在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。
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付了錢,櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
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$ ^+ Q! g! e" u! x# O; u. \tvb now,tvbnow,bttvb友人告訴我參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。$ h- g6 f {2 i3 H# H
; }, K5 w0 N! p確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。8 v3 ]* N8 N& m6 K. R
) z* l1 {4 |5 ?5 ]& ~* H% D我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# o# s, C2 S) O! H% J
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朋友回答:「沒有」
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「那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?! P7 f/ w8 V6 m1 B2 E
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或是10人進去只買5張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?」5.39.217.76 h! x# v' Z* m( D& Y
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朋友大笑:「只有台灣人會這麼想!美國人想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。」 P* K- P7 B; X% U- W7 H3 P6 {$ E
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剎那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念,鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。公仔箱論壇, O7 U. H8 ?- D0 t
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最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。5.39.217.76& e: _5 \, \" |, ~6 G
0 h. _# w- M. T% W公仔箱論壇所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自己來,發水果的地方貼了一張紙條----
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每人限拿一袋(洗好切好的)。7 ?+ L! F6 ?+ G9 I' k
! `2 u6 p4 k$ W6 P5.39.217.76連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。
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一位台積電副理告訴我:「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除了。」& d- \* B2 k4 ]' q: T e: q# @
2 V/ F5 S9 P2 w: ~! _" |. htvb now,tvbnow,bttvb我發現當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。( [5 ]$ K* g9 D- T1 @% J( Y
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相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。! d% L7 y5 Q* T* ? P4 N
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不但降低生產力,工作也被動,不愉快。公仔箱論壇- `$ J6 k# c/ B) K' W6 a- a3 W3 }7 d% J
7 N: h" t7 P+ oTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。各位親愛的夥伴,您是否也發現,當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中,做起事情來都非常的有效率,而且默契十足。% E) d5 ]. C3 x/ P
f2 ^9 ~7 i$ I; L1 f+ l公仔箱論壇但是,處於猜忌和不諒解的情形下,任何事物都進展的很不順利.....tvb now,tvbnow,bttvb* ?5 |/ l: |) ]2 y6 v
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您瞭解了這道理,從現在開始就將心胸打開,用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴,或許剛開始會發現吃了很多虧,大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。公仔箱論壇6 a* ^% F5 h) Y$ M
3 O) X+ ^* j/ ~) b; Stvb now,tvbnow,bttvb記得,堅持.....對的事情就要堅持,堅持才能天長地久,路走對了就不怕遙遠。 |