2008奧運會的姚明總結

，描述：以退為進，角色的轉型

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1 數據

場均得分：19，大會第二。
籃板：8.2，大會第三。
命中率：51.5%（場均11.3次出手），大會第九。
罰球率：80.8%（52罰42中，場均8.7次罰球），大會第十。
蓋帽：場均1.5，大會第四。
助攻：場均2次（三場3次，一場0次，一場1次，一場2次）。
——這一組數據出自2008年奧運會。

場均得分：28.4，大會第一。
場均籃板：9.2，大會第三。
命中率：65.8%，大會第六。
場均出手：15.6，大會第二。
場均罰球：10.4才，大會第一。
場均蓋帽：2.4次，大會第二。
場均助攻：1.6次。
——這一組出自2006年世錦賽。

若單看數據，則2006年的姚明高居世界之巔，而2008年的姚明雖仍超卓，卻已和保羅·加索爾（19.6分7籃板）相去無幾。場均19分甚至是2002年世錦賽以來，姚明在大賽中最低的一次。
然而，中國在小組賽戰罷四輪，已經邁入八強——比之於往昔的戰戰兢兢，不可同日而語。

如果細看那些統計數據，我們似乎又可以重復一遍“得分王定律”：冠軍和得分王這魚與熊掌，無法同時兼得；張伯倫收獲兩枚戒指的職業生涯后七年，得分隻及此前七年的一半。——除了喬丹和鯊魚這兩頭會捕魚的怪熊外，NBA史上再無人打破這一定律。

場均出手減少4次，罰球減少近2次，籃板、蓋帽都有所下降，助攻則略有增加——很典型的“為團隊犧牲數據”的范例。1993-95季的大夢也曾如此施為：得分雖略有下降，球隊戰績卻扶搖直上。但是，這卻很難解釋命中率的差別：51.5%之於65.8%？

一種簡單的結論是，考慮到他腳的傷病和恢復狀況。但如果細看每一場比賽，則又有其不同的考量。

2 進攻端

2006年世錦賽，最慣見的套路如下：姚明在45度安坐如鐘，或身前有人張牙舞爪，或身后有人噘腚推扛。中國隊想盡辦法給他吊球，然后由他解決問題。在球轉移時，對手陣型或有鬆動，射手或后衛就一溜煙切進去找一個便宜上籃。

這種套路，讓90年代初的范甘迪老師來看，一定頷首稱善，但他不免又會提些批評，比如給姚明吊球不甚堅決。眾所周知，紐約當年有個技術獨步天下：“REPOST”。比起其他中鋒來，尤因強就強在，他要完一次位，還能要二次、三次、四次，邊把球回傳邊能老鷹捉小雞般往后攏卡。得寸進尺，莫此為甚。
這種構思是這樣的：中鋒位要得越深，命中率越高，后衛們遠射空間越大。翻早年間錄象，石挪威、穆鐵柱諸位大人其實也這樣：挪到前場，一隻腳站三秒區邊，身后韓國中鋒小雞似的亂蹦，外圍吊一個球，半轉身，啪一聲端正打中籃板上黑筐擦進球網。如果您感嘆石、穆二位看不著，大可調南京軍區胡章保、浙江男籃余樂平等大人的錄象看來。

而2008年，滿不是這麼一回事。

尤納斯和裡克·阿德爾曼有無私交，我們不甚清楚，但在用姚明這個問題上，二位老先生有異曲同工之處。2007-08季，姚明在火箭隊上的角色比以往豐富許多：內線第一進攻點勿庸議，但在球轉移、定位掩護和策應環節，顯然多樣化了。

2008 年奧運會上的姚明，在罰球線左側站的時間也許還多過在低位。除了為控衛擔任掩護以緩解劉煒、孫悅們持球移動的壓力之外，即便去到低位，他也時常為王仕鵬的底位深切、朱芳雨的45度空切擔任定點掩護。如果做錄象分解，你可以輕易看出：2006年的姚明大部分的時間消耗在背筐要位之中，而2008年的姚明則在不斷旋轉：掩護、轉身要位、做完定點掩護接著做移動掩護。

除了對安哥拉上半場結束前的那幾分鐘，中國隊再也沒有如2004或2006年那樣，把所有進攻責任都交付他一人身上。隻是，幾乎每個進攻他都參與了：為射手們做掩護，為組織后衛們做牆，在全隊勢危時開始接過單打得分的重任。

