作者／李健聪专栏 May 29, 2010 12:48:06 pm5.39.217.765 I2 b* \* d8 ]+ N( U* t2 j
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' i$ N+ ~2 ^2 m5.39.217.76【山河社稷／李健聪专栏】我应该不是个无政府主义者。但偶尔突发奇想，会想到为什么我们需要政府，而我们可不可以不要政府呢？我的解答是：公众需要政府的理由，正在于公共物品的存在。公仔箱論壇; i2 Q( m Z; ^' J3 z/ R1 |. s1 P0 `
 什么是公共物品呢？公共物品是指公共使用或消费的物品。公共物品有公益物品与公害物品两种。公益物品由于收益小于成本，因此谁也不愿提供，而导致供给不足的问题。反之，公害物品由于提供者的利益大于成本，或成本为其他社会成员所分摊，因而谁也愿意提供，而出现供给过剩的问题。
: ]1 Q4 v2 |. X A/ a7 d博彩执照是政府容许赌博的证件。它让执照拥有者合法地获取利益远大于成本的巨额利润，而且另一方面默许使用“上瘾物品”，间接为公众带来长远的社会问题。纵观过去，由于受害者多为中下阶层的贫穷人士，也有学者批判这将带来所谓的“公义问题”。因此博彩执照，包括最近闹得沸沸扬扬的赌球执照，不折不扣是个公害物品。; \% l* @6 ^) C1 S
抛开抛开道德与宗教的层面不谈，“公共物品”的存在导致了许多“公共问题”，因此需要公共政策来解决。我们需要公共政策来作为政府行动的依据，并为公共物品制订资源的配置与使用的方针。5.39.217.76; H ^" B$ A. a) p
政府贱卖赌博执照？
8 Q5 h7 I9 ?2 F3 k. {tvb now,tvbnow,bttvb5月12日，有消息传出，爱胜阁博彩有限公司（Ascot Sports Sdn Bhd）获得政府重新颁发体育赌博执照，或俗称赌球执照。
. m5 @( G, l, F0 j 博彩业是个本小利大的稳赚业务。根据马来亚银行证券的资料，我国合法博彩业的交易额达到每天8亿5000万元，或每年3100亿元的天文数字。在赌球方面，当其业务开始运作之后，每年的营业额可达到约60亿元。( ^2 | P, l3 _- Z
身为纳税人与公民，我们实在应该质问，政府与获得执照者在这项决定中得到了什么利益？而这些利益到底有没有反映实质的价值呢？
" W( x3 I; o) k 政府在发出执照后，每年将征收1000万元的执照费。执照持有者方面，爱胜阁博彩在获得执照后，就立刻以5亿2500万元的价格，把其70%的股权卖给上市的成功集团。这也表示，单凭获得执照一事，爱胜阁博彩在市场上的估价就至少值7亿5000万元。tvb now,tvbnow,bttvb+ ]% \6 Q' t8 V6 z5 o
同一时候，在消息传出前后，成功集团的股价大幅扬升。虽然其中交叉持股的情况复杂，但由于爱胜阁博彩与成功集团的大股东都属于同一集团，其中当事者获得的利润估计超过20亿元。这些计算都是“开业前”的价值，基本上也就是执照本身应有的价格。
: s, `4 s; a4 p* }tvb now,tvbnow,bttvb这也表示，原本至少值7亿5000万元的垄断性执照，被政府以1000万元的贱价抛售。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 }5 z3 `, M7 N6 n
未招标导致坐收渔利2 i8 E4 a1 z/ x# ]- C, a
博彩业税收方面，根据Kenanga投资银行的计算，我国政府每年可在税收方面进账5亿元。但由于税收是与营业额挂钩，也就是政府征收的税赋越高，表示持有者赚得越多。例如，若以8%的博彩税计算的话，成功集团预计每年可达到60亿元的营业额。5.39.217.766 {6 g, D* c2 b% ]7 U/ d
 与通讯业或科技业不同，博彩业投入的成本一般不高，因此估计的盈利都非常可观。而且，博彩业也未能真正为国家带来转型的机会，或为生产力与竞争力上带来激活作用。
9 } q" J3 \. z' c反之，社会问题将会增加，并为中低收入阶层带来较高的风险。一言以蔽之，整个过程是个利惠极少数人士，为政府的国库“倒米”，且置社会于风险之中的独赢游戏。3 m" N2 {- o, D$ ~' j0 S+ S5 ?* G
当然，要估算出执照的价格是很困难的。一些难以计算的价值如垄断权，低作业成本（一些集团可使用同样的销售网络）以及可使用电话下注等等优越的操作地位难以被纳入考量。要反映执照价格最好的方式，就是公开招标。tvb now,tvbnow,bttvb7 N% G6 J" ~( h1 O/ v) \' ?
然而不幸的，政府在这个过程中并没有把握好“庄家”的角色，去精心设计出能够汲取最大利益的公开招标，反而沦为任人宰割的羊牯。另一方面，原本只是“闲家”的执照竞标者，反而在这场执照争夺战中反客为主成为最大的庄家，现在只等着坐收渔利。3 y5 d4 N+ A; D& l# |
印度招标得利的例子
' Q% \0 l/ O0 y1 l如何设计出能够最大化利益的招标机制？让我们看看印度的例子。印度设计了一套涉及十个3G执照的全球竞标机制。除了为每个执照设定底价，也圈定了不同级别的地域。整个过程花了大约两年的时间，其中涉及约167场竞标，过程非常竞争而激烈。
! ~% l& X0 ^+ l1 E* k: P5.39.217.76 最后，印度政府成功以137亿美元售出3G频率，营业执照的收益则为34亿美元，整个过程比预售价高出了整340%。得标者丝毫不不敢得意，有的企业还庆幸自己没有得标。公仔箱論壇7 g! m0 q+ X; X, B$ E
笔者在此重申，此项讨论并非涉及探讨道德与宗教上的是非，而是讨论公共政策上的公共性，也就是其对于公众利弊的影响。公共政策的最终关怀为解决公共问题，也仅在于解决公共问题而已。5 H- G1 t2 A, v6 M$ e
邓小平曾经说过：“中国政府管了许多不该管也管不好的事情。”我倒认为“政府管了许多不该管的事情，许多该管的问题却故意不去管”。如果我国还不正视公开招标的竞争性，不止《竞争法令》将沦为笑柄，为减少津贴涂抹脂粉的“国家2019年破产论”也将缺乏了正当性。
( f a) ?4 }6 b" c+ I3 n+ Z. xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 李健聪是马来西亚科技与工艺大学交通物流硕士，现为政策研究员。 |
發表於 2010-5-29 05:34 PM
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