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調解中心是妥協產物 加強監管動力見消退


% V0 ]' ~  m1 S. }, V+ g4 l公仔箱論壇政府正就設立「金融糾紛調解中心」諮詢意見,根據建議,調解中心可以起到促成投資者與金融機構和解的功能,免卻耗費龐大、曠日持久的法律訴訟,有其可取之處,但是受理個案上限為50萬元,實屬偏低;另外,調解若失敗,最終要進行仲裁,投資者與金融機構力量不對稱就會顯現出來,投資者仍然處於不利位置。因此,我們認為,調解中心落實之後,政府應該定期檢討,以確定是否改進為仿效英國的「金融申訴專員」機制。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# m5 o5 O, G5 M' x  b, u1 S3 m) i
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雷曼迷債事件,暴露了監管金融機構存在漏洞,導致本地數以萬計投資者蒙受巨額金錢損失,當局檢討得失,認為要加強監管,包括仿效英國,成立金融申訴專員的金融業爭議調解機制。當日的構思是監管,不過,據知證監會和銀行表達反對後,當局從推動改革監管的立場退卻,改而以「金融糾紛調解中心」來交代。
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% A6 Q' m: n+ }8 P# z政策向金融機構傾斜
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定期檢討視成效調整
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本港一向欠缺針對金融糾紛的索償機制,投資者若對金融機構有何不滿,只能要求法院介入,本港訴訟費用高昂,並非一般人可以負擔,而且金融機構財雄勢大,打官司耗費時日,對投資者而言是「不能承受之重」,因此,調解中心可以填補這方面「空白」,若無其他選擇,有其可取之處。tvb now,tvbnow,bttvb" Y0 j6 k3 z% [

" T3 V, J/ M: \" d  E* V5.39.217.76不過,諮詢文件清楚列明調解中心「並非監管機構」,「只應處理『金錢糾紛』,而非與『違反監管規定』有關的部分」。沒有監管職能,則調解中心肯定是「無牙老虎」,對於涉及糾紛的金融機構,反而可視之為協助排難解紛的幫手。此外,諮詢文件把申索上限訂在50萬元,也反映政府較多從金融機構角度考慮,較少顧及投資者的實際需要。當然,調解中心可以為投資者取回應得權益,但是,整體政策取向較向金融機構傾斜,甚為明顯。
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雷曼迷債事件,若按法律辦事,銀行可以毋須理會,從證監會最終迫使銀行與雷曼事主和解看來,證監會掌握的監管大權,肯定是使銀行臣服的主要震懾力。調解中心並非監管機構、行使職權時不涉及違反監管規定,缺少大棒,金融機構相對於投資者就處於優勢地位;政府若較多從保障投資者利益出發,雷曼迷債事件中,證監會兼具監管和調解功能,值得參考,政府不隨此途,反映其政策取向有偏頗。
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另外,諮詢文件建議,調解中心若未能使涉事雙方協議和解,個案就進入調解程序;若調解又失敗,則會進行仲裁。若個案到仲裁這個階段,顯示申索人和金融機構都互不相讓,這樣的話,財雄勢大的金融機構會佔絕對優勢,因為金融機構有大隊法律精英協助營運,申索最多50萬元的投資者,勢孤力弱,如何與金融機構抗衡?仲裁本屬公平合理程序,但是在小投資者與金融機構力量懸殊、不對稱下進行仲裁,吃虧的肯定是小投資者。此乃調解中心構思最值得斟酌之處。
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- w& ~3 b( _7 K; K) {公仔箱論壇據知,政府原本屬意仿效英國的金融申訴服務(Financial Ombudsman Service),成立類似「金融申訴專員」,專員擁有法定權力,有專業知識,在調解過程中可以作出專業判斷。英國的「金融申訴專員」已設立10年,被認為運作良好和有效,反觀政府建議的調解中心,執行調解的人員是否擁有專業知識,仍屬未知之數。另外,英國這個機制,程序上不會出現小投資者與金融機構力量不相稱的不公平情。* ~; y" G* H# |- n9 U( d
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總之,在條件未成熟、或政府不敢得罪金融機構的情下,政府擬設立「金融糾紛調解中心」,可以接受,但是申索上限為50萬元,較澳洲(28萬澳元)、英國(10萬英鎊)、美國(不設上限),都有不如,以本港自詡為國際第三大金融中心的地位,最多只能申索50萬元,太過「寒酸」了,增加至200萬元較為合理,並要確保調解中心的專業性質,以免貽笑大方。另外,調解中心運作3年後,要全面檢討,其成效應以英國的金融申訴專員為標準,若未能達標,則要有全面仿效英國機制的準備。
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舊思維對應新情勢
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$ S* F, o1 R- E" ]加強監管云乎哉
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* R. o* S7 R1 n, P6 d# x/ J9 e. htvb now,tvbnow,bttvb政府連金融申訴專員也不設立,僅以調解中心回應公訴求,顯示在金融世界日新月異、急速轉變和發展之際,政府仍然抱殘守缺,以舊思維對應新情勢。在政治上,這可能是較易處理也走得較舒服,但是與市場實際所需,肯定存在落差。
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; {2 V: ~$ H7 r2 Ttvb now,tvbnow,bttvb另外,金融海嘯之後,全球投資者醒悟金融監管原來可以如此兒戲,一時間各地、包括本港在內,都響起加強監管的聲音,但是,一年多之後的今日,許多人都結了疤就忘了痛,改革動力迅速消散。本港由擬設立金融申訴專員,改為以金融糾紛調解中心頂檔,就是其中一個例子。
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