唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
) E2 G3 D/ f7 M, X/ r, z; H& n" D+ _以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; Z: [. ]3 o T& f- q
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
1 a; C6 k: m! k; p' Q5.39.217.76也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
% o/ x0 C; q8 \8 c5 I" xtvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb5 k2 V8 O% L q- E7 d
最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
* l& @6 x0 V, E0 N; p/ G$ o6 {文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，tvb now,tvbnow,bttvb' z2 g1 ?# N! s4 @, T z5 A. m
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ X3 j1 ~; F- u3 \5 l" o
) |% H! f2 @, M& w, ^& V5.39.217.76一、望遠鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 a+ ~* @; P4 m- W! S7 ]# K3 u
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
, J& Q& g* d3 {0 r5 \% i0 U9 h
) {$ I! Y: ]( r8 E) Y公仔箱論壇一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
* [; [/ i8 E9 ]公仔箱論壇若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。tvb now,tvbnow,bttvb7 R! J2 h# ]+ z# O, i3 l: {$ c
$ r6 ~ w8 U$ p2 Z9 @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、0 \3 |' j# M n: n7 [
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
# g @- A. D; @0 ^. _公仔箱論壇
6 X9 Z! M3 V" P1 s. s" ^公仔箱論壇看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。公仔箱論壇" z8 ~, j) a3 X3 Q3 `
5.39.217.764 k1 J$ g+ C$ _ b! B2 i1 n
二、廣角鏡
) L( S( M) t7 y x3 y5.39.217.76可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
# W3 B( y! k' D) Z. ~ rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇& z) p6 A7 m0 v3 A
一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
" D5 p9 s: \+ o1 R- B, Itvb now,tvbnow,bttvb例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。8 m: f$ G( c1 |6 G3 R2 F
" p1 Z+ s/ o; I) Htvb now,tvbnow,bttvb另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
" g! `4 l# U& `' |組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( l) C; [) ~9 x$ b% w
, a( C4 f% D, l0 R0 |0 }, `% ztvb now,tvbnow,bttvb因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
3 i7 Z8 i5 ^0 h; |& g" H N7 s8 C$ rtvb now,tvbnow,bttvb瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。7 h3 o: ?, h2 R! j R% M. H# R
- d3 b5 Y" f; C, f; D8 q$ N0 }5.39.217.76$ T! J3 V" ]$ Z! Q0 L
三、後視鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ e @' \) K6 i" [& Q
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。公仔箱論壇3 j2 `, n5 `8 f6 V, l9 e) ]
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
6 }/ F6 e/ f4 a3 o1 a) ltvb now,tvbnow,bttvb以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。3 q2 W+ ]) I5 R& h6 P' b. X/ L
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
| 