不少大陸本土品牌被外資收購後便銷聲匿跡,近期「小護士」品牌就引發消費者對於外資企業的信任危機。公仔箱論壇5 I9 k; ^8 O: G
第一財經日報報導,大陸不少發展良好的本土品牌被外資收購後,迅速凋零、衰敗。比較典型的除了「小護士」外,還有被美國莊臣公司收購的「美加淨」、與德國美潔時公司合資的「活力28」,以及被達能收購的「樂百氏」等。
. @0 L+ T8 U- L; p B6 Z公仔箱論壇報導指出,歐萊雅是借收購小護士來為旗下品牌卡尼爾清場,因卡尼爾的產品與小護士的產品定位差距不大。3 T/ _, ^3 v* k4 w3 j
2003年12月,歐萊雅集團在北京宣布收購「小護士」後,業界就質疑小護士品牌是否會繼續存在?5.39.217.76; p& w2 J* P. }/ X/ G" t9 _) V/ f
2005年,歐萊雅繼續斥數億鉅資重新打造小護士,希望小護士銷售額能達到人民幣15億元。在商場、超市等業態中,小護士還由貨架銷售改為專櫃,並密集打廣告,市場並沒有接受這種變化。tvb now,tvbnow,bttvb% E6 r: m! l. S& J/ m$ T
據瞭解,本土品牌通常更重視銷售管道建設,甚至可能會拿出利潤的大部分給分銷商,外資品牌往往更重視品牌建設,類似的產品可能在前端的成本更高,管道上分配給各級分銷商的利潤相對較低。
9 Y& @" u( t( C3 m. ^5.39.217.76另一方面,大型跨國公司相對本土品牌來說,在講求實惠的三、四線城市的終端分銷促銷等環節的靈活性和彈性不夠,業內人士認為,歐萊雅把小護士目標顧客的年齡層拉得過低,使之前產品購買者中那些喜歡實惠的中年女性顧客逐漸流失。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 T7 c9 C0 Y l, l
雖然對小護士的整合不算成功,但是整個歐萊雅集團銷售收入卻連續第九年在大陸兩位數增長。歐萊雅中國2009年的財務報表顯示,實現銷售收入81.8億元,較上年增長17.6%,這使該企業在中國化妝品市場的占有率達到11.7%。公仔箱論壇0 ~5 `' N! W Z$ }2 Z3 ~
歐萊雅 (中國)總裁蓋保羅接受第一財經日報採訪表示,歐萊雅中國2010年銷售額超過10億歐元。目前,小護士主要走歐萊雅最新開拓的化妝品店管道。化妝品專營店,是近幾年新興的一種化妝品零售商業業態,目前在中國有15萬家左右。
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