從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。
$ P, c4 \( e. S% o8 ^' L5.39.217.760 J3 x+ B$ Y# T9 P; v: P: f
兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。
" ?; Y( c% E& K6 X- v. S1 }+ ]1 b5.39.217.76
# \+ b% L/ u: e- e5.39.217.76兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。
% U4 q1 X6 e$ g+ }& ^% Y- ^: }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
4 T3 l- E/ Q* i8 C! y8 k" q等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。公仔箱論壇3 Q# R. m! N7 P3 q
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' S& g& P' `: `
這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。
; {5 Q. }7 S2 ] @& S4 v: d5.39.217.76
; i% h" `. `7 k7 g" L這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。
, ]" \" _% M( ^; \4 T# [! r0 }: Y) [tvb now,tvbnow,bttvb
# `# e t" Z/ e5 E \9 {0 Q% HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。故事這麼連續下去。公仔箱論壇& w e) g0 e' t7 N3 f4 s2 k# t
, W& d2 h2 x9 [# rtvb now,tvbnow,bttvb兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。
: F d: [, Z0 f) z+ O- a9 g
3 {9 R" G3 S3 t" T1 l5.39.217.76牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。
5 R9 A$ t* D5 n0 F6 c+ _( A3 z' g4 w
+ L/ h; ?" Z0 H$ V2 v4 x因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。% o' a5 r% r: X$ h- y4 _
5.39.217.76' G* a% Z6 c% ]
這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。
; J) g s5 k* [7 M9 a$ T5.39.217.765.39.217.76* ^3 y( b( z- q4 |
如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。! ~- H8 R% z- w* v+ r1 p
F' a( L; [" {: }# t0 X8 S/ hTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。
2 V9 T% ` j& U7 d( `
- U, W: h) `9 F# X5.39.217.76這故事還沒完。
, I% I5 G7 v/ Z, R% i2 [/ }2 \3 D2 z& N5.39.217.76- ~ @ i: [1 d4 A! Y
這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。
3 O' L" r! a/ l" P. @: q; _公仔箱論壇
$ {1 r& N; v+ lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。
( N( Z' V+ R" v' D- j; m5.39.217.76
; ~4 l3 s/ c. v# S5.39.217.76為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。
9 B; S2 I9 v; J
9 T9 n6 C' C( x3 _5 ?; ~1 W J: etvb now,tvbnow,bttvb兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。
5 L+ v D. `" E% i
) A# M8 W; _# @* O! e) mtvb now,tvbnow,bttvb這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。
8 ]) z* Q0 `6 J" s; n% D9 |3 P6 o. t% R$ ?" B! Z' S
這故事給我們什麼啟示？
$ O" Y0 t8 b% \) F, B) e2 g; I2 ]+ t( c7 @3 g6 J, n& f
首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。公仔箱論壇4 L( n0 V. l, D1 T* p9 k: z8 _
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' c* u9 U+ U) p& I
在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。
- b' w$ \3 T+ Z. {5.39.217.76
2 C3 D1 Y# B) r- S/ N ?9 {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。
0 D! |2 I: F6 [$ o% @5.39.217.765.39.217.76" g9 C3 \4 v3 f( {, ^' d1 ^5 v7 P
順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 l d8 y5 f% j; m# R' t+ |' U B, S
$ N8 W! m" W% f5 f% n7 {# ~' d$ mtvb now,tvbnow,bttvb故事還沒結束。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' T# i5 f/ R$ f- W" @) r) ^. ~
5.39.217.76. L2 X/ U. ?0 ?. Z2 K6 G; g" Q; l
這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( ~$ \. V1 c2 f6 s( K5 V3 B1 y. x0 m, m; \
/ Z6 i1 h+ f* e% E牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。
: @$ D( ^; _1 }
3 ]9 P( b$ ~! R0 X& V7 dtvb now,tvbnow,bttvb所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。6 T: s8 i1 `6 A. x6 Q" l/ X
0 h7 V- I% t. @3 atvb now,tvbnow,bttvb牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。1 K" S4 ~( A. q3 b
( M- x; t5 T `" ^. P3 ?) y
這故事有什麼啟示？tvb now,tvbnow,bttvb: y9 ^ _) y' Q! Q
公仔箱論壇$ G% @; d$ {- q+ b7 h: t8 ~0 z8 G! A
個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。
) p4 n o7 R' S. j( J4 ntvb now,tvbnow,bttvb2 J, h8 n! K9 o3 s: N
『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。
+ m2 y6 i D% R) H7 ? O7 t# H: zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
& o3 S$ m; T3 Q: |從這故事，我們可以學到更多5.39.217.76! v/ x4 ~, }& Z" K
, d/ K) n1 _$ }7 w& g我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。5.39.217.760 U; q1 I$ p2 T* h5 e
/ E- H" o% q7 C
兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。4 z3 X1 P' u- x4 h: h! p
7 V. n }0 a! OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因此，烏龜則選擇改變競爭策略。
: j' ?; W8 N1 \3 s- @7 `. r4 |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
+ D9 z/ T6 S y9 z% D* ~在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。
$ o- r1 C/ c( h, v! {/ G( g公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; K: f3 ]: c" v- T0 l0 c; S- h' T, h' Y. c
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。
+ g" u; k! M$ {# V- y- p公仔箱論壇( ~6 v5 X# ^8 Y; X
兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。
: ~- A9 r5 K. r% U# D( x" A% j公仔箱論壇
/ ]& z5 O, j; J, Y1 P1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。2 ~$ m8 y* N7 h+ B) @. l4 w/ I7 B
. c, b4 p5 ^7 M; v3 |. C' e3 p7 lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。9 q* t" x: y' a6 n( W
4 O9 K* s+ y+ ntvb now,tvbnow,bttvb古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。
3 G2 c% Z7 T+ T1 Q( L公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb' G4 {5 [5 \! z, W, {" [' q
他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。
' u! r1 }8 L4 \/ ~0 n% k2 i, V' J7 E9 |, Z4 \) |4 V% _
可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。
4 y$ @7 J# ?, `& L2 O% X) r) ]5.39.217.76
) r& Q4 P, z9 c# p+ M P$ TTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# {" _# I. f5 R0 b4 [2 Y
. j% u$ Z5 c! I2 n/ r9 itvb now,tvbnow,bttvb我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。5.39.217.76: v$ `# X% s: O& E
6 N* e3 e. e7 G/ Etvb now,tvbnow,bttvb新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：
5 ^ g& D# @- e# Htvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇7 u1 `' N- s0 Z9 B
一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。tvb now,tvbnow,bttvb+ c6 Z3 u- S3 ?+ n( c4 j4 C" R' R
! G [( Y8 W0 m& k公仔箱論壇二、依著自己的優勢(專長)來工作。
2 K. F, B0 q+ S- p1 T+ rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
7 p4 R6 X; ^, @1 \% xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。/ _1 ]" d6 W0 L d0 O/ H
9 k; O' R* ]0 [- o0 x公仔箱論壇四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。
8 H$ O U* s8 b. S: {( C
$ q5 Z2 J4 k! [# X5.39.217.76五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
| 