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[馬來西亞] 政治口号无助改善卫生制度

马来西亚医师团体与卫生部的关系,自2006年颁布《私营保健设施与服务条规》以来,便不断恶化。最近两者相恶的例子,为两个多月前宣布实施的“一个马来西亚诊所”。卫生部此举再次引起马来西亚医药协会(MMA)强烈反弹,后者主席更是连番撰文怒吼。
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% X' {4 x; ]5 e  {( }) D' ]. D根据卫生部官员说法,纳吉政府将于2010年一月起,拨款1000万令吉,并选定50个人口密度一万人以上地点设立“一个马来西亚诊所”,并由医疗助理人员(medical assistant)及医疗辅助人员(paramedics)驻守负责,目的是为了减轻公立医院工作负荷过重的问题。5.39.217.76- v% I; y5 ^5 s8 d! M: q% x
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医师团体提出两点不满
; _3 f5 j9 b' v4 x! y- DTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
. `; J3 \  m: `. x3 r' I0 ^/ O& ltvb now,tvbnow,bttvb医师团体对此政策的不满,主要为两点。他们首先非议的是设立地点过于集中都市地区,并直言担心此举将排挤到私立小诊所或独立执业医师的病人量;第二点则是不满卫部没雇用专业医师,只派遣医疗辅助人员驻守,有降低医药服务水平之虞,且违反了《私营保健设施与服务条规》的原则,可以说是只许官方任用医疗辅助人员,却不准私人诊所聘用类似人员。  W7 ?1 |7 \) ?% Q- Q9 q( A& N

' b0 i0 c: C% n9 V1 r1 O现任医药协会主席郭光龙在其投书《当今大马》的文章中特别声明,都市地区医疗资源原本就过剩,“一个马来西亚诊所”如果设立在偏远地区,将可解决这些地区医疗资源长期匮乏的问题,设立在都市地区只会加剧原有竞争,让独立执业医师更难生存。为了解决都会区独立执业医师的困境,郭氏甚至建议政府设定个别医师单日看诊量不可超过20人。* C' l% g+ w* I5 s8 S5 u
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郭氏批评忽略城市贫穷
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郭氏对该政策的回应,确实点出国内医疗资源城乡分布不均的结构性问题,但也似乎忽略了都市也有不少贫穷阶级,这一群人才是公立医院服务的主要对象。
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郭氏所担心的私人诊所看诊量遭排挤的问题,短期内其实并不存在,除非“一个马来西亚诊所”成功舒缓公家医院的拥挤,改善其看诊效率,否则有能力光顾私人诊所的病患,仍然会选择继续享受相对有效率的私人看诊服务。5.39.217.763 m" _3 ]- {6 k2 T4 L3 O! _

! X* Q" {1 \( g! a公仔箱論壇当然,诚如郭氏所言,若“一个马来西亚诊所”扩大其服务至偏远地区,将有更多人民受惠,这其实凸显了卫生部一向来头痛医头脚痛医脚的决策习惯。
* J/ V: V5 K$ bTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
) L. ]# ^$ U' K$ N; N4 Y% E% _5.39.217.76反对背后凸显医疗产业问题
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7 V- y2 P. I, a8 Z5.39.217.76只顾人口密集地区,不顾偏远地区,“一个马来西亚诊所”像是要配合纳吉政府空洞的“一个马来西亚”口号,多过于实际解决医疗资源分配问题。再者,若拉长时间来来看,卫生部此政策不过是众多规划不周的例子之一而已。缺乏长远规划,政策相互矛盾的问题,其实并非一朝一夕。
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& c; g+ G6 p' T3 k2 ?$ M' D) Etvb now,tvbnow,bttvb医师集团对此反应激烈,其实反映出国内卫生制度长期积累的结构性问题,其中包括医疗产业的恶性竞争及医生垄断照护工作(healthcare work)的问题。
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国内医疗产业转向盈利取向0 M( l( o- T7 r/ p
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自上世纪90年代初国阵政府开放医疗市场以来,为国内整体医疗产业注入了盈利特性,才是今天结构性问题的根源。90年代以前,马来西亚的医疗产业为公立与私立非营利双线垄断;90年代以后,财团医院的加入及非营利医院盈利化的发展,医疗产业生态逐步演变为公立与私立营利双线垄断。
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9 e( v- i" Q+ kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。扩大的中产阶级及医疗保险与此同步发展,垫下私立财团医院得以吸金壮大的基础,同时也使得基层医师(primary care doctor)或独立执业医师(solo practitioner)逐步被大集团医院挤压。为了自保,基层医师多年以来试图与保险集团合作,建立转诊制度,由前者担任守门人,以抑制财团医院大量吸金的趋势。tvb now,tvbnow,bttvb$ b9 ]  o7 S$ \1 \: e

