如何成為成功領導者─為人厚道5.39.217.762 j8 F6 b; d1 \ h- w
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開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校 MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。tvb now,tvbnow,bttvb" l7 ]: `4 Z6 ^* R. b' l
教室門被推開後，走進三個人.....
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7 K0 m+ _+ a, J S% ~: E教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與 教授相當，大約都在六十歲左右。5.39.217.769 v. ^1 k5 P) N% p
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教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的 MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。公仔箱論壇, _4 {5 B* Z; ~ | R; f0 U* c
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。5.39.217.76- m% Z1 D# H1 P6 j) W- z+ r0 [
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年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
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; F& Z/ J" ]- T$ }/ N. }5 J7 c0 Dtvb now,tvbnow,bttvb「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」9 F3 c' S3 u# J1 \7 i( G% P5 O
8 [% j- i- o. |5.39.217.76「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。5.39.217.763 n" D8 K9 U- V
4 P3 U b" N" E" ^# j公仔箱論壇「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。3 ^0 y2 C+ `$ E M% J' l: W
/ Q/ J$ C4 |# g「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：& y* t/ R' c! k6 m
S& C1 l: Z; v' v7 ^9 ]0 ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。
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「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：5.39.217.76( M: M! P, v% S( K8 m7 _+ ^: w+ s T% A
F3 P4 z/ o0 O& o' Btvb now,tvbnow,bttvb『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。公仔箱論壇0 l6 m+ I: M3 R; u2 |/ G
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「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：tvb now,tvbnow,bttvb0 Q- N M8 T8 w* i
2 ?' [1 d- P8 v& T* J5.39.217.76『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」tvb now,tvbnow,bttvb. d$ Y( A9 S l: E& L+ r
$ q( B: O- m' I8 p, ~/ ~「成為高階主管時，我練習的第四件事是：5.39.217.76; p$ D5 v/ p: Y9 s+ o6 T! h) Y
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『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」+ I& O! y* v& Q5 k+ H
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「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：5.39.217.763 x0 D" _7 Q2 b' |+ F# M
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『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」
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+ m3 p6 e6 x' K1 _! B6 STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位 成功的領導者，那就請先要把人做好。% |8 M' u8 q* S
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「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2007-10-15 11:46 PM
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