“世襲招聘”講的哪門子“人之常情”?
, 描述: 王景曙
日前,網帖爆料稱浙江溫州公路管理處9年來吸納領導親屬60多人,還存在“量身定制”的“蘿卜招聘”情況,記者調查核實15位被曝光人員確為領導直係親屬,有關方面負責人承認存在“蘿卜招聘”現象,稱:一些領導在單位幹了幾十年,讓子女進來是人之常情。(5月29日新華網)& \+ g# K9 t7 G* G
/ k. E1 b/ G$ u: R6 T. i/ C' E這些年,形形色色的“招聘弊案”此起彼伏,層出不窮。從單兵作戰到批發運作,從“非市長女兒不招”到“限招正科級幹部家屬”,從瞞天過海到明火執仗,手法各有千秋,本質殊途同歸:公權營私。; y2 B$ D3 f6 |
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溫州這起“世襲招聘”,本身並無多大特色,經歷過此前“最牛煙草局長”龐大的“家族招聘”洗禮,公眾對這種事應該不會感到大驚小怪。倒是本案中一句“人之常情”的說辭,聽著叫人倍感新鮮。( Z/ Y8 F, o* H) @, m+ G
, k# w4 C3 ?8 e, k F" y/ Y程序形同虛設的情況下,“公開招聘”其實等同于“定向安排”。因為領導辛辛苦苦地“在單位幹了幾十年”,所以不惜採取違規的做法,讓他的子女“進來”,貌似有幾分“情感關懷”的味道,可是,對體制內那些同樣幹了幾十年的非領導普通員工,“情感關懷”在哪裏?對那些正在命運徵程上苦苦奮鬥的蕓蕓眾生,“情感關懷”又在哪裏?tvb now,tvbnow,bttvb" K1 h8 i9 a$ k4 a ~
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“人之常情”縱有千百種,最大的一種必定是社會公平公正。只對少數人的私利選擇性適用“人之常情”,是對公平公正層面上情與法的雙重克扣。按照溫州公路管理處的這般邏輯,前不久青海省海西州對幹部予以“臨退升官”的做法,豈不是也屬于“人之常情”了?逢年過節,給官員遞上一只飽滿的紅包,披的不也基本是“人之常情”的外衣?再說那位“最牛煙草局長”,把自己的22名親屬調入本係統工作,又何嘗不是出于“人之常情”,他至少是個特重人間親情的“最牛局長”。tvb now,tvbnow,bttvb( P* w7 g, [# M& C" N
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“世襲招聘”在制度方面沒有任何退路,“人之常情”的說法,或許只是這位負責人情急之下的脫口托辭,恰恰為特權泛化的“官場之常態”提供了一句生動隱語。在這種“情不自禁”的“人之常情”支配下,無論是“讓領導先飛”,還是“因公喝酒醉駕”的官員被降格為“酒駕”,似乎都“情有可原”,一切盡在常理之中。tvb now,tvbnow,bttvb) @ F" j, J) x# v9 N
1 Z) L) A* J- H. k2 T公仔箱論壇更值得我們思考的是,大凡“蘿卜招聘”,盡管都不乏顯著的拙劣痕跡,為何卻總能夠“闖關”成功?譬如,溫州公管處為一位領導女兒“度身定做”的招聘條件是:旅遊管理專業、女性、1982年5月1日後出生、有駕照。以如此近乎“一絲不挂”的“公招”條款,竟然順利通過當地交通局的“審核”,並最後通過了當地人事局的“審批”,這恐怕絕不是集體粗心大意的結果! |
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