許多事業上受過重大挫折的人,最普遍的失敗原因有6點。你可能也發現自己受過同樣的挫折。
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敗局之一──處世無方 tvb now,tvbnow,bttvb4 B5 q; c2 m6 m
因為這個原因而失敗的人,多半會歸咎「辦公室權術」害了他們,但所謂權術,說不定只是正常的人際關係而已。如果你弄不好「辦公室權術,其實很可能是你不懂得怎麼和別人相處,你可能單靠精明能幹暫時混得不錯,但大多數事業都不由你唱獨角戲。你可能有很高深的學術知識,卻仍然缺乏社會知識--耐心傾聽:推己及人、批評中肯而又能接受批評的能力。社會知識高的人肯承認錯誤,甘受責備,並繼續做下去。他們懂得怎樣博取整體支持。
* O1 i# `& E1 f* o/ k5.39.217.76如果人們不喜歡你,他們對你可能敗事有餘,成事不足。相反,只要你精於處世之道,則犯了嚴重錯誤也沒事。許多能力平庸的管理人員,都能安然度過公司的人事大變動,原因就在於他們和人交往時,通情達理,討人喜歡;一旦有錯,支持他們的人總會幫他們補過。 tvb now,tvbnow,bttvb" A" ]/ O1 g+ `3 ^3 W z6 H
處世之道是後天養成的技巧,可以越練越精。就像有禮貌一樣,是可以學的。
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) w# x" O4 g" {敗局之二 ──入錯了行
) {8 [9 u, |; r$ e- y% u2 X+ ]公仔箱論壇你可能說不上是完全失敗。你可能只是受了配合不當之累,成功有賴於你能把才幹、興趣、個性、風格和價值觀念配合你的工作。 tvb now,tvbnow,bttvb7 g9 |+ }8 s3 R5 ?6 w1 t
布朗是美國一位最成功的電影製片家,曾先後被3家公司革職。才體會到大機構生活對他不合適。
3 w) s: G [' t布朗開始仔細檢討自己的工作態度。他在大機構做事一向敢言、肯冒險,喜歡憑直覺處事。這些都是當老闆的作風。他痛恨以委員會的方式統籌管理,也不喜歡企業心態。
- Q4 b2 k- C5 H5.39.217.76分析了失敗的原因之後,布朗自立門戶,攝制《大白鯊》、《裁決》、《天繭》等影片。布朗並不是一位失敗的公司行政人員,他天生是個企業家,過去只是一時沒有發揮潛力而已。
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敗局之三 ──不能投入
0 ?' F. P+ O# i1 v2 R, cTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。我們訪問了一位律師,他直言不諱地說:「我的確沒有追求到我的願望。」其實這也不足為怪。他從來就沒有認真嘗試,以免招致失敗。只要他不投入,不下定決心,他就總可能對自己說:我反正並不那麼重視這件事。 # ?: Z* J" p z
妄自菲薄是失敗的原因。如果想立志做一件事,甚至希望事事成功,你就一定要相信自己做得到。僱主尋求這種自信的品質,不亞於尋求僱員的任何其他資格。 TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 P* G( F3 r, F1 \. K2 f
你的自尊表現得越強越好--即使你其實自視不那麼高也不要緊,因為這樣一來。你就會全身心地投入。你要像戲劇演員一樣注意你的聲音和動作,給別人造成你有自信的印象。不妨試用錄音機錄下一次假想的面試,自己細聽一次。
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8 g! J3 I. H) S& L. L敗局之四 ──缺乏創造性
" J6 _) W. |2 D5 mTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。我曾一遍又一遍地告訴那些沒有基本生活技能的人--要靠什麼東西才會讓人家心甘情願地付錢給你。他們不明白這個基本的原理,即人是有所勞才有所獲的。他們也不明白另一個顯而易見的道理。即人們只有讓手頭所做之事越有價值、自己所獲也就越多。大家可以看到,從事醫學、法律、音樂或經濟財會類的人,他們可以讓別人或是身體健康、或是生活幸福、或是玩得快樂、或是收穫點別的什麼--當然這些工作的量都是很大的,如果經濟上的成功是你所追求的目標,那你就必須製造或創造點別人很需要的東西--是在現實生活中,而不僅僅是在美夢裡面。 tvb now,tvbnow,bttvb% ?* z; K4 R. V$ V
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敗局之五 ──目標太散
- t$ Y F- M4 ?; s有些人做的事情很多,結果沒有一樣做得精。有一位房產商人,居然記不清自己手頭到底有多少宗交易。
7 t. `7 Q1 c: g5.39.217.76機會飄忽不定,你最初所嚮往的目標可能半途又更改了。但是,只要你能想清楚失敗的關鍵,只要你想到自己是個永遠有選擇餘地的人,就算是得到了價值無窮的教訓了。
D8 [% Y, Z2 u3 `* I真正精明的人其特色是什麼呢?他們懂得學乖。
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敗局之六 ──做事本末倒置 tvb now,tvbnow,bttvb) E R% d( g8 h. p3 q* [
失意者不能正確擺正事情的輕重緩急。
2 M9 l7 M% \2 n$ N* x5.39.217.76事實是,世上沒有哪件事做起來時間會很充裕。哪怕是真正重要的事情,但是失敗者卻從來搞不明白做事要分清輕重緩急。他們似乎也從來不知道,放棄相對不重要的事情而把精力用於重要事情上並不是一種損失,相反,這是筆很划得來的買賣。 |