一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，公仔箱論壇7 L" x6 o4 W' f" j9 N$ c2 p8 A) n
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。
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有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，公仔箱論壇8 G+ U; U' r. `2 T \
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
" d( S, A* R/ w公仔箱論壇波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位
8 o' w+ J: o% h; t- d5.39.217.76，先行登機。
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
3 D- C2 `( u: N Y+ e" a3 q: W4 FTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
7 ], D j# v; @* Ftvb now,tvbnow,bttvb置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一! T2 j8 \2 v6 s' [ Y0 V1 F- R; a0 ^+ d
臉驕傲。
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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4 t3 J: _4 }* {" y: L●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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" L; u% E+ g. [9 X3 H) [( ~+ o5.39.217.76 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
/ D8 w2 S4 K! \5 JTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
7 d3 M1 x5 I; V I公仔箱論壇著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得; |2 h3 @$ x. J3 d4 E
精疲力竭。
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回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
: i: z ?7 M4 P2 @( Q4 J的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
- Y+ H1 a9 K! @( i+ h# K9 k, _ L2 mtvb now,tvbnow,bttvb大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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0 T$ {: L/ W! Y; A$ e5.39.217.76 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。tvb now,tvbnow,bttvb. i0 _" @6 t. i" o6 \& p
: [+ |3 m& b" n! I- f 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼" w0 l5 f/ z; g
回應：「是啊！您真辛苦。」9 d# n+ Z& l- T
0 ~; q, v! y# ]1 v9 O0 s2 {! N. @ 但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
% c( e2 E0 |& e9 l V. F' V碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
5 o1 j9 ]" v1 W3 o9 Stvb now,tvbnow,bttvb，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐5.39.217.768 X$ V* M4 y& n
怕很空虛吧！」5 T) X( R$ \, h5 \6 Z4 N% K
: Y7 e4 b6 L: B% r w- ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
: @. _8 p4 ~* }5 S1 _( B4 C5.39.217.76表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙
1 r) L* r3 z9 H2 ~% Z& ]哩！」
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偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是tvb now,tvbnow,bttvb" a4 [ S: a- ?: h; Y3 a' Y" H
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也 @- u" |% D4 w ^$ P
就相對增加。5.39.217.76+ k+ q g+ }' i, B9 x; a
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但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
/ Q$ J$ L; O& B wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
% U$ v1 F2 t# u2 sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
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* k0 B+ i% v, r9 wtvb now,tvbnow,bttvb●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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( J; o0 x* @6 \. p! Q1 e 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 |2 h# E8 I2 V7 |
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急$ |$ [5 N! t- A8 Y' A0 `% M
的事。( D6 `) w/ x' z5 [% o$ o/ L7 q
( t2 \0 X7 R2 S; `5.39.217.76 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
S6 j2 P% F+ b, r。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不tvb now,tvbnow,bttvb3 q. `$ `3 E2 a) @
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
& ?, G+ @- e8 u2 xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
# D7 g; X! T9 t8 V* q3 ]* {! @經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
# z ?1 \( f u/ r6 `: ]" I T權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
: V. K) c0 N/ D+ L8 k$ I) N5.39.217.76感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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( I7 f+ w0 S' i) { q 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 K0 @/ H$ k2 J
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。5.39.217.767 ^! @9 i# `# ^* h
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如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 M7 M; i5 i2 l% f5 G- }9 d
問題了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 @2 S# B* T& |6 V( v
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如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理
4 M- a9 O# x o2 x2 PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。已經到了必須改革的地步。
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p' J5 \4 b' c$ c8 Y5.39.217.76 這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
c% E. h' K5 K公仔箱論壇」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* a$ E$ x* I( R0 Q1 k
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的( C/ e" {; ^# [! S# ^ C
「軟腳蝦」！3 {0 e k ?, ~0 k$ w4 ^) N
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
# C8 I, r7 E# }) r5 K7 D( @$ z7 Atvb now,tvbnow,bttvb「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
_: f8 u. ]$ V* n- J7 R, {6 @tvb now,tvbnow,bttvb同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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