; z9 N: F! c! w4 w) Y# X, ~基层医师自保策略并未成功,但财团医院野心更大,近日试图在医院外围设立小诊所,建立兼具基层照护(即一般科)与第三级照护(tertiary care,即专科服务)的完整系统,此举被基层医师视为欲进一步拼吞整个私营医疗市场。正是在此历史背景下,独立执业医师的地位变得脆弱,不满亦随之而来。
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除了市场变化,私立医疗教育机会的开放,将在短期内让国内医疗人力市场变得更拥挤。根据医药协会的估算,目前国内每年投入医疗市场的医师生力军有2500人,为现有全国总医师人力的约十分之一。按此增长率,10年内就会达到一名医生对600名人口的饱和点。医疗经济学家早已指出,基于医病之间资讯极为不对等,医疗产业的剧烈竞争恐怕只会增加不必要的国民医疗开支。5.39.217.76( j: @8 K4 C7 ]$ T7 N

& X3 H6 R, ?! h* A5 f4 ~( W医院和独立医生垄断照护工作
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虽然财团医院医生与独立执业医生之间有利益冲突,但两者却在“一个马来西亚诊所”议题上,联合反对医疗辅助人员驻守,凸显医疗产业的另外一个结构性问题,即医生垄断照护工作。公仔箱論壇* l) G# _5 ]$ \  K4 w- w, g* _% p; W

3 w* m5 e( T' {3 p7 {0 M( i5.39.217.76根据美国著名医疗社会学家Eliot Freidson的研究,当代医生得以垄断照护工作的原因,在于国家的强制干预与证照制度(licensure system)。凭藉国家强制的证照制度,医生们奠定了入场机制,并以此限制其他(非医生)治疗者,如药师、传统医疗、护士、职能治疗、物理治疗等入场竞争,因此而被谓为垄断。
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" X) u9 {$ Q$ i公仔箱論壇生物医疗模式主导治疗
* V- B9 [7 I  u: J0 ~3 y6 uTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) A! K9 `  ]) G$ B. A
医生垄断照护市场延伸出的问题是生物医学(biomedicine)主导治疗,较有效、费用较低的介入社会流行疾病的方式,比如改善公共卫生条件、疾病防范宣导、职业安全辅导、物理治疗、慢性病护理等,经常被生物医疗模式所取代。这也是另外一个原因,何以医生人数的增长,虽会带动医生之间的激烈竞争,但是却不会降低整体医疗费用。
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在医生既垄断又竞争的脉络下,郭氏主张停止使用医疗辅助人员及基层医师单日看诊限量20人,只能说意在舒缓基层医生的生存压力,其实难以回应财团医院来势汹汹的排挤,亦难实际解决社会流行病的新趋势,比如当代慢性疾病更需要保养与复健,而不是生化治疗。
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“一个马来西亚诊所”看起来挑战了国内医生的垄断地位,但今天公立医院面对医疗人力不足的问题,其实正是国家主导市场开放,导致大量医生往盈利市场流动所造成。私立财团医院意欲逐步垄断基层医疗服务盈利市场之举,亦是市场开放的结果之一,此一趋势若不遏制,不仅基层医师受害,未来国民医疗支出将更难控制。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 b3 Z' @1 B+ N/ }

2 P9 D* r6 g8 {/ Q) L3 DTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。卫生部与其忙于宣传“一个马来西亚”,不如实际规划如何抑制财团逐步垄断之势,这才是改善卫生服务制度之道。
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