返回列表 回復 發帖

新龜兔賽跑

從前,有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快,他們決定來一場比賽分高下,選定了路線,就此起跑。% X: c% E4 d- N/ T1 @
5.39.217.76  F& r6 w% n% M3 x
兔子帶頭衝出,奔馳了一陣子,眼看牠已遙遙領先烏龜,心想,牠可以在樹下坐一會兒,放鬆一下,然後再繼續比賽。# H' B' F! @! p/ Z

6 t% U2 O" K  Y% d& L兔子很快地在樹下就睡著了,而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠,不一會兒完成比賽,成為貨真價實的冠軍。! O# _& A) |- P4 l1 r4 G8 d
& v" X% O/ d& I1 E' z, m
等兔子一覺醒來,才發覺牠輸了。tvb now,tvbnow,bttvb% z$ ^* Q& ]- S4 k: z
! T2 U- X# F: H- v$ _
這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" ]( E2 J1 S5 h6 `0 p3 `# n$ c+ G4 D2 p

1 @" F9 ?1 e3 Q5 C這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本,但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。
0 W! U  k/ @( P6 \& s  NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇# t! X+ `8 V7 k6 ~  V
故事這麼連續下去。5.39.217.76& M5 |6 c- w1 W! s! F
: A$ [1 h4 `& @: h; z& b
兔子當然因輸了比賽而倍感失望,為此他做了些缺失預防工作(根本原因解析)。
! U7 v7 l6 ^$ j. U+ H; ]$ H8 k5.39.217.768 z& a  g. v- J2 ]/ m, r
牠很清楚,失敗是因牠太有信心、大意以及散漫,如果牠不要自認一切都是理所當然的,烏龜是不可能打敗牠的。tvb now,tvbnow,bttvb0 h7 C# X7 p: X6 O: U, [! w/ L, v
8 j3 `/ T& u( w, Q
因此,牠單挑烏龜再來另一場比賽,而烏龜也同意,這次,兔子全力以赴,從頭到尾,一口氣跑完,領先烏龜好幾公里。tvb now,tvbnow,bttvb7 M" @3 e, X/ T% `/ l
5.39.217.76- V  S& o6 Q9 S2 }& v
這故事有什麼啟示?「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。
' K0 V; }: t: B+ ~# G: f5.39.217.76
! [# j/ ^. n! y' E7 j$ @/ }如果在你的工作單位有兩個人,一個緩慢,按部就班,且可靠,另一個則是動作快,且辦事還算牢靠,那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬,陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
) f9 j0 n' P' N% ~* A5.39.217.76
( b$ v  a) n  t5 I' V, ctvb now,tvbnow,bttvb緩慢且持續固然很好,但動作快且牢靠則更勝一籌。
8 y" h8 X. E+ m6 j& l# a4 D) W. J1 wTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% V/ M" ?+ v; s
這故事還沒完。公仔箱論壇; E' s( y6 e3 w+ D* Z) P: ?
1 x3 I: v0 E  g' ^3 \/ A; k
這下輪到烏龜要好好檢討,牠很清楚,照目前的比賽方法,牠不可能擊敗兔子。
( b# _1 e, e. X/ q5.39.217.76) Q- W+ J  r  T' M! \+ s
牠想了一會兒,然後單挑兔子再來另一場比賽,但是是在另一條稍許不同的路線上,兔子同意,然後兩者同時出發。) I& I. }: \* h" x5 p- L# R3 t$ H
+ I& Q! s  B4 h5 a$ z: I: Q
為了確保自己立下的承諾-從頭到尾要一直快速前進,兔子飛馳而出,極速奔跑,直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。
& S7 Q- t: A& _& v; {tvb now,tvbnow,bttvb5.39.217.764 K8 u0 v  X# \
兔子呆坐在那裡,一時不知怎麼辦。
' P4 s' a+ M/ b7 ktvb now,tvbnow,bttvb
5 X9 a  ~- s, s. e$ {7 S' n這時候,烏龜卻一路跚跚而來,撩入河裡,游到對岸,繼續爬行,完成比賽。, O9 }4 v2 Q7 Y

% B& u8 S2 x3 ~/ a3 Z公仔箱論壇這故事給我們什麼啟示?
* v! R; R% K8 x+ J公仔箱論壇
/ T" H# I, j$ R公仔箱論壇首先,辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方),然後改變遊戲場所,發揮你的核心競爭力。; {1 ?. [' f5 h/ [7 ~" o( J

8 V) m9 z- E2 L. v) O, f8 }tvb now,tvbnow,bttvb在你的工作單位,如果你是一個能言善道的人,一定要想辦法創造機會,好好表現自己,以便讓高層注意到你的能力。
) k7 y% _4 L+ \: _+ ]8 n5.39.217.76公仔箱論壇0 g7 d$ m0 U$ n
如果你的優勢是從事分析工作,那麼你一定要做一些研究,寫有意義的報告,然後呈送上去。公仔箱論壇! y" F5 V- W( o; W/ R( ^& p

* n+ Z9 r4 H, `2 y+ l0 Rtvb now,tvbnow,bttvb順著自己的優勢(專長)來工作,不僅會讓上頭的人注意到你,也會為自己創造成長和進步的機會。tvb now,tvbnow,bttvb  g8 `1 O' X( |& g

