水的員工,受保障員工人數從50%增加至70%,僱主必須支付及承擔更多開銷。
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4 d" J2 C& D1 }7 H5 p1 B▲貿工部秘書長拿督蕾貝卡(左)在推介2012年大馬僱主聯合會後,接受該會副主席拉瑪達斯(右)贈送的紀念品;中為執行董事三蘇丁。5.39.217.76* J/ U3 ]* L/ X( z; Z" H
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拉馬達斯指出,之前只有1500令吉以下薪水的員工在僱用法令下受保障,但在修正法令後,已把保障的範圍擴大至2000令吉以下薪水的員工。公仔箱論壇; M1 B. _. o( @, i4 i6 C
1 H' C* z* Z1 ]% _5.39.217.76他舉例一項計算方式,即一名薪水1800令吉的員工,每小時的薪水是8令吉65仙,若工作26天,每天加班2小時,僱主必須支付額外676令吉的加班費。! A# ^$ A% D" g% t4 l$ g- J; O
+ @4 x- @1 m0 W6 g- O7 Y' BTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他說,為了避免更高的加班費,僱主可提高員工的薪水超過2000令吉以上,員工就不在僱用法令下受保,節省僱主成本。
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職場性騷擾範圍廣
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拉馬達斯今日在2012年大馬僱主聯合會全國大會上,向出席的僱主解釋新修正的僱傭法令時,也不解為何政府把職場性騷擾納入修正法令內。
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( \3 J1 v& T/ E# O! _tvb now,tvbnow,bttvb他說,可能是因為非政府組織的督促。但他質疑為何沒有把員工對公司顧客的性騷擾納入在內。 o5 t' |! r9 a
" `7 b' }8 o& L# V' s' X+ s- S他說,法令對職場性騷擾的定義太廣,包括員工對員工的性騷擾、員工對僱主、僱主對其他僱主及僱主對員工,但卻沒有把員工對顧客的性騷擾納入在內。
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9 m% C' X% s P5 b5 c另一方面,他說,法令也闡明僱主不能給予員工超過一個月薪金的薪水預支,除非員工要購買屋子、土地、交通工具、公司股份及電腦、社險費用、醫藥費用及員工本身或「直系家屬」的其他開銷。
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不過,他不解為何員工的配偶不被納入為「直系家屬」。
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9 Y9 `3 r4 p* d, \* c9 j- ^3 nTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他也勸請僱主不要給予員工太多預支薪水,以免在員工離職後難以追討回,導致必須帶上勞工法庭解決。
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他說,大馬僱主聯合會支持修正法令規定所有人力仲介公司必須向人力資源部登記,因為可讓該部監督及徹查外包公司的員工,以免員工失去行蹤。公仔箱論壇) F" |1 k' [6 @% w$ b" Y
; L) X4 R- c* f+ F/ l# Y5.39.217.76津貼納入薪水須重估薪金
; p+ F: D7 S: B. zTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.76/ ^ b# F. B7 r* j/ u0 ~
最低薪金制將在明年1月1日正式生效,大馬僱主聯合會執行董事三蘇丁表示,最低薪金制2年檢討一次,若僱主把津貼納入薪水中,一旦政府2年後檢討最低薪金制時,僱主所擬定薪水將靠近新一輪檢討,這為僱主在下一次最低薪金制擬定薪水,帶來影響。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* }, O4 o- v* E' @) v/ v: i+ K& c
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他是針對大馬僱主聯合會理事兼大馬Panasonic冷氣器材有限公司人力資源副董事巴拉尼亞班,在大會發表主題為「最低薪金制:談判一個公平的薪水制」演說時,建議僱主最好不要把津貼納入薪水以達到最低薪金一事,如此表示。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 G' a& c6 e* j" j" I7 c
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巴拉尼亞班說,津貼性質都不同,不是所有津貼都適合納入薪水,並舉例輪班或代班津貼都不同,若僱主執意要把津貼納入薪水內,就必須評估薪水的性質。公仔箱論壇5 s6 R, d* W6 u, [0 K+ Q$ k
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人力資源部是於今年9月12日公佈落實最低薪金的執行指南,闡明日薪僱員的最低薪金、無基薪僱員的薪制及佣金等詳情。
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4 A$ l+ j( q) A. B! L) r在這項法令下,西馬的每月最低薪金是900令吉或每小時4.33令吉,東馬則是每月800令吉或每小時3.85令吉。
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7 @ g7 P% m' \- h) R% l8 ftvb now,tvbnow,bttvb巴拉尼亞班建議僱主在與員工談判調整薪水時,應以員工技能為調薪的標準。
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; v2 j9 y! D5 X- Q4 @9 Q「例如沒技能、半技能、技能、高技能及專業型的員工,以員工的技能來與他們談判薪水的調整,比較能讓員工感到平衡。」
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8 U2 F# [) N" p- Z0 A( X4 ^$ R h1 C他說,僱主在調整員工薪金時,必須確保員工的生產率、技術及能力及表現可以持續提升,同時僱主也須考量未來的薪水結構走向,包括在聘請新員工時的起薪等。
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9 Y$ @7 _: C' h$ S( C/ X在今天大會講座接近尾聲時,會場即酒店的會議廳後方的天花板漏水。: x3 @8 S0 K6 ~# \
4 T9 p% l8 A! g( _/ j事發時,酒店外正下雨,不知是雨水或是排水突從天花板傾瀉而下。這突如其來事件引來一陣小騷動,主持人更揶揄:「室內瀑布,這是很平常的景象」。4 `1 u- Q; `; X* f3 Y% j
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為了安全起見,主持人匆匆結束講座。酒店員工則搬來6個桶盛水,忙清理積水。
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