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少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。, v+ D9 l$ O6 F

5 L+ a& O! D2 Q  |  u% M/ O, ^tvb now,tvbnow,bttvb教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。
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& j7 {' n% E7 h! T3 [2 X教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。公仔箱論壇- \* @' E1 U2 O5 l  U* p
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。5.39.217.76$ t7 C& X2 e1 @' `$ j# a

7 ?9 u$ w: ?; a" o: h第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。5.39.217.76& l. n! ?1 `' h

2 \7 \  |* f! c5.39.217.76年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
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  I& f. G: u# N; s* T1 L. N" E; i公仔箱論壇「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」
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0 {; q8 {' j. h9 lTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。
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「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。5 V2 ]# i( j8 e3 i- U- y8 L9 T% o4 j

. O# Y* o. N' E& T, a6 J6 J在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) c$ c' r- i) d( o9 B2 F. X9 Q

; Y# T6 a5 N/ @$ B7 ^* j' X5 ?4 a5.39.217.76少 (不)多(是)
: b! V$ Z6 Y% ]( F也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。
, s$ o0 r# W3 U7 h; S% P公仔箱論壇; S2 r$ Z! o& h* d/ n$ `
後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:
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7 y9 |8 W0 v9 r$ [: K! ?! T5 U0 F5.39.217.76少(說)多(聽)
$ |" h- r3 H5 j( N公仔箱論壇也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧5.39.217.762 u+ K3 g' J* X! z( B' l! ]

; E$ g# g6 T8 }6 ~2 m( \4 _公仔箱論壇當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:
; Y- f* I( }8 G, e# b# cTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
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也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。# i( K  ?6 f( w  N; ]3 ]5 W
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成為高階主管時,我練習的第四件事是:
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- q* `0 e3 Q. H" \- ]TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。7 |7 f9 E) K! E6 u! @& `

" \. N- |2 _5 w. t1 u" q5.39.217.76最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:* W+ y; u. }1 }2 S; ?7 a) M% `% l
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少(會)多(讀)
- Z, }/ l0 |' m# tTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。& D# I! y# S% \1 n( u: M; z

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8 j6 S* P3 W2 @% j6 M0 PTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。
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" c( Y3 S- C' D0 a2 I4 o$ H, FTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
真的很棒的哲學
  z! S1 D# P- c" C( u7 ~# X2 rTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。寬以待人  嚴以律已
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