【聯合報╱記者 彭慧明】公仔箱論壇, A2 h, y8 ~4 ~9 {: K8 ?
2012.10.16 02:56 am
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壹傳媒主席黎智英（小圖）傳出高價出售台灣媒體事業，個人荷包滿滿入袋，但來台十年爭議不斷，對國內媒體生態造成難以磨滅的衝擊。
* V" p. n! N" X4 CTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。本報資料照片 M+ M! O F6 Z! p2 K* ^1 P, S
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壹傳媒在台灣的電視、平面業務「整包」出售給中信辜仲諒，壹傳媒主席黎智英不但賣出了虧本連連的電視台，平面媒體價格也不低於原先估計的一百五十億元。黎智英荷包滿滿，可望風光退出台灣傳媒市場。, u7 G3 I1 u5 Z. x3 ]4 H$ O* \2 X
p- }# z( r' a1 N& @- j公仔箱論壇「肥佬黎」在台灣十年，港媒風格對台灣媒體造成重大衝擊；他多方議價的外商風格，更是台灣業者併購時要好好學的教戰守則。公仔箱論壇$ h* t [3 J Y7 r% C* W1 L
3 b( P4 ?4 P2 \7 T) ?7 x公仔箱論壇黎智英想要賣電視與平面業務時，外界一開始並不看好，潛在買主更紛紛否認。但黎智英的媒體事業獲利不錯，電視台雖然賠錢，也拿得執照，並非完全無利可圖，讓他有籌碼可以周旋眾買家之中。
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黎智英一開始就積極接洽可以讓壹電視上架的買主，包括富邦、三立、年代甚至ＴＶＢＳ等具備頻道上架優勢的潛在買家，都是他的對象。
1 ?9 X/ U- k8 w3 L; U; `7 Ctvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 L! R) C; X+ C7 p7 ~9 W* z5 `6 k, i# P
黎智英看準台灣要走數位內容和數位匯流趨勢，一開始就投資極佳的設備，讓他至少吸引「硬體」買主。而他的彈性風格也讓他不拘泥在交易形式上。5.39.217.763 w" J3 s; {; ]. `3 v( i" p
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黎智英曾出書《生意：黎智英如何打造大眾商品》，強調「太理想化、太要求完美的人做不成一門好生意」，黎智英秉持這項原則，能拆賣就拆賣，絕不拘泥於一定要如何出售。tvb now,tvbnow,bttvb; d3 t# }2 P# ?8 ?! P* l$ ^
8 i3 H G# w+ x5 \' ^tvb now,tvbnow,bttvb不論買方想法是什麼，黎智英善用比價效應，讓自己獲利極大化。一開始傳出富邦出價時，壹傳媒大方依法公告，黎智英甚至開出價碼「沒有一百五十億元不賣」。黎智英曾在書中提到，做決定的時候不可能掌握所有資訊，要隨時因地制宜，在這場交易中更是表現得淋漓盡致，明明已經和年代董事長練台生簽了備忘錄，甚至收了練台生的訂金，現在看來，這項消息也可能是刺激買方出價的訊息。5.39.217.76# q( Y t$ `9 R: ]) y" T
# {: w7 H) H' z! Stvb now,tvbnow,bttvb這段期間，據悉黎智英和各方買家都沒斷過聯繫，他有平面媒體的獲利做基礎，讓精打細算的富邦集團不斷往上加價，雖然都不到黎智英的標準，卻造成「逼」另一方辜家出價比價的效果。
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! p) ]8 C0 j7 z公仔箱論壇黎智英不避諱與任何買家談出售的機會，即使有人告訴他，大家競買壹傳媒，可能有政治意義，藉機向中共示好，但黎智英商人本位主義，毫不在意，「如果反共也能賣錢，那我就反共」，他反而利用這種微妙的政治話題，將自己「被除之而後快」的處境也當成商品、拿了大錢，從台灣市場全身而退。他或許經營媒體有頗受爭議的定位，但台灣傳媒史和商場戰爭話題中，永遠少不了他的存在。 |
發表於 2012-10-16 06:10 AM
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