做人與領導5.39.217.76; V8 J' a, v8 V/ @( b3 x& h
' M+ x1 H( |2 H公仔箱論壇開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名額。 . Y+ @/ u s" X' P& Z4 Y
* i4 a/ d! `- P某校MBA的學生，心中難免興奮地等待教授的出現。 4 Q+ ]6 ^$ H# Y1 H, {2 D
# G* q# q2 f: e: O9 Qtvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb" K' [9 m& _ O2 Y9 k! \# I8 h
; P# E: D( ?# U9 G" R; r8 Vtvb now,tvbnow,bttvb教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。 , Z7 ^6 \3 @1 G5 z. a4 r4 _8 n
5.39.217.76& l: u3 C" o/ C0 V
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。 tvb now,tvbnow,bttvb) A3 z `# C0 m5 T9 T; X- g; S( F3 d
5.39.217.76 F6 o' _% M* i6 X
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。 M: I# L1 }4 [ q4 P W8 l
, J5 r9 G) @+ p8 }- U7 XTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇2 D; E ?* Q) H; O) o' s
tvb now,tvbnow,bttvb' G/ x' K( p! Q' Q# u; ?
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。
# ~ t% {1 k" F# ~. C, utvb now,tvbnow,bttvb/ ~! k: i n# h0 A+ y* I; Q! f B* A
聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
3 _- ~3 U6 `/ M2 h: p& T5.39.217.76TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" X1 u! x# T2 K) s& Y
5.39.217.767 o3 f+ q$ L _: O; R
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。 公仔箱論壇( s" V* r- u# d n/ s3 Y; F* R
" |2 l% {; |9 p6 ?0 zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」
/ |+ |2 F- z! b- H
9 b% Y- P/ W% @# D2 p2 k# Vtvb now,tvbnow,bttvb「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。 - B' o: D' n4 ~. D7 A: j- Z( ]
# T E4 R( [' m% i" `! d/ a$ pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。 ! i9 t& S# o, r$ s" m
1 M0 r* @4 I. n! `tvb now,tvbnow,bttvb「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。
& d; a: r) Y3 o: ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
* A' R$ b& h w2 ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。 3 W! v( u2 k: L6 C8 H" U6 e5 ]1 M) O
, |6 G1 a; p) I/ u
公仔箱論壇5 [& d3 F7 x( k3 E" K
「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」
+ D5 y8 Z5 t8 J公仔箱論壇
# N) A! c6 G, a; `( s2 _# @「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做L的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」 5.39.217.76/ e# b% B, l- H4 g" d
5.39.217.76- ]% w# U! W0 ~
「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」
D; F N C1 q% W: uTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 u& K) K6 o0 g" I) X! g) n( `
1 ]( x! u* @7 R$ Z2 E
tvb now,tvbnow,bttvb" j# ~% R* n3 T1 b
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位成功的領導者，那就請先要把人做好。 5.39.217.76: c7 O* ~& P6 j1 }0 s/ k% G
8 U8 N# q# l! t \4 r8 otvb now,tvbnow,bttvb6 y, G7 ]2 L, Y3 ^( s% x
「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」  |
發表於 2007-11-5 11:43 AM
| 