高官「是但噏」 圖操縱輿論 tvb now,tvbnow,bttvb0 o- W2 |; S) u6 N8 I, u$ r
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2011年07月08日 星期五
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" T/ F( H' t( p( p0 F, Q公仔箱論壇撰文:區家麟 資深新聞工作者
) l- U$ ~3 Y7 i% t ^5 @. Q- ~: ~欄名:另眼看新聞
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% o" F" n8 d: ^9 l6 _/ [# NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。政府操控輿論之心不死，心戰室人才濟濟，手法日趨成熟，值得大家留意。近日很多重大政策，如國民教育諮詢文件、廢除補選的遞補機制，主事官員都沒有召開記者會，逃避傳媒詰問。記者協會公開批評，政府則回應「林瑞麟曾多次就替補機制與傳媒公開會面」，這類狡猾的回應，大家要提高警覺。5.39.217.76, R8 g, t) ]! s5 w, s
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# p5 ~3 M( }7 q7 u; B5.39.217.76standup講幾句 難代記者會
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所謂「與傳媒公開會面」並非記者會，而是某些場合如宴會後、巡視後、會議後，站出來交代幾句，新聞界術語叫「standup」，戲稱「是但噏」。從「心戰」的角度，渴望逃避輿論監督的高官，「是但噏」有5大好處：
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（1）會面時間長短不定，簡短者發言後掉頭就走，不理記者問題，記者無機會發問，只能當傳聲筒。公仔箱論壇6 J" t9 b4 Y" }
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（2）「是但噏」由官員主導，新聞官常以時間緊迫為理由，點記者發問，官員啟動錄音機模式，答非所問，顧左右而言他玩閃避球；記者如想跟進，指出盲點，新聞官眼看勢色不對，即刻欽點另一記者發問；又或「現在是英語傳媒問問題」，轉移視綫，替高官消災解難。不若記者會，有較多機會困獸鬥，官員辭窮時也不能隨便拍抬離座。tvb now,tvbnow,bttvb0 a, W5 v. _7 h
突發難準備 助高官過關 tvb now,tvbnow,bttvb9 ~: s/ g" Q! Y1 T" o! I' f8 L
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: e) Z N5 R- B! L0 c2 d1 B3 U0 M2 ktvb now,tvbnow,bttvb（3）一般「是但噏」，皆極短時間內通知採訪，把靜態新聞變作「突發」事件，令傳媒無從預先準備，特別是電子傳媒，難以在短時間內作出有系統分析，客觀效果是報道往往突出政府觀點，甚至照單全收。
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# [& a# V2 z1 {2 \2 w6 W（4）心戰室深明傳媒運作，「是但噏」突如其來，甚麼記者能參加這種「會面」？熟悉議題的資深記者多有工作在身，不能隨傳隨到；剩下能趕到現場的，多是新進記者，甚至實習生，他們未必有膽量提出尖銳問題，正中新聞官下懷。相反，若預先知道的記者會，傳媒可一早籌備專題，派精銳記者採訪，這正是政府所不想見。
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（5）官員「是但噏」，前後左右總站着一堆拼命點頭的支持者，以示團結；大家不要天真，這都是精心設計的心戰一部分，總比記者會背景只有一塊死硬的板來得有人氣，能增強說服力。公仔箱論壇6 D; z( K) A5 B E
以「是但噏」代替正式記者會，正是官員不想溝通、不想解釋、不想討論的表現。為甚麼還要站出來？因為高官深明大眾心理，電視的魔力，容易令人顯得又高又大；見你西裝骨骨，就以為你高人一等；見你說話，就覺得你講了有意思的話；見到你的樣子，就代表交代過。一個理虧的政策，官員當然千方百計逃避理性討論，以「是但噏」製造肯問責有承擔的錯覺。
0 y# `$ O& f. Y+ b- d) }2 u5 y公仔箱論壇「媒體並非反映真實的世界，乃是權貴操控他人感受的手段。」傳播學者Molotch and Lester的話，可引以為鑑。
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9 l; P; a# J b% \7 c! ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。來源 / 版權所有： 香港經濟日報: ^# w0 n6 ?1 |! A
(以上内容摘自或摘译自 香港經濟日報，不代表發帖者观点) |
發表於 2011-7-8 09:12 PM
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