做人與領導
) ?0 D [( C9 L公仔箱論壇
! x1 V, Z# F1 i, @( N公仔箱論壇開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名額。 + s5 M% U( f. K! y1 _& T0 g
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( a4 n1 Z/ B6 a, j0 r, R
某校MBA的學生，心中難免興奮地等待教授的出現。
4 [' D) h: I, G. x6 ?6 O5.39.217.76tvb now,tvbnow,bttvb& |* E5 \2 I1 q3 X
公仔箱論壇3 T# n$ \! K: X) g
公仔箱論壇& \+ _0 w* I3 y) E7 U+ z3 Q0 Z/ H
教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。 5.39.217.76, F$ _* S. G' X1 v8 p
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# h2 d1 r2 |, E A% ?
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。 公仔箱論壇5 A: N+ a7 p- ]" @& A8 b
Z1 y& \" O4 O4 t: xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。
F% d) ]; g# |5 j1 q: v& y公仔箱論壇
: w; G: M; y* j公仔箱論壇" F* _! R0 U2 C0 Z
公仔箱論壇" q8 ]9 z$ @4 l' n- h
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。 公仔箱論壇+ S8 J: Y/ K/ C f3 O' ?9 [, L( ^' T
tvb now,tvbnow,bttvb3 `2 D! m" Z' X. i# c7 r3 V
聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
+ y/ L2 _7 P% ]tvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" {0 Y0 G" A# f7 N, G
: m2 v2 g: ~; k8 M2 w% Z年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。 tvb now,tvbnow,bttvb+ _. L0 ~8 ~9 Q- H* H3 x9 [
公仔箱論壇- t, W1 b, s% `/ H$ C6 J/ ?' h
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- d. J$ a4 H n' R; ~- q
9 X2 ]+ ]" k/ l k3 H- r( n7 dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
+ Y+ W" }( I) iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% r& U% n4 R7 S: X+ y
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。
/ i, d+ Y0 B$ [6 k) W# B0 U9 n! b1 t) N" b$ ?/ G4 Y( V Q! P( B
「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。
3 @3 O$ N; y2 a5 A! R/ _- ~$ J5 U7 X& D$ z
「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。
0 Z* X$ v1 V! n4 C+ ^8 w: d, G3 I( T0 N3 z% x3 [+ r
tvb now,tvbnow,bttvb' U( f- a4 ~+ z3 b/ T
「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」 # Z3 \- |0 x7 D( s7 w% l
. w7 c9 {6 Q( z7 c: j4 N9 p「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做L的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」
1 v4 X# k* S# q4 d; r9 R. V2 A" [
/ k1 |) T+ W) r$ O5.39.217.76「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」
( T# I' o" f; Q% F6 D! KTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" J3 e9 C. E/ O' n3 z, F
/ b' t9 `' G. `
) s) |. Q2 ]+ _- j6 M! h' M3 VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位成功的領導者，那就請先要把人做好。
& j9 n+ C+ k4 E0 o0 ptvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% [2 G+ V7 N: t0 Z B
公仔箱論壇# [, L' T2 y4 y
「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」  |
發表於 2007-11-5 11:43 AM
| 