1975年的某一天，松下幸之助（松下電子總裁）與公司的同仁小川先生，在大阪的一家餐廳招待客人，六個人約好正午見面，經過一番介紹及寒暄之後，每個人都點了牛排。' v: C n4 J/ l( g# n% ^7 Z
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松下幸之助喝了兩杯啤酒，一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。. B3 }3 s. P- ]- G9 \! f* \
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等六個人都吃完主餐，松下湊近小川低聲的說，請他找來烹調牛排的主廚，他還特別聲明：「不要找經理，找主廚。」
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1 G1 `7 ` L. j. q i小川隨即注意到，松下的牛排只吃了一半。
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8 S5 m v k# w9 `3 k8 ?) Q5.39.217.76小川心理已有準備，待會的場面可能很尷尬。
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% ~, X# Y5 u7 d' J7 q2 H. \4 K& t2 }tvb now,tvbnow,bttvb他找到主廚，把他帶到桌旁，主廚來時很緊張，因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。5 M. @: L* [6 W( ]6 }" o
. b! i( C) b+ w4 F5.39.217.76「是不是有甚麼問題？」主廚緊張的問到。
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- j8 ~/ y' P3 _, b: \「烹調牛排，對你已不成問題，」松下說。
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「但是我只能吃一半。原因不在於厨艺牛排實在很好吃，但我已八十歲，胃口已大不如前。」
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) O2 J, j U% v' o7 nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷，大家花了一會兒才瞭解怎麼一回事。公仔箱論壇3 h' [5 i6 g$ N; v4 _# A8 E( o
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「我想和你談談。」松下繼續說，「是因為我擔心，你看到吃了一半的牛排送回廚房，心裡會難過。」8 D7 \$ S% A g* {
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如果你是那位主廚，聽到松下先生如此說明，你會有甚麼感受？備受尊重？被欣賞與鼓勵？還是被貼心的瞭解與體貼？
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8 `' b; I( L# A v: _( v如果松下先生與這位主廚的關係，換成是主管和部屬的關係，這位主管在部屬心目中是有同理心的領導人，真誠關懷部屬的主管，是善於肯定和鼓舞人心的......
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$ \, C- r( S5 stvb now,tvbnow,bttvb相對的，你瞭解別人嗎？甚麼因素讓你的員工或同事願意跟隨著你工作？. I8 d6 S* g9 \$ A0 P
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為了生活？為了收入？還是有一份喜悅和成就感？tvb now,tvbnow,bttvb* w0 Q/ `9 k$ V/ J$ _
! O8 W$ n* e" l' \+ k; o1 w# J, X5.39.217.76透過這故事你會發現，你將如何贏得更多人的心..... |
發表於 2025-6-26 01:16 PM
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