[王竹語職場36計之4] - 溝通的創意公仔箱論壇* M- ^* E1 _0 _: x
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美國路易斯安那州政治家鄂爾隆曾說過關於溝通的層次：
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‧可以打電話就不用寫信。
( ^; p5 |1 ~7 G‧可以當面講清楚就不要打電話。
, i% T' l. d. }- E S3 b, C‧可以微笑就不必講話。
# H/ X$ C, E2 `" I0 ?% z5.39.217.76‧可以眨眼就不必微笑。5.39.217.76( B: V% S3 R% _- |+ x& l
‧可以點頭連眨眼都不用眨了。
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- X$ v% D$ P% m; R7 c2 z- Q他把溝通的境界一層一層說得清楚極了，溝通的最高境界是點點頭，心有靈犀，一點就通。到了這種境界，繁文縟節都一概省略，虛情假意也煙消雲散。溝通（communication）在拉丁文中原涵「共享」（Share）之義，若彼此無法同享，就不是溝通的真諦。職場上，我們常常遇到：「這個人怎麼這麼難溝通？」其實，「難溝通」還算好的，有的是根本不讓你溝通，讓你莫可奈何，傷透腦筋。( c2 C+ h4 I3 z% c' w; s
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一個人關閉了溝通之門，另一人別出心裁，來點創意。
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關閉了溝通之門（我們在職場常常不經意這麼做，或是看到同事刻意這麼做）。這種人大概是想：「人越是相信別人可以改變自己的想法，改變就越慢發生。」所以乾脆關閉了溝通之門。tvb now,tvbnow,bttvb \5 Y1 F) g( D
- M# |$ b- F9 B! t- q公仔箱論壇為什麼封閉了溝通之門？有幾種可能：一是因為覺得自己意見最好，不用再溝通。二是認為自己一定要做到，溝通只是妨礙進行、多此一舉。三是出在想溝通的另一方身上：方法用錯了。
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有時要聰明，不能循規蹈矩。人家都已經蠻不講理，我只好別出心裁，來點創意。
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' v7 k/ N8 d6 c結果是：創意贏了。總的來說，掌握職場溝通的藝術，原則有五：公仔箱論壇4 c! y" s8 b& u0 l& h4 {
- o3 v# k4 c' h& _/ h) j5.39.217.76第一，專心聽對方說話。讓說者覺得受到尊重，對別人的苦難要同情。對自己的苦難要忍耐。
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% c/ [/ m' T7 R$ _: t4 ^ n; }第二，不要一直打斷他人的談話。你能理解別人，並不意味著別人也可以理解你。這不但是人之常情，更是神之常情。公仔箱論壇2 w( {! W) v+ G5 e
& U5 \/ K! x) s; z7 Q4 h公仔箱論壇第三，如果對方說錯話，不要當場指正。等他說完，再提出你的想法；很可能他對，你錯；他沒機會表達清楚，你有潛力誤解別人。# b2 W' F& a3 `
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第四，如果自己說錯話，立即道歉。你以為無傷大雅的錯話正是大大傷了彼此感情的起因。有三個字雖然簡單，確有撫慰人心的力量：「對不起。」心存善意，釋出善意，你不會後悔的。公仔箱論壇: v: k/ S- Q2 K/ `
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第五，不要表現出優越感。認為別人不如你，這種無聊的優越感只會令對方反感。傷人最快最有效的方法就是傷他自尊，尤其在職場。
$ R5 Z6 X+ D9 e, m0 z3 F5.39.217.76王爾德說：「當別人同意我的話時，我永遠感覺我的話一定是錯的。」看來他要不是信心不足，就是激發別人溝通創意的高手。有爭執才需要溝通，關於職場爭執，無論你站在爭論的哪一邊，你都會發現有一些你希望跟你站同一邊的人都站在另一邊。那好，辯論吧。可是，辯論又怎樣？辯贏只是代表你有理，但職場上有理不表示一定你贏。5.39.217.768 X/ \7 f7 O" l7 L; t
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很妙吧？5.39.217.76. b$ |( m7 q: ^0 z1 L# D. K
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發表於 2007-12-15 11:14 AM
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