[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷
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/ l2 I; F0 U, j E# T5 \% P公仔箱論壇‧「你要的幸福已經來了嗎？」
1 o. V! c1 x) V+ `/ i F0 s& j- m, b公仔箱論壇 「等我找到才知道。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* n7 b U7 g* I' A. x0 S( r+ {
「不，等你失去才知道。」5 A* u9 }( ^ S( a+ O
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‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時，壞的那一面已經悄悄擴大了。公仔箱論壇3 U+ O0 x5 s2 S' K3 h. v7 n5 q
- m3 ~0 d* `) f3 W0 M8 e5.39.217.76‧職場經驗並不會帶給你更強的力量，它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤，更甚於判斷錯誤。公仔箱論壇% q2 I+ H" M1 `7 U5 b3 T
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‧人們往往得等到機會不再時，才看出來它在哪裡。tvb now,tvbnow,bttvb8 Q: _7 W0 T& T7 U5 H6 L
2 z/ s7 O$ m4 G! n7 g《戰國策．趙策三》的故事告訴我們因地制宜，當機立斷的重要。5.39.217.76, @- a/ M+ t$ H7 l( n7 n
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辯士魏魀對趙國佞臣建信君說：「有一個人用繩子做圈套，套住了一隻老虎；可是老虎兇性大發，掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌，但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施，治理國家也是同樣的道理；不過，國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊！您的身體對君王來說，還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- G6 S, @2 c: i
]( D- H" [0 F* y2 j5 M公仔箱論壇～趙策三．魏魀謂建信君
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一九六三年，在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館，擁有七百五十個房問。8 a3 T, a E: s" v/ X) C4 a5 |7 N
一九九五年六月，這棟二十六層樓高的香港希爾頓，變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。5.39.217.76# f, I0 G# B* d8 l% m( n0 \/ h
! \3 c, W' K/ X# R$ ~/ u, G! y公仔箱論壇為什麼旅館變瓦礫？因為不賺錢嗎？1 }. l! }- J0 f: N6 L& {, o
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不。一九九四年，香港希爾頓的營收有五千八百萬美元，盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前，還花了一千六百萬美元整修大廳。/ ?! W* C/ W: Z2 `9 t7 Y
. ?+ C; ^9 {8 L( K* M為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀？關鍵就在：香港辦公大樓空間的租金價格，有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估，如果把旅館拆掉，把這塊地用來蓋辦公大樓，每年的租金收入可達七千萬美元！再依市值推算，新建的辦公大樓價值十四億美元，而原來的香港希爾頓呢，則只值五億美元。
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摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事，和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的，那就是：仔細權衡輕重，當機立斷，不要猶疑不定。如果你是主管，能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致；如果你是職員，能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限，所以任何一種有限資源，都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。公仔箱論壇0 T. A. i* c! w- G% _
/ k- Y3 b; b" J5 N. S n1 [tvb now,tvbnow,bttvb水井之桶有何啟示？滿了之後倒空，才可以有空間再滿一次。如果只有半桶，又捨不得倒掉，不知權衡保留舊水好，還是再舀新水佳，搖擺不定，左右為難，一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。5 v& G- h8 Q$ M" ]( f' q8 ]
2 d* r6 v) B |2 i1 r8 J公仔箱論壇仔細說來，職場自我評估有三項要點：! X) m m4 l; _) j
6 d$ p" M5 L! c公仔箱論壇第一，自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。; @( w- E+ N% A: [3 y, D! w* {% E
) l7 R) r& y6 ^: c5 f公仔箱論壇第二，如果保留現況不動，多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢？還是人為因素？如果是自動趨向好的局勢，可以持續多久？可以走到多好？如果是人為因素，要付出的時間與精力，其消耗與效益比為何？公仔箱論壇) S; f" H9 C' j7 C% k6 t& G+ X
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第三，如果不保留而立刻改變，有什麼效果。風險何在？風險多大？改變後的效益是否大於維持現況？（甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益）tvb now,tvbnow,bttvb9 R8 u- |2 f5 {! v2 |& v4 `; a
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舉例來說，許多人轉換跑道，所考量不外乎：待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在，左右遲疑，搖擺不定，則機會流失，資源變少。% j, s6 T& W+ F' z8 E6 I
5 m! ` a7 g) ~8 ~( B" o& ]6 L真正阻撓人的並不是失敗，而是停止不動。不畏路遠，只怕行路之人原地站立。權衡輕重，當機立斷；運用資源，事半功倍。
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6 {" y3 F- G/ Y, m) Ftvb now,tvbnow,bttvb文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
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發表於 2007-12-18 04:12 PM
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