在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。7 ^2 d9 x) s2 Z. W% Z
7 }+ b# e% i6 E% O付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。5.39.217.768 } v9 q$ [+ N$ ^7 ?
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友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。: ], T( n. e# d$ l; y' R8 n- h) ^6 L% D
4 |6 h# b; `: A1 U6 ctvb now,tvbnow,bttvb確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: @0 D$ ^4 b8 [1 U b
' y# m! s$ j% Y9 p5.39.217.76我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」
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朋友回答：「沒有」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 S7 r) c' @* z! ~
' E% K! F7 V; r1 A+ ] k7 ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？公仔箱論壇% R+ F7 D$ {: Y( s' O* A: u Q
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或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」
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朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」tvb now,tvbnow,bttvb6 p, Y" M" ^# T [1 d
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剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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) r$ D) a8 X: r2 M0 z6 U7 s! d9 z6 f最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。
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所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----% E2 q- V$ m) k! M' Z0 G% I# Z) T
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每人限拿一袋(洗好切好的)。
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3 v1 n4 o1 A( Q# r3 z/ Itvb now,tvbnow,bttvb連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。
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5 l+ |# ^- y# m7 s5.39.217.76一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」公仔箱論壇9 ?, E; X6 Q7 Z5 O. o
8 m7 S% o7 P2 V( n9 U* K2 Wtvb now,tvbnow,bttvb我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。tvb now,tvbnow,bttvb& J& J9 n: ?4 L D9 F5 t- F
, }, {* M6 p/ ?: c2 ^& \( T相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。# f" o- ]% G* R
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不但降低生產力，工作也被動，不愉快。4 E$ b- X0 p( @2 s; \
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各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。tvb now,tvbnow,bttvb! x0 q+ E5 f2 P% r
3 j$ s/ ~6 ?- e! U' ]但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....
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/ R, C; Q* h$ }0 U5.39.217.76您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。, t" U" k/ N( I- v( u
) H6 S+ @ b. F( D記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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