工商時報【記者蔡惠芳╱台北報導】
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談到台灣服務業掌握最佳人才的經典案例,行政院政務委員、財團法人商業發展研究院董事長管中閔表示,
' R6 K2 k) m; T0 k0 Z/ q# |5.39.217.76晶華酒店的選才、寶雅生活館的育才、鼎泰豐的留才,可說是培訓優質人才的經典,畢竟「人」才是企業最重要的資產。tvb now,tvbnow,bttvb5 Z6 a* O9 m" `) P
( s2 @, V2 a, S* h5.39.217.76他表示,股票上市公司晶華酒店的選才策略,首先是爭取同業間最優質的實習人才,其次是透過晶華酒店和餐旅學校的產學合作、公仔箱論壇2 O) j6 P; ` u. u3 f, u6 g8 i) f
建教合作,讓實習生儘量縮短上手時間。另外晶華酒店也會鼓勵主管,參與餐旅科系的教學。tvb now,tvbnow,bttvb; j% f2 u! l" p* A1 ~* t
( v* s, n: b' I. Q/ A; ]5 [# e股票上櫃公司寶雅生活館,則是國內第1家以美妝生活雜貨為主的專賣店上櫃公司,管中閔認為最值得推崇的育才方式,
: k' |/ t, F% U$ S! U2 ?tvb now,tvbnow,bttvb是寶雅設立有「寶雅學院」,依職級開班培訓;門市人員也會依其門市、收銀、醫美、儲備幹部分別提供線上E-Learning、
& E; z+ E0 b0 u& k公仔箱論壇面授等養成課程,線上課程還有討論區、網路社群,以交流深化專業技能。
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至於鼎泰豐,管中閔則非常認同其留才策略。鼎泰豐特別強調以客戶需求為第1優先,永遠「比客戶早1秒想到客戶的需求」;
4 P3 T I) `1 d# l% [0 J且重視正職員工,以提供穩定的工作保障、讓員工無後顧之憂;績效獎金考核依據是以服務專業度、工作能力、和同事之間的團隊精神、- x+ H2 h! T4 ?' X1 l& E
對公司的向心力、以及自身企圖心等,作為標準;而且,服務屆滿20年後,還有完整的退休金福利制度。
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