這樣的利弊可以輕易剖解：作為球隊頭號進攻主力，他並不能時常得到全隊為他拉開，制造最舒服單打的機會。他的進攻准備工作許多時候草草了事，而不像以往擺開流水席面鄭重其事。這直接影響到他的命中率——比如那些在高位策應完后壓著秒鐘的弧頂三分球。

而利則在於：他無需拿著剛傷愈（實際上是否確實痊愈，隻有體育總局知道）的身體去艱難要位了；他的巨大身軀除了用做攻擊武器外，還可以拿來做牆以減緩中國隊慘淡后衛線的窘境。結果就是，我們看到，孫悅、劉煒、朱芳雨們，比起2002到2006諸屆大賽都要鮮靈活躍得多。在弧頂被壓迫到傳無可傳的情狀在中國隊來說越來越鮮見。外圍集體除了坐地炮遠射外別無他途的尷尬情景也有了改善。

這種轉型很可能是個長期趨勢。對黃種巨人中鋒來說，28歲並不是那麼年輕的歲數，而姚明傷勢之頻繁，也令他無法再如2006年夏那樣掙命不休。他也許將越來越多的走向當初他最大的球迷比爾·沃頓的范疇，成為球隊進攻端的中軸，而減少作為箭頭的戲份。

3 防守端

歸根結底，中國可以提前一輪走到八強，依靠的並非進攻——相比於往屆，如今的中國進攻風格更接近於一群熟練工。
真正超過前輩的，其實是防守端。

在這一點上，姚明和中國隊的其他成員是互依互存的。一方面，他的存在使中國隊的禁區幾可稱FIBA下屈指可數的魔鬼領域，使得與中國對熬陣地戰成為令人頭疼的苦差；另一方面，中國隊外圍防守的進步又使他可以肆無忌憚的發揮自己的能量。

易建聯的存在意義即在於此：場均7.5個籃板大賽第四，1.7次搶斷大賽第十。他在防背身攻擊方面並不如王治郅——畢竟他的小動作遠算不上油滑。但他的快速移動和籃下掙命，大大減輕了姚明的負擔——以往，為了抓一個籃板或蓋一次帽，姚明必須付出失位的代價，而如今他可以在防守端做他的大蜘蛛，不動如山的控制周遭的一切。對美國的第二節崩潰，對西班牙的末節被逆，對希臘的上半場，對立陶宛丟的那些遠射：世界強隊擊敗中國的秘方是反復的快攻、對后衛的緊逼和上線遠射。而強擊禁區已經成了最末的選擇。

4 角色

2004年的雅典，姚明動了一次怒。后來，中國隊贏了塞黑。
由於他的威望、他在球隊中的地位、他的經歷，很顯然，他是領袖的最適當人選。在更衣室裡罵醒隊友這種喬丹戲碼，在中國也隻有他能演。隻是，過去，這種領袖角色更多是在場外。他是王牌，但全隊隻是一門心思的把球扑給他，由他完成一切。

但這一次，一如他在訪談中所說一樣：“我們可以放心的把自己的后背交給每個隊友……每個人都要把球隊扛起來。”
好的領袖能夠讓隊友變得更好。這次，他沒能讓每個人都變得更好，但至少，朱芳雨、劉煒、孫悅們，用令人驚喜來形容亦不為過。他在場上角色的變化，使他成為了球隊PLAYMAKER的一部分。隨著比賽的深入，他和孫悅甚至成為這個球隊進攻實際的策劃者——而且，孫悅的策劃與他的上線掩護是分不開的。

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這是另一種責任的負擔方法：以前的他鼓勵士氣，而且身先士卒，但現在的他卻需要把握球隊進攻的方向和思路。以前的他隻需負責好接到球后的個人攻擊，而現在他是全盤進攻的經手人，他對於比賽的影響貫穿了他在場上的每一次球權轉換之中。

對姚明來說，28歲的北京並沒能成為夢幻之地。結局並不讓人失望，也談不上驚喜。但如果回到2008年春天，他腳傷還吉凶未卜的時刻，也許你就會覺得，如今的結果能讓人感到幸福。作為一個命運奇妙的、身兼兩重身份——火箭球員、中國國家隊球員——的中鋒，可以說，在這兩種身份之上，他都已完成了球場角色的變化。有些東西也許暫時性失去了（在他的傷完全恢復前，你很難斷言），但他還在持續的展現出一些新的特質和發現。