在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。: Q1 @$ ]' I: C) l) w
2 V, n5 t* V. [; gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
4 Q5 ~9 a; K$ }8 W' R% m5.39.217.76TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 r9 x( `* }. Y
友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。- s" I y" m+ z- x; V
' T/ _7 h, T5 S6 jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
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+ g/ C# |9 p$ n% p/ _+ D# y0 D9 VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」公仔箱論壇5 M w1 E7 P" J! i: a
- Q* O4 k; J: C/ n- {% u3 J朋友回答：「沒有」& ~, g# z5 [, ]8 r: Q
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「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？tvb now,tvbnow,bttvb/ Z2 W. }7 y3 U7 V
* G2 n" _ |! w2 @或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」
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) N) ^. t3 \$ G$ z( S0 i* a! w+ |# c5.39.217.76朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」
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( F# q/ l7 l' _% `6 `9 o剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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* O4 U" {( J! j# b, e最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。5.39.217.769 `& l' b# c3 v# o/ o* a8 P- R
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所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----5.39.217.76' f: K. c8 L# D
: i; f, |. l; F公仔箱論壇每人限拿一袋(洗好切好的)。
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0 K0 D2 V* {3 d8 _, R. g5.39.217.76連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。
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/ B7 K& t9 w9 z ]- q3 dtvb now,tvbnow,bttvb一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」公仔箱論壇# |2 r- {2 Z: V& K' S$ [5 U
; b6 x# l$ H' C8 K) K' H5.39.217.76我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。tvb now,tvbnow,bttvb! j3 q! }) q" }5 C9 k4 B i
2 `3 U/ Q; d$ k, ^# o公仔箱論壇相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。
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$ d _0 {7 S4 g不但降低生產力，工作也被動，不愉快。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 E3 o/ [- u, ]& u
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各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。
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3 Z6 R) p6 G6 C4 h2 g; G+ V5.39.217.76但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....( i/ R X3 H- I& B, w
$ M4 p) i0 r1 l1 c您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。
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9 t* V7 \8 w$ x記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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