1975年的某一天，松下幸之助（松下電子總裁）與公司的同仁小川先生，在大阪的一家餐廳招待客人，六個人約好正午見面，經過一番介紹及寒暄之後，每個人都點了牛排。' w4 B, L0 p# r. Q7 |
% Q- [! i, D4 S6 a8 mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。松下幸之助喝了兩杯啤酒，一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 T! F4 Q& s' S% R. V
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等六個人都吃完主餐，松下湊近小川低聲的說，請他找來烹調牛排的主廚，他還特別聲明：「不要找經理，找主廚。」
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小川隨即注意到，松下的牛排只吃了一半。
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小川心理已有準備，待會的場面可能很尷尬。
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7 l5 ~8 |1 I; |- O) `tvb now,tvbnow,bttvb他找到主廚，把他帶到桌旁，主廚來時很緊張，因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。
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「是不是有甚麼問題？」主廚緊張的問到。
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6 d8 v) [ B( x6 D9 ]5 H# r, H- P5.39.217.76「烹調牛排，對你已不成問題，」松下說。& E' A4 I# w# j
. _) @8 v7 _( M5 o公仔箱論壇「但是我只能吃一半。原因不在於厨艺牛排實在很好吃，但我已八十歲，胃口已大不如前。」$ I. v, ?' t$ [& e) |: `3 E
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主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷，大家花了一會兒才瞭解怎麼一回事。5 V( d( h3 T# N. K+ {9 b6 `
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「我想和你談談。」松下繼續說，「是因為我擔心，你看到吃了一半的牛排送回廚房，心裡會難過。」公仔箱論壇4 h4 T" S- S, K R7 ~- {/ P( \
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如果你是那位主廚，聽到松下先生如此說明，你會有甚麼感受？備受尊重？被欣賞與鼓勵？還是被貼心的瞭解與體貼？5 G7 a3 R. e' R! U7 M+ E$ ?
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如果松下先生與這位主廚的關係，換成是主管和部屬的關係，這位主管在部屬心目中是有同理心的領導人，真誠關懷部屬的主管，是善於肯定和鼓舞人心的......# V0 \. L; ?; R3 I$ |* a' |
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相對的，你瞭解別人嗎？甚麼因素讓你的員工或同事願意跟隨著你工作？
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為了生活？為了收入？還是有一份喜悅和成就感？$ N K: M' G: Y/ L/ P$ R
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透過這故事你會發現，你將如何贏得更多人的心..... |
發表於 2025-6-26 01:16 PM
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