在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。% o$ x ~3 ^" B7 R: P
- J8 W( A0 o4 w5 O公仔箱論壇付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
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友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。5.39.217.761 ~# I3 j3 I! @4 X
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確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。5.39.217.767 z) s% b9 l7 P5 r4 {$ k6 u
1 k/ e$ }* [; _6 R我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」5.39.217.76* d- O2 i* ?; H. r
: w1 x' J: U# A- I2 `+ E$ btvb now,tvbnow,bttvb朋友回答：「沒有」
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「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？5.39.217.76+ Y Q3 b3 E+ f6 _, v" ~$ H6 G
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或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」/ K. S1 T7 n3 M9 W. X, S5 Q" `
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朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」
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剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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2 m$ W0 S1 z0 i' V$ S, x最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( i6 r* r: P: ?( p5 y
( k/ b) f: x6 D1 v- @2 R6 l所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----tvb now,tvbnow,bttvb9 q& u: Q7 C+ L* B# e
4 d4 j: `; k5 d7 K, I; s' ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。每人限拿一袋(洗好切好的)。
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1 m+ o6 j- d# m8 |" c: c! r公仔箱論壇連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。
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' r; p: W2 o" i" d" E3 X& b& R公仔箱論壇一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」
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我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。; v% _( a" B# w6 ~- W
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相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( J; i) Q O; v9 b
7 B0 i+ D" z+ T4 i- r; ~& w不但降低生產力，工作也被動，不愉快。2 Y3 @) @0 K5 S4 N
5 O2 Q$ U Q# x6 e: T+ F各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。( B' E/ {' I8 Z! @9 P8 i. V+ E; S" v
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但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....
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您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。
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) e q# q7 k& }9 T$ [+ X5.39.217.76記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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