做人與領導5.39.217.76# W+ M& ]2 p! S/ P
公仔箱論壇! Q! X- n, N) o6 ]* K% W3 }
開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名額。 5.39.217.76) e, O$ b* x% U3 r% S6 Y& Y' j5 ?
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 k% @( z4 l+ g/ u% o, ^" f
某校MBA的學生，心中難免興奮地等待教授的出現。 tvb now,tvbnow,bttvb4 x, a) \: h6 S. M O9 ?
# W* ~ g9 _( |) ]; @2 y Y* ]6 e4 h公仔箱論壇
0 O4 t: x5 h; X3 m$ f# Wtvb now,tvbnow,bttvb
4 x7 B- y$ M6 ?- {. S }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。 5.39.217.76' x7 T3 n j8 T1 a5 c5 C
: f2 [0 Z# x. \2 Y# B4 d% WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。 tvb now,tvbnow,bttvb- Z! d& ~& Y, z& _) d! s1 L3 f
- x( Q: n/ h4 }0 B2 u, k' `5.39.217.76教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。
8 g6 |6 i+ z7 r' ]+ C5 Y! A
' v/ T: D" c X: L$ @6 Y公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ I: V( c) x3 ?& f, n4 m4 z
5.39.217.76# Z- p N. o. p$ g) k# ]( I% A
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。 tvb now,tvbnow,bttvb" A4 K2 z. s6 V: F4 Y- H% a- [) O
3 T0 O! k4 n. @' a$ d公仔箱論壇聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; S2 O) u, ?! M# _7 i9 Y+ f
" f! d% _: l( i: }" n: O/ `0 A' c+ V/ ~$ s2 [
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
7 L: g8 B/ o/ \3 A/ b5.39.217.76
1 w/ h" p; M5 R, utvb now,tvbnow,bttvb「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」
# V. f, Q1 V6 H+ P; t2 p9 o( g2 q2 e7 i6 s0 T1 o
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。 # X6 D0 ^' G' n# \( Y
$ Y% o9 v+ f3 ?( Ftvb now,tvbnow,bttvb「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。
+ `: c7 j2 r. e+ M5.39.217.76
' j W# l% `, q i" N2 W- Z+ o5.39.217.76「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。 tvb now,tvbnow,bttvb `% b* B% Q4 v7 Q
5.39.217.76' h1 `. `; h8 U
「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。
& [& H M0 v2 ]9 L: I9 Z, B) P. u0 D3 _5 [
! H1 d1 Y4 x6 [4 ?% }- I) A「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」 1 A- U0 [0 S Q0 |+ _2 @
5.39.217.76" F$ x' H8 z9 d, p/ W# r
「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做L的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」 tvb now,tvbnow,bttvb4 k: ~+ W8 }( g+ k! ?
: y. |1 ^4 V3 T「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」 tvb now,tvbnow,bttvb* V; T- a& c h- }& h
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# u0 I4 k. ?5 E3 R; J% |
5.39.217.76" W9 w Z/ m1 g0 [9 x2 _( `
$ I' J0 ~ i! g6 J* |- Y老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位成功的領導者，那就請先要把人做好。 M! }( S i3 l8 a
* N3 X7 j& }2 G5 y! i& c: k0 C( n
8 }1 R, ?6 O3 P& Q" ATVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」  |
發表於 2007-11-5 11:43 AM
| 