; f3 i, K) B; U故事還沒結束。
1 Z2 V8 C! M, _& Z4 VTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# _% e. M2 i: X" K
這下子,兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。
, B+ u5 J: B" a: p/ a) s5.39.217.76
( G0 e" s0 |$ Q. _5 x* z$ W公仔箱論壇牠們一起檢討,兩個都很清楚,在上一次的比賽中,牠們可以表現得更好。
) @8 O: }/ i5 |/ s5.39.217.76
/ ?+ W( `9 s" }& ^/ P6 f+ M. M5.39.217.76所以,他們決定再比賽一場,但這次是團隊合作。
1 Z! G/ B. Y% U7 X  r# U) d5.39.217.76
* t- X4 g- S$ J5 W8 B0 k牠們一起出發,這次由兔子扛著烏龜,直到河邊,在那裡換烏龜接手背著兔子過河,到了河對岸,兔子再次扛著烏龜,兩個一起抵達終點。比起前次,牠們都感受到一種更大的成就感。公仔箱論壇' Y7 V; v) y" [5 k( Q

! I1 Z' K- _2 [3 v+ y5 r  Q6 ?tvb now,tvbnow,bttvb這故事有什麼啟示?
! i) i( a$ N9 h3 Q
% C4 ]9 b. Q# R5 M2 z, i個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯,但除非你能在一個團隊內(與別人)同心協力,並掌控彼此間的核心競爭力,否則你的表現將永遠在標準之下,因為總有一些狀況下,你是技不如人,而別人卻幹得蠻好的。
% j8 l: X- g; n1 y' ~  \' P
" R% W1 [- e8 d/ B: B% ]5 yTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。『團隊合作』要發揮的好,與領導者的態度很有關係,關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。
: C9 V2 {6 y8 [1 e. H$ G9 j/ D3 Ftvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 Q9 \0 N& T* {. U2 |8 @- u. u6 u$ h
從這故事,我們可以學到更多/ i6 j' t" n2 G4 A2 k
' n# _/ w) N; Z& m8 [4 f  ]1 s
我們瞭解,在遭逢失敗後,兔子和烏龜都沒有就此放棄。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. x; R* n1 c1 z
5.39.217.76- ?& ?" X9 p4 L7 R# u
兔子決定更拼,並且投入更多的努力,在盡了全力之後,烏龜本來天生速度就比不上兔子。
8 G" @" f( ~; G! v' }" ~5.39.217.76
( h. w( m# e5 Ntvb now,tvbnow,bttvb因此,烏龜則選擇改變競爭策略。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; ]2 A  [) ?- s
公仔箱論壇1 M- s( l: `; N* C4 C
在人的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。亦或者,有的時候,兩者都要一起來。
# H7 v/ s7 F+ J" b7 J" `( o4 f1 N公仔箱論壇
) M/ Y  n6 g2 zTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。在人的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。有時候,兩者都要一起來。
4 l3 r1 W; n2 S- T- d( H5 i! U2 u9 f
2 M, j/ t* O+ n5 J/ o5.39.217.76兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課,當我們不再與競爭對手比較,而開始一起突破某一種『情境』時,反而能締造出最佳表現,遠遠勝過於自己單打獨鬥。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# C' ^9 w- g( M3 P1 D4 S* `& E% o* Z
! d  k+ Y, q: `8 E  p4 c3 L, A7 d
1980年代,當古茲維塔接掌可口可樂執行長時,他面對的是百事可樂的激烈競爭,可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。5.39.217.767 e2 W' z4 G( i5 b2 v* l# H

% Z$ D* `& \. ytvb now,tvbnow,bttvb古茲維塔手下的那些管理者,把焦點全灌注在百事可樂身上,一心一意只想著,如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。
" `( _2 W1 K  N9 ?' Z3 s& ?5 S$ ^tvb now,tvbnow,bttvb
: `* ^; Z0 G$ L& s- n古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭,而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭,把競爭對像轉換成『情境』。
  m8 Z) z. U/ k% L6 N' L" ?# Ltvb now,tvbnow,bttvb
% \1 |/ `: Z7 |, T8 Ntvb now,tvbnow,bttvb他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少?答案是十四盎斯。公仔箱論壇4 \( C" o3 O- `9 Z; s7 E
5.39.217.761 b0 [+ D% b' M3 t1 }
可口可樂在其中有多少?答案是兩盎斯。
' h& R) n! H: LTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇* B1 I* A5 u& w0 ^8 j8 l
古茲維塔說,可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 a9 `& G# J2 B+ V+ l! u

$ j8 L; m# |# y7 K, iTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。我們的競爭對像不是百事可樂,而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁,當大家想要喝一點什麼時,應該是去找可口可樂。為達此目的,可口可樂在每一街頭擺上販賣機,銷售量因此節節上升,百事可樂從此再也追趕不上。公仔箱論壇$ g! z% t9 q1 ?
5.39.217.76; b& X! x* C& j- E: [' w
新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發:
8 X- R7 [% a. ~4 U# o4 HTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
4 `3 ]4 U; v$ S+ ntvb now,tvbnow,bttvb一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。公仔箱論壇4 V) ^* X9 e; f
tvb now,tvbnow,bttvb# T/ K0 S. w/ M! ?! F# y
二、依著自己的優勢(專長)來工作。
% R8 X3 V/ K1 a, w2 J" d# ktvb now,tvbnow,bttvb
+ h4 c# C" Y% c9 W3 n  @& Q/ s/ H, p三、結合資源且團隊合作的人,總是打敗單打獨鬥者。
  |9 R7 P7 R% S+ |! otvb now,tvbnow,bttvb5.39.217.76) x* O, t9 G* S6 M3 r
四、面對失敗時,絕不輕言放棄,要想辦法突破。. G3 ~" i+ o5 g, U3 b

3 r% G* f0 i9 k* Q# |% X五、最後,最重要的是,與某種『情境』競爭,而不是與某個『對手』競爭。
返回列表