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[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷

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4 z, _" z" V$ D) g5 d  M0 q) ]公仔箱論壇「你要的幸福已經來了嗎?」
0 G! u- o  ~/ r1 BTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。    「等我找到才知道。」5.39.217.76! K0 Z6 I; L; T8 F0 H8 a8 d1 B; ~
    「不,等你失去才知道。」
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) A2 C9 x# U; Z‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時,壞的那一面已經悄悄擴大了。
6 n  i6 \2 e$ |0 Ktvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇6 X* l7 [2 `1 L7 z0 }2 {
職場經驗並不會帶給你更強的力量,它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤,更甚於判斷錯誤。
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9 I5 M$ |: l* L8 e& e+ z. Ytvb now,tvbnow,bttvb人們往往得等到機會不再時,才看出來它在哪裡。tvb now,tvbnow,bttvb  b1 r- @9 M9 E- t& c2 c( f2 c

/ H2 M8 H% V- J6 }5 Y- y5.39.217.76《戰國策.趙策三》的故事告訴我們因地制宜,當機立斷的重要。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, j) J0 f* K8 i; G4 `+ {
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8 b4 ^  ^  ~+ c; N0 g, u辯士魏魀對趙國佞臣建信君說:「有一個人用繩子做圈套,套住了一隻老虎;可是老虎兇性大發,掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌,但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施,治理國家也是同樣的道理;不過,國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊!您的身體對君王來說,還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」公仔箱論壇7 |- I( M1 {+ n9 H3 |- t

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~趙策三.魏魀謂建信君

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$ X2 }3 k! C6 H! m一九六三年,在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館,擁有七百五十個房問。0 S% X2 _# g$ A! y
一九九五年六月,這棟二十六層樓高的香港希爾頓,變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; k: H8 T0 I  H9 f; T+ E
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為什麼旅館變瓦礫?因為不賺錢嗎?
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# b$ ]7 W# [8 E, t# K% T, l8 K/ `tvb now,tvbnow,bttvb不。一九九四年,香港希爾頓的營收有五千八百萬美元,盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前,還花了一千六百萬美元整修大廳。
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為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀?關鍵就在:香港辦公大樓空間的租金價格,有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估,如果把旅館拆掉,把這塊地用來蓋辦公大樓,每年的租金收入可達七千萬美元!再依市值推算,新建的辦公大樓價值十四億美元,而原來的香港希爾頓呢,則只值五億美元。
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摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事,和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的,那就是:仔細權衡輕重,當機立斷,不要猶疑不定。如果你是主管,能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致;如果你是職員,能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限,所以任何一種有限資源,都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。
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3 k+ E) r$ s" X+ m2 P" \+ x公仔箱論壇水井之桶有何啟示?滿了之後倒空,才可以有空間再滿一次。如果只有半桶,又捨不得倒掉,不知權衡保留舊水好,還是再舀新水佳,搖擺不定,左右為難,一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。公仔箱論壇8 m0 t' ^; }6 C' e$ e* k
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仔細說來,職場自我評估有三項要點:TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; i( q' ^5 K4 u1 b: H

# L" w" j: f& F9 N5.39.217.76第一,自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。6 |4 O6 L) W2 n  w& g9 g

/ H' M5 U) \( T: Q/ |# a第二,如果保留現況不動,多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢?還是人為因素?如果是自動趨向好的局勢,可以持續多久?可以走到多好?如果是人為因素,要付出的時間與精力,其消耗與效益比為何?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; r. n" z# i6 i2 _* w0 [3 y+ F
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第三,如果不保留而立刻改變,有什麼效果。風險何在?風險多大?改變後的效益是否大於維持現況?(甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益)
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' ]  D4 n* v5 `* U8 T  I  }' P/ X/ L4 utvb now,tvbnow,bttvb舉例來說,許多人轉換跑道,所考量不外乎:待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在,左右遲疑,搖擺不定,則機會流失,資源變少。公仔箱論壇; T* K7 Z8 X0 a% j( ?  j
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真正阻撓人的並不是失敗,而是停止不動。不畏路遠,只怕行路之人原地站立。權衡輕重,當機立斷;運用資源,事半功倍。
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3 e. j' h- n/ u- x: _$ H' M9 ~tvb now,tvbnow,bttvb文章來源  http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, Y  w! U% J% O+ k" P. W6 D
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[ 本帖最後由 go2007 於 2007-12-18 04:14 PM 編輯 ]
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