開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。5.39.217.76) P. m3 M" `$ r% Q/ W* m! S& Y& a
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教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
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教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。tvb now,tvbnow,bttvb* I. o2 m! x" _' c
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ g! b8 c+ |3 Z7 C
* `4 z7 j) t: \8 V q年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
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4 G! X& m, ^* l( Z5 d, A公仔箱論壇「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」+ m. i+ y# ~7 C Y) w
1 k9 ~( a' q$ b& e: X6 p3 iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 E5 Q9 n4 e2 x: L7 q2 C' N
* K( e* ]- E$ Z- V9 O$ |「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
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在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
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/ @% u% l/ A. H少 (不）多（是）
! ]: Y; T6 h- o* d3 {9 }也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。8 N6 ~% O( x$ ?" O/ E; }
, V7 x1 |( E' L* W' A公仔箱論壇後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
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+ j$ j0 w' H3 o( @少（說）多（聽）
' ~5 q U' E6 o j1 c' qtvb now,tvbnow,bttvb也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧& Z$ p" k1 N9 b! z x7 i
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當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
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2 }; Z i& r* Etvb now,tvbnow,bttvb少（我）多（你）
3 I8 A% r5 e% Z) z8 R1 h公仔箱論壇也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。公仔箱論壇' j7 j5 @2 ]* m7 }7 p$ c' k: r
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成為高階主管時，我練習的第四件事是：
( b7 ?: l! G. e N" O0 \; _' g0 wtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 k# j% w' V3 f
少（舊）多（新）tvb now,tvbnow,bttvb5 ]1 r( z, J0 A) Q
也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
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最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：
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少（會）多（讀）
# @" U+ N+ R. P3 [' \: a9 Itvb now,tvbnow,bttvb也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。公仔箱論壇 I4 r4 n3 X; U% Y1 \% I6 r0 k
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老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。公仔箱論壇& m6 k5 I! _& I' q+ D) M" X& F
5 p6 l! U# v, p) A6 Q2 R+ D% \, stvb now,tvbnow,bttvb「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
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