誰都無法左右僥倖的機率,它最多只有50%;但剩下的50%卻是你可以100%作主。
e- Z) t, E( f4 }/ a5.39.217.76
) U K- e* ^4 ~) W% ]: P7 {一家高級轎車代理商的總經理,因為身體狀況出了問題,決定要從兩位業務主管當中選出一位來接替他的位子,於是他找來這兩位候選人。) G6 K' H- e9 x( J. u) V( F+ A" b
6 Q; t; E# H/ z6 Y0 z) e6 e4 W5.39.217.76老總說出他的目的後,出了一個任務,來評估這兩位誰會比較適合成為他的繼承者。
- b" o" m2 r! y' f3 nTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 I, j' M( i0 }( N1 T! a* [
老總出的任務很簡單,他說德國原廠50輛最新款的轎車就要運抵台灣,他想給這兩位業務主管三個月的時間,看誰賣的最多,誰就是新的總經理。
8 f7 Q% m; c: f; H4 E, P4 Z
! _9 }/ E5 ^0 K" t+ o只是老總特別向他們兩位強調一點,他說原廠有告知,這款車有一個電子零件有瑕疵,瑕疵現象的發生機率只有50%,但因為這個瑕疵不會影響到行車及安全性,因此原廠沒有計劃主動召回車子。5.39.217.76) _8 {# v- Q6 |0 U6 N( u2 O, j
# e* x( O' Z* T7 R: ]/ E但是若瑕疵真的發生了,則零件要等三個月後,才能運抵台灣幫客人換修。
. |. J$ I( W" ^tvb now,tvbnow,bttvb R) l6 J1 q0 L- w3 U0 y
兩位候選人都相當有信心,因為根據銷售記錄,他們兩人都具有在三個月內賣掉30輛車的實力。 `9 s0 k2 R3 d ^+ B1 a, S
; Q$ _) o+ r% ?公仔箱論壇但最後的銷售狀況卻出現很大的落差,因為在三個月競賽期屆滿的時候,其中一個業務賣出了49輛,但另外一位卻1輛也沒賣出。
+ F0 }' c' }: w4 X( j: D
2 q1 t. N: F5 Z1 r" x0 F# i' X0 j公仔箱論壇對於這結果感到很納悶的老總,先調出過去三個月來,這兩位競爭者的銷售日報表,老總訝異地發現,兩位業務主管的來客數及試車數不相上下,但銷售量卻南轅北轍。
4 U4 B7 n7 O& }! K6 I7 ?1 g公仔箱論壇
5 g0 Y$ J# N# Z4 Vtvb now,tvbnow,bttvb好奇的老總於是央請一位朋友喬裝成顧客,分別向這兩位總經理候選人買車。
- H q7 j" |- w* p4 Xtvb now,tvbnow,bttvb
! _- x# H+ {7 UTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。經過詳細的介紹,並且煞有其事地試駕這款新車後,老總的朋友很滿意地向這位已賣出四十九輛的業務主管說:「請問最快何時可以交車?」業務主管:「可以立刻交車。」老總的朋友回說兩天內決定。
. n9 J$ U& j0 j4 u# }公仔箱論壇
/ t3 j! `# c# @4 ~5.39.217.76第二天, 老總的朋友向另一位沒賣半輛的業務主管試車後,問說: 「請問最快何時可以交車?」
. Q# a* {+ v& L: r; {+ K0 W4 t/ e5.39.217.764 u7 k6 E. o' ^9 Y) d
業務主管:「三個月」
1 V2 X, d. F3 m1 b& r5.39.217.76TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% f' @ @1 n) U, c- d; |
老總的朋友:「為何要這麼久?」
: y3 Z, H7 |3 w* B. V% d公仔箱論壇
2 S6 b8 x& E' n公仔箱論壇業務主管:「因為此款車進量有限,我的配額剛好賣完,若您急著要車,我可以介紹您向我的同事購買,他還有最後一輛!」
4 Q% q) _1 r8 E; STVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' y1 w! ^$ n: ^& g8 R5 ~
老總在聽完朋友的敘述後,好奇的找來那位落敗的Top Sales,問他為何要將客戶往別的業務推?
: P# E; K$ W, o# \" g5.39.217.76
9 H$ R/ L) |5 y# K% Q老總:「聽說,在賣出去的49輛中,有30輛是你介紹的。為什麼要這樣做?」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 [) e7 f- y8 X; \7 o1 a
6 E. n$ g+ u6 N, M% b& J4 B6 v
業務主管:「從員工的角度,我有達成銷售的責任,因此不能停止銷售這50輛車;但從自己的角度,我無法賣一輛事先知道有瑕疵、卻沒有零件可以更換的車子給客人,這跟自己的原則牴觸,所以在轉介紹客人時,我都有向客人告知此瑕疵,雖然造成最後別人賣得比我多,但如果他被您選為總經理,就表示您比較在乎業績,比較不在乎誠信。從生涯角度看,我也應該不適合這樣的企業文化。」5.39.217.762 k6 C, z/ ?% u/ F& k8 n0 U5 Y
! q, I% X7 q+ V) s: U就在這個時候,那位賣了49輛車的業務主管走進辦公室,臉色不大好看地拿一張文件給老總,說這是德國原廠發的電子郵件,上面寫著:「The 25 pieces of spare parts will be delayed for another 30 days. (25件備品要再延30天才能交貨)。」
$ l' z9 B; G, Z D1 t0 B公仔箱論壇2 `( V/ n U1 s' h8 q; \) o z
這位業務主管不安地對老總說:「又要延30天,我有好多客戶吵著要退車!」
/ I; |: Q' I# c1 S$ p" u. J
) n! V4 E& E6 v x老總問:「有幾位?」
( x; l: W& y- X' B4 \. g, {! Y3 t" s8 Z, ]
業務主管說:「25位」% S8 \+ x( t; J; R, E, e: h8 s
tvb now,tvbnow,bttvb5 c8 ^7 q1 d, x6 B3 Q& {# T
25位!剛好是50輛的一半,有趣的50%僥倖機率,逃都逃不掉,50%的零件瑕疵率全部都出現了。公仔箱論壇/ R0 Y) q' H( u4 w! ^
6 t' b l9 r$ T5 G( Z4 y5.39.217.76我們都知道,你若投一百次的硬幣,正反面的機率各是50%。換句話說,誰都無法左右僥倖的機率,因為它最多只有50%;但剩下的50%卻是你可以100%作主。
4 @: y" }4 {0 C; {公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb5 N) d2 K+ z0 @
在這個故事中,賣出車的業務選擇50%的僥倖機率,沒賣出車的業務沒有選擇僥倖機率,如果你是要買車的顧客,你會跟誰買車?你會選誰當總經理?可以確定的是,沒有誰願意被那50%的僥倖機率擊中!5.39.217.76/ e ` w6 n* }2 N8 {) J
5.39.217.767 _( g# e0 u& t# R1 I% r o! {
同樣的,你曾有過多少行為是選擇在50%的僥倖機率下進行,在未來的日子裡,它們將有一半會出現錯誤訊息。 |