[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) o. S, E. r/ o& y# F) S
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‧「你要的幸福已經來了嗎？」
; i6 l' q" W( P) H. d1 ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 「等我找到才知道。」
0 T7 z ^+ w3 b) P5.39.217.76 「不，等你失去才知道。」公仔箱論壇0 g6 u. `$ t8 v
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‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時，壞的那一面已經悄悄擴大了。
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4 U& Z- V* P. M1 T. q. v% K! G: ]tvb now,tvbnow,bttvb‧職場經驗並不會帶給你更強的力量，它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤，更甚於判斷錯誤。2 k$ t5 f9 r- L8 L& V- L
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‧人們往往得等到機會不再時，才看出來它在哪裡。公仔箱論壇* H% z5 {4 w- ?$ ~3 |2 S
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《戰國策．趙策三》的故事告訴我們因地制宜，當機立斷的重要。公仔箱論壇( e' z1 N ]0 W
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7 y$ v. r+ l4 D1 o( _6 r$ ^辯士魏魀對趙國佞臣建信君說：「有一個人用繩子做圈套，套住了一隻老虎；可是老虎兇性大發，掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌，但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施，治理國家也是同樣的道理；不過，國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊！您的身體對君王來說，還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」5.39.217.76- Q4 i4 q& I2 ~. I, ~+ z
( R+ w2 x- a1 R# U3 k: q" T$ w～趙策三．魏魀謂建信君
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2 v7 o2 H4 }1 [+ x. d+ ^1 D6 P5.39.217.76一九六三年，在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館，擁有七百五十個房問。
4 q! V4 `- i; W: n. ^+ z) S5 w一九九五年六月，這棟二十六層樓高的香港希爾頓，變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。
?8 D* U" f' k* R- X# ^公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 y/ F# S- S+ z2 S. g' R
為什麼旅館變瓦礫？因為不賺錢嗎？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 K$ X. v4 r9 m; I J! a2 a" A
$ S7 E! y6 J( V8 g/ O公仔箱論壇不。一九九四年，香港希爾頓的營收有五千八百萬美元，盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前，還花了一千六百萬美元整修大廳。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ \. e3 q, @# A
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為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀？關鍵就在：香港辦公大樓空間的租金價格，有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估，如果把旅館拆掉，把這塊地用來蓋辦公大樓，每年的租金收入可達七千萬美元！再依市值推算，新建的辦公大樓價值十四億美元，而原來的香港希爾頓呢，則只值五億美元。
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摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事，和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的，那就是：仔細權衡輕重，當機立斷，不要猶疑不定。如果你是主管，能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致；如果你是職員，能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限，所以任何一種有限資源，都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。9 [4 x2 X( G- U$ j# D t/ b- h6 x
. [' K5 [2 |4 P* x8 e( Ytvb now,tvbnow,bttvb水井之桶有何啟示？滿了之後倒空，才可以有空間再滿一次。如果只有半桶，又捨不得倒掉，不知權衡保留舊水好，還是再舀新水佳，搖擺不定，左右為難，一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。
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仔細說來，職場自我評估有三項要點：2 X* \1 Y T m4 I
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第一，自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。tvb now,tvbnow,bttvb/ H, x3 ^* C+ _. c& U' `+ R) k
" d- K8 ?- T- |0 _/ K) o& m第二，如果保留現況不動，多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢？還是人為因素？如果是自動趨向好的局勢，可以持續多久？可以走到多好？如果是人為因素，要付出的時間與精力，其消耗與效益比為何？
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9 U4 j" s1 Q+ B" G. } E第三，如果不保留而立刻改變，有什麼效果。風險何在？風險多大？改變後的效益是否大於維持現況？（甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益）公仔箱論壇0 D0 S4 C& N) w5 \* j
% j8 H% f. C7 M" mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。舉例來說，許多人轉換跑道，所考量不外乎：待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在，左右遲疑，搖擺不定，則機會流失，資源變少。
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3 H" H2 u9 D5 i2 ^) v; l公仔箱論壇真正阻撓人的並不是失敗，而是停止不動。不畏路遠，只怕行路之人原地站立。權衡輕重，當機立斷；運用資源，事半功倍。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 [7 p7 m: Q" d0 Y2 V/ i
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) r( s, z* G$ X' P& B3 V7 E: e5.39.217.76文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051tvb now,tvbnow,bttvb# y& x8 p: Z& y4 D5 u+ F
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發表於 2007-12-18 04:12 PM
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