有位善心的富翁,蓋了一棟大房子,他特別的要求營造的師傅,把那四周的屋簷建加倍的長,以使窮苦無家的人,能在其下暫時躲避風雪。
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房子建成了,果然有許多窮人聚集在屋簷下,他們甚至擺起攤子做買賣,並生火煮。
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嘈雜的人聲與油煙,使富翁不堪其擾,不悅的家人也常與寄在簷下者爭吵。
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冬天,有個老人在簷下凍死了,大家交口罵富翁的不仁。
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2 o- U9 s+ W. O# d6 s( Y+ o公仔箱論壇夏天,一場颶風,別人的房子都沒事,富翁的房子因為房簷特別的長,居然被掀了頂,村人都說是惡有惡報。5.39.217.76/ W( `5 Y% g/ V5 Y, k: h. V+ i
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重修屋頂時,這次富翁只要求建小小的房簷,富翁把省下的錢捐給慈善機構,並另外蓋了一間小房子。
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7 ? X& W% `6 V# e9 o- aTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這房子所能庇蔭的範圍遠比以前的房簷小,但四面有牆,是棟正式的房子。2 ~, v9 \0 j3 |
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許多無家可歸的人,也都在其中獲得暫時的庇護,並在臨走前,問這棟房子是哪位善人捐蓋的。tvb now,tvbnow,bttvb4 X8 A3 U" y3 G. g6 D% R
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沒有幾年,富翁成了最受歡迎的人。即使在他死後,人們還繼續受他的恩澤而紀念他。
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- Q7 G% a) T* Z2 R1 \ k( Ltvb now,tvbnow,bttvb為甚麼同樣的善心,卻有有那麼大的不同?
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4 {# v4 q0 [; @+ e8 @! `5.39.217.76故事中富翁的一片善心,從被認為是為富不仁、惡有惡報到變成是最受歡迎的人,這中間的變化是甚麼因素造成的?
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& }7 ~& u+ T; u$ r5 E1 O' ctvb now,tvbnow,bttvb是大房簷與小房子的差別嗎?
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還是其中的用心有甚麼不同?
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3 W& Y/ X7 Y2 [公仔箱論壇是甚麼原因讓富翁被責備為富不仁、惡有惡報?
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又是甚麼原因讓富翁被感激與紀念?
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答案在----
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寄人簷下的感覺和生活在獨立房子中的感覺不同!
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你知道生活在富翁的大房簷下,那些窮苦的人們會得到哪些的感受!5.39.217.76' I$ B8 p6 l2 c" p
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而生活在獨立受尊重沒有比較的房中,那些窮苦的人們又會有哪些感受!
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在組織或團隊中,甚麼樣的狀況是等同於寄人簷下?tvb now,tvbnow,bttvb% A4 r. N- o% G- f) t
8 q0 J( p6 t6 g, a) I7 s$ p, Qtvb now,tvbnow,bttvb事事都要依靠你?
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不放心同仁處理事情?
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2 s7 M6 l( a, a6 D' q; K公仔箱論壇常常要看臉色辦事? I& ]0 e6 U9 K; H0 n+ |
+ [0 n S" u& r# \$ s, F* ~9 c' T; f公仔箱論壇以防弊為基礎設立的運作結構?3 B# i% X5 L8 o. Q# |) H! p( h! i8 K
( I+ v' O! j$ D& Z1 m1 ]. e還是……。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- O" s- T- q) Y) q% w0 u6 v+ N
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甚麼樣的狀況是有獨立的空間?0 f ` P; a" N+ t, ?, x, L3 r5 a
; G, D$ R* k# f& S# B給予清楚的目標?規範內自主,給予做事的空間?公仔箱論壇/ ?/ P. r4 c& d) }$ O
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還是以核心價值交付責任,啟發能力與成長?
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還是以願景、使命激發自覺與承擔?公仔箱論壇; }2 y2 _. v& u8 ^
4 D8 R% E* }$ \+ Rtvb now,tvbnow,bttvb還是……。$ q5 Q) z# W; u
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媽媽甚麼事都安排好,小孩子無法獨立;主管甚麼事都能幹,部屬不負責任。
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+ X% o3 n5 T/ t7 x公仔箱論壇「屋簷」伸太長,一片好心變成為富不仁,「獨立小房子」?卻變成最受歡迎的人,這中間的差別值得我們深思!
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9 x" m7 o0 D; s. ], l# lTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。為善的本質是甚麼?
/ F. s7 T7 Y9 [9 CTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
7 V1 H6 M# {7 T Ptvb now,tvbnow,bttvb領導最終的目的是甚麼?
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, m0 S/ r7 ^0 X$ sTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。為善與領導共通處又是甚麼?
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只是解決眼前的問題?/ [" Z; |4 I/ p7 ^/ K4 c
5 E4 E0 w3 D, S: I" c) A( g# ]5.39.217.76還是協助人獨立站起來,還他一個真真實實的人來?5.39.217.76" X8 `5 B7 j1 w! Y, l$ x& D; f
0 }- `( Z) S K所以領導,不能只是注重事情表面的完成,也不止於問題的解決,更重要的責任是「啟發同仁夥伴的能力,還給同仁與夥伴一個真真實實的人來,要當教練不是當主管」。 |