唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* R: Y4 | q0 G
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
7 Z% @9 g/ Q( H" ?% [' J公仔箱論壇學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，5.39.217.76+ X( p5 I6 }5 H, a* p
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。公仔箱論壇3 q( s1 l7 C1 r& |2 U4 p% P9 A
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，& J1 V a( C: l6 h& F# C% ^
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
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一、望遠鏡
6 g3 L) G$ E6 p' uTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。可以幫助我們看得遠，這有三個意義。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; k1 h7 E5 K# y% G5 V# e$ B" e
' ^2 S% Y+ {1 _$ ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，' y3 _) k4 k8 A' K
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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& l4 y7 S4 \2 A" u2 m. I$ b% d5 JTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
( T, l0 f# Q% G4 H' X0 HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。公仔箱論壇3 i; f& w! w% c4 u( x9 X9 ^
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看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。/ J+ i# ^1 k$ e( L
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二、廣角鏡5.39.217.76/ U( C" V3 U% @. U1 C# A
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。公仔箱論壇- r3 S) B4 q, j" m4 B
* W9 y' U4 O; T! g: v' K1 r一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。5.39.217.76& c& }! d* L% I1 o
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
& j6 X3 M0 S. R, v9 r8 OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
- y4 {- U3 O; E/ F" z另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
3 f$ O" _& I$ P2 G' i, O2 @5.39.217.76組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 F$ e5 P( t: R8 @ R2 e* ]
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因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
5 \6 u9 |" o" k1 ^4 ctvb now,tvbnow,bttvb瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 Z: ?1 s% ^6 ?( N% t. C
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三、後視鏡tvb now,tvbnow,bttvb# u: ?! C2 `% N) J/ Q; `, D; [
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。 [% C- D6 K9 _) D$ z& R |2 S/ b$ Z
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。7 F& _0 b1 U% E7 ]
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
+ h/ h+ A; ~+ E% s+ }4 S公仔箱論壇